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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理章節(jié)練習(xí)正文
2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》章節(jié)練習(xí)題精選1222
幫考網(wǎng)校2020-12-22 09:13

2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第六章 風(fēng)險與風(fēng)險管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、風(fēng)險管理策略的總體定位包括(    )。【多選題】

A.風(fēng)險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險管理的總體策略

B.風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用

C.風(fēng)險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用

D.風(fēng)險管理策略決定著企業(yè)戰(zhàn)略的方向

正確答案:A、B、C

答案解析:風(fēng)險管理策略的總體定位包括:(1)風(fēng)險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險管理的總體策略;(2)風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;(3)風(fēng)險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用,制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。

2、關(guān)于風(fēng)險管理組織體系描述不正確的是(   )?!締芜x題】

A.外部董事、獨(dú)立董事人數(shù)應(yīng)超過董事會全部成員的三分之二

B.董事會審議并向股東(大)會提交企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告

C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對審計(jì)委員會負(fù)責(zé),并定期對風(fēng)險管理進(jìn)行評價

D.董事會下設(shè)風(fēng)險管理委員會,作為專業(yè)委員會負(fù)責(zé)審議風(fēng)險管理策略

正確答案:A

答案解析:外部董事、獨(dú)立董事人數(shù)應(yīng)超過董事會全部成員的半數(shù),因此選項(xiàng)A錯誤。

3、下列風(fēng)險管理技術(shù)和方法中,能夠進(jìn)行定量分析的是(   )。【單選題】

A.事件樹分析法

B.專家意見法

C.風(fēng)險評估系統(tǒng)圖法

D.流程圖分析法

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B、C、D是定性分析;事件樹分析法可以用于定性和定量分析,所以選項(xiàng)A正確。

4、在管理風(fēng)險時,最有效的做法是()。【單選題】

A.把所有已識別的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對

B.把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險,即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對

C.把所有已識別發(fā)生可能性較低但對企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對

D.把所有已識別發(fā)生可能性較大并且對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對

正確答案:D

答案解析:企業(yè)能夠識別的風(fēng)險有很多,但是企業(yè)沒有那么多的財(cái)力、物力和人力將所有的風(fēng)險一一進(jìn)行應(yīng)對,有效的做法是將識別的風(fēng)險進(jìn)行分辨,找出其中能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對處理。

5、下列關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理特征的表述中,正確的有(   )。【多選題】

A.使用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,以確保所有的風(fēng)險都得到識別

B.主要運(yùn)用于企業(yè)的日常風(fēng)險管理層面

C.對企業(yè)所有風(fēng)險進(jìn)行管理

D.由風(fēng)險管理專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查企業(yè)風(fēng)險管理的特征,由于企業(yè)風(fēng)險管理具有戰(zhàn)略性,盡管風(fēng)險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動中,存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中,但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在。選項(xiàng)A和C是系統(tǒng)性的體現(xiàn),選項(xiàng)D是專業(yè)性的體現(xiàn)。本題考查的對風(fēng)險概念和全面風(fēng)險管理理論的理解。要理解風(fēng)險本質(zhì)為不確定性,有好也有壞。正是這種不確定性使公司既定戰(zhàn)略無法完全實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),這對企業(yè)來說就是負(fù)面影響。

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