2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、王老吉在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析后得到一個(gè)結(jié)論,即在消費(fèi)者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個(gè)重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此王老吉在維護(hù)原有的銷(xiāo)售渠道基礎(chǔ)上,加大力度開(kāi)拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象,重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷(xiāo)售王老吉,迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的()?！締芜x題】

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)管理能力

C.營(yíng)銷(xiāo)能力

D.組織管理能力

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)能力的分類(lèi)。王老吉通過(guò)開(kāi)拓餐飲渠道,提高了王老吉的銷(xiāo)售活動(dòng)能力,使得更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)王老吉,引導(dǎo)消費(fèi),因此是一種營(yíng)銷(xiāo)能力的體現(xiàn)。

2、()的情況下,替代品的威脅高?！締芜x題】

A.替代品價(jià)格低于行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格

B.轉(zhuǎn)換成本高

C.替代品質(zhì)量低于行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

D.替代品價(jià)格高于行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格

正確答案:A

答案解析:當(dāng)替代品比該產(chǎn)品價(jià)格低時(shí),購(gòu)買(mǎi)方更愿意選擇同樣可以滿足需求的替代品。選項(xiàng)B轉(zhuǎn)換成本高,替代品應(yīng)該威脅小;選項(xiàng)C與題干無(wú)關(guān)。

3、根據(jù)波士頓矩陣,市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率都比較高的業(yè)務(wù)首選的戰(zhàn)略是(   )?！締芜x題】

A.鞏固市場(chǎng)份額,盡量延長(zhǎng)獲取大量現(xiàn)金流入的時(shí)間

B.控制成本,獲取最后的利潤(rùn)

C.大力投資

D.退出或清算

正確答案:C

答案解析:明星業(yè)務(wù)是指市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率都比較高的產(chǎn)品。對(duì)于明星業(yè)務(wù),首選的戰(zhàn)略是大力投資,鞏固或進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。為了保護(hù)和擴(kuò)展“明星”業(yè)務(wù)在增長(zhǎng)的市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位，企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給它們所需的資源，支持它們繼續(xù)發(fā)展。

4、提供“物美價(jià)廉”的企業(yè)往往在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力，下列解釋該現(xiàn)象的說(shuō)法中正確的有（ ）。【多選題】

A.在“戰(zhàn)略鐘”模型中位于途徑4

B.實(shí)施全面質(zhì)量管理有助于該戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

C.可用波特基本戰(zhàn)略理論解釋

D.物美促進(jìn)銷(xiāo)售增加，引發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)使成本、售價(jià)下降

正確答案:B、D

答案解析:“物美價(jià)廉”是指產(chǎn)品既有價(jià)格優(yōu)勢(shì)又質(zhì)量好與眾不同（具有差異化），因此該戰(zhàn)略介于成本領(lǐng)先與差異化之間，位于戰(zhàn)略鐘模型的途徑3。全面質(zhì)量管理提升質(zhì)量會(huì)增加產(chǎn)品銷(xiāo)售，規(guī)模經(jīng)濟(jì)及學(xué)習(xí)曲線會(huì)導(dǎo)致成本下降，形成良性循環(huán)。因此，該題選擇BD。

5、某建筑公司設(shè)有集團(tuán)財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部這6個(gè)主要部門(mén),當(dāng)公司承接一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)由設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調(diào)人員組成項(xiàng)目小組進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施。該建筑公司所采取的組織結(jié)構(gòu)為()。【單選題】

A.M型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了改進(jìn)職能制組織結(jié)構(gòu)橫向聯(lián)系差,缺乏彈性的缺點(diǎn)而形成的一種組織結(jié)構(gòu)。它的特點(diǎn)表現(xiàn)在圍繞某項(xiàng)專門(mén)任務(wù)成立跨職能部門(mén)的專門(mén)機(jī)構(gòu)上,例如組成一個(gè)專門(mén)的產(chǎn)品(項(xiàng)目)小組去從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,在研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、制造各個(gè)不同階段,由有關(guān)部門(mén)派人參加,力圖做到條塊結(jié)合,以協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的活動(dòng),保證任務(wù)的完成。這種組織結(jié)構(gòu)的形式是固定的,人員卻是變動(dòng)的,需要誰(shuí),誰(shuí)就來(lái),任務(wù)完成后就可以離開(kāi)。項(xiàng)目小組和負(fù)責(zé)人也是臨時(shí)組織和委任的。任務(wù)完成后就解散,有關(guān)人員回原單位工作。因此,這種組織結(jié)構(gòu)非常適用于橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。