2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、快餐業(yè)由很多中小餐飲企業(yè)組成,其中沒有任何一個企業(yè)占有顯著的市場份額或對整個產業(yè)的發(fā)展產生重大影響。造成快餐業(yè)上述狀況的原因有（  ）。【多選題】

A.快餐業(yè)進入障礙低

B.快餐業(yè)的經營成本變化迅速

C.快餐業(yè)難以達到規(guī)模經濟

D.快餐市場需求多樣導致高度產品差異化

正確答案:A、C、D

答案解析:快餐產業(yè)屬于零散產業(yè)。造成產業(yè)零散的原因：(1)進入障礙低或存在退出障礙。 (2)市場需求多樣導致高度產品差異化(3)不存在規(guī)模經濟或難以達到經濟規(guī)模。

2、京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經營方式使該公司的顧客數(shù)量和營業(yè)收入均增長20%以上。從密集型戰(zhàn)略角度看,京川餐飲公司的上述做法屬于（ ）?！径噙x題】

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場滲透戰(zhàn)略

C.產品開發(fā)戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:“京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝”體現(xiàn)的是產品開發(fā)戰(zhàn)略。“這些新的經營方式使該公司的顧客數(shù)量和營業(yè)收入均增長20%以上”體現(xiàn)的是市場滲透戰(zhàn)略。選項B、C正確。

3、2017年,主營電子商城業(yè)務的鑫茂公司制定和實施了新零售戰(zhàn)略,對原有業(yè)務進行了較大調整,建立了多家商品銷售實體店,線下線上業(yè)務協(xié)同開展。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應性矩陣的要求,該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應(    )?！締芜x題】

A.以企業(yè)使命為基礎

B.加強協(xié)調作用

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進行管理

正確答案:A

答案解析:“對原有業(yè)務進行了較大調整,建立了多家商品銷售實體店,線下線上業(yè)務協(xié)同開展”說明組織要素的變化較大；“這一變革得到企業(yè)固有文化的支持”說明潛在一致性較大,應采取以企業(yè)使命為基礎,選項A正確。

4、圖美公司是某出版社所屬的一家印刷廠,該公司按照出版社提供的文稿、圖片和質量要求從事印刷、裝訂工作。圖美公司適宜采用的組織協(xié)調機制是(   )?！締芜x題】

A.共同價值觀

B.相互適應,自行調整

C.工作成果標準化

D.技藝(知識)標準化

正確答案:C

答案解析:“按照出版社提供的文稿、圖片和質量要求從事印刷、裝訂工作”體現(xiàn)了工作成果標準化。選項C正確。

5、傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達公司正在實施全方位戰(zhàn)略變革。為克服變革阻力,公司高層循序漸進推進變革,時刻關注員工的心理變化,認真聽取員工的意見和建議,并組織員工學習新技能,鼓勵員工積極參與變革。方達公司克服變革阻力的主要策略有（ ）?！径噙x題】

A.調整變革范圍

B.采取適宜的變革節(jié)奏

C.調整變革的任務

D.采取適宜的變革管理方式

正確答案:B、D

答案解析:“公司高層循序漸進推進變革”屬于調整變革節(jié)奏,選項B正確?！皶r刻關注員工的心理變化，認真聽取員工的意見和建議,并組織員工學習新技能，鼓勵員工積極參與變革”屬于變革的管理方式。

6、近年來新能源汽車產業(yè)及市場迅猛增長。國內汽車制造商華新公司于2018年進入新能源汽車制造領域,但是受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低。根據(jù)SW0T分析,該公司應采取的戰(zhàn)略是( )?！締芜x題】

A.增長型戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.扭轉型戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“近年來新能源汽車產業(yè)及市場迅猛增長”體現(xiàn)了外部環(huán)境中的機會(0),“受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低”體現(xiàn)了內部環(huán)境中的劣勢(W)。即為扭轉型戰(zhàn)略,選項D正確。

7、中科公司是國內一家著名的印刷機制造商。面對G國先進印刷機在中國的市場占有率迅速提高,中科公司將業(yè)務轉型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務,取得比業(yè)務轉型前更高的收益率。從風險管理策略角度看,中科公司采取的策略是(   )?！締芜x題】

A.風險規(guī)避

B.風險轉換

C.風險轉移

D.風險補償

正確答案:A

答案解析:“中科公司將業(yè)務轉型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務”體現(xiàn)了中科公司退出了印刷機制造商的領域，即為風險規(guī)避，選項A正確。

8、近幾年VR(虛擬現(xiàn)實)產品的銷售量節(jié)節(jié)攀升,顧客群逐漸擴大；不同企業(yè)的產品在技術和性能方面有較大差異；消費者對產品質量的要求不高。從市場角度看,現(xiàn)階段VR行業(yè)的成功關鍵因素有（   ）。【多選題】

A.保護現(xiàn)有市場

B.建立商標信譽

C.開拓新銷售渠道

D.改善企業(yè)形象

正確答案:B、C

答案解析:“近幾年(虛擬現(xiàn)實)產品的銷售量節(jié)節(jié)攀升,顧客群逐漸擴大；不同企業(yè)的產品在技術和性能方面有較大差異；消費者對產品質量的要求不高”說明企業(yè)當前處于成長期。從市場角度看,此時的成功關鍵因素為建立商標信譽、開拓新銷售渠道。選項B、C正確。

9、東亞建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業(yè)績,并選取了利潤預期、工程進度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標準。該公司選取的上述指標涵蓋的平衡計分卡角度有(    )?！径噙x題】

A.創(chuàng)新與學習角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.內部流程角度

正確答案:B、C、D

答案解析:利潤預期屬于財務角度；工程進度完成率屬于內部流程角度；市場份額屬于顧客角度；工程交付時間(交貨時間)屬于顧客角度和內部流程角度。選項B、C、D正確。

10、2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標準>然而,由于相關設施和技術等方面的原因,國內一些地區(qū)的自來水水質短期內還不能達到標準。同時,近年隨著國內經濟迅速發(fā)展，國民追求健康和高品質生活的原望不斷提高。通過對上述情況的分析,華道公司于2013年從國外引進自來水濾水壺項目,獲得成功。本案例中,華道公司外部環(huán)境分析所采用的主要方法是(   )?！締芜x題】

A.產品生命周期分析

B.五種競爭力分析

C.PEST分析

D.鉆石模型分析

正確答案:C

答案解析:“2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標準》屬于政治和法律因素；“由于相關設施和技術等方面的原因,國內一些地區(qū)的自來水水質短期內還不能達到標準”屬于技術因素；“近年隨著國內經濟迅速發(fā)展”屬于經濟因素；“國氏追求健康和高品質生活的愿望不斷提高”屬于社會和文化因素。即PEST分析,選項C正確。