2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象,其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說明()?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃

B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀

C.戰(zhàn)略是一種定位

D.戰(zhàn)略是一種觀念

正確答案:B

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“明茨伯格的5P戰(zhàn)略”。戰(zhàn)略是一種計(jì)謀,是要在競爭中贏得競爭對手,或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。

1、下列各項(xiàng)中,屬于處于起步階段的企業(yè)可以選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.采用高股利政策以吸引投資者

B.通過債務(wù)籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金

C.采用權(quán)益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金

D.通過不斷進(jìn)行債務(wù)重組增加資金安排的靈活性

正確答案:C

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”。起步階段采用權(quán)益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金,一般不支付股利。

1、企業(yè)以其目標(biāo)或使命為出發(fā)點(diǎn),計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)。與其他組織結(jié)構(gòu)比較,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.降低企業(yè)總部的控制跨度

B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切

C.使具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好地協(xié)調(diào)

D.更易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的績效

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)”。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):所以正確答案為選項(xiàng)ACD。

1、在COSO內(nèi)部控制框架中,控制活動的類別可分為()?！締芜x題】

A.運(yùn)營、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別

B.運(yùn)營、信息及合規(guī)三個(gè)類別

C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別

D.運(yùn)營、信息及監(jiān)察三個(gè)類別

正確答案:A

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“COSO內(nèi)部控制活動”?？刂苹顒涌煞譃檫\(yùn)營、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別,然而它們之間有可能出現(xiàn)重疊。

1、在戰(zhàn)略控制中,通常利用統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以圖表和文章式等多種形式表達(dá)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,其特點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.多以較詳盡的文字配合不同假設(shè)的情景的表述

B.主要以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物之間的聯(lián)系

C.通過一整套科學(xué)指標(biāo)體系進(jìn)行數(shù)量研究

D.一般包含對所存在問題的建議改善方法和措施

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告特點(diǎn)”。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)包括:一般是先擺數(shù)據(jù)、事實(shí),進(jìn)行各種科學(xué)的分析,進(jìn)而揭明問題,亮出觀點(diǎn),最后有針對性地提出建議、辦法和措施。所以正確答案是BCD。

1、評價(jià)乙公司市場風(fēng)險(xiǎn)的主要來源(假設(shè)不存在可用于對負(fù)債套期保值的抵銷資產(chǎn))?！揪C合題（主觀）】

1、價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo),現(xiàn)代財(cái)務(wù)實(shí)踐認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增加值是判斷經(jīng)濟(jì)活動是否帶來價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要指標(biāo)。影響經(jīng)濟(jì)增加值的直接因素包括()?！径噙x題】

A.資本成本

B.凈資產(chǎn)收益率

C.投資資本

D.稅后營業(yè)利潤

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“經(jīng)濟(jì)增加值的公式”。經(jīng)濟(jì)增加值=稅后經(jīng)營利潤-資本成本×投資資本,所以正確答案是ACD。

1、甲公司為澳大利亞的一家電子公司,正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市,然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性,以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中,甲公司管理層可用的分析工具有()。【多選題】

A.波士頓矩陣

B.決策樹

C.情景設(shè)計(jì)

D.平衡計(jì)分卡

正確答案:B、C

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“風(fēng)險(xiǎn)評估的工具”?？捎脕泶_定風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)影響的工具包括情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包等。所以正確答案是BC。

1、甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè),自股票發(fā)行上市以來,由于手機(jī)市場競爭激烈,連年發(fā)生重大經(jīng)營性虧損,公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計(jì),2009年甲公司的營運(yùn)現(xiàn)金流將可能枯竭,另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期,因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中,最恰當(dāng)?shù)氖?)?！締芜x題】

A.債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例

B.將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長期貸款

C.進(jìn)行企業(yè)分拆

D.整理資產(chǎn)負(fù)債表,進(jìn)行私有化

正確答案:B

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“債務(wù)重組的方案”。從一種債務(wù)轉(zhuǎn)成另一種債務(wù),這樣的方式可以改善借款的安全性、靈活性或降低成本。將債務(wù)轉(zhuǎn)成長期貸款,能保障資金來源的安全。此外,這種方式比安排更多永久性的股本籌資更能提高靈活性。另外,如果公司借款已達(dá)到償還能力的界限,應(yīng)減少借款,并通過利用其他融資來源,改善靈活性。處于財(cái)務(wù)困難的公司為了避免進(jìn)入清算同時(shí)留出制定恢復(fù)計(jì)劃余地,通?？刹捎玫姆椒òü咀栽竷攤才?CVA)及管理命令。

1、蘇州某民營企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價(jià)格折扣,該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制,檢查售貨員輸入的價(jià)格折扣,確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易,并打印發(fā)票。這種控制的類別是()?！締芜x題】

A.過程控制

B.一般控制

C.邏輯訪問控制

D.應(yīng)用控制

正確答案:D

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是“信息控制系統(tǒng)類型”。應(yīng)用控制是對程序輸入、處理和輸出數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)乜刂?輸入控制屬于應(yīng)用控制。

1、判斷乙公司董事的見解是否恰當(dāng),并簡要說明一個(gè)理性的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展途徑。【綜合題（主觀）】

1、簡述兩種編制預(yù)算的方法?！揪C合題（主觀）】

1、3月份,某投機(jī)者認(rèn)為丙公司股價(jià)在未來3個(gè)月內(nèi)可能下跌。此時(shí),丙公司股價(jià)為每股30美元;而3個(gè)月期限的看跌期權(quán)行權(quán)價(jià)為23美元,目前售價(jià)為每份2美元。如果該投機(jī)者3月份投入30000美元購買看跌期權(quán),6月份丙公司股價(jià)下跌至21美元,那么其損益是()?！締芜x題】

A.損失30000美元

B.損失5 000美元

C.沒有任何損益

D.獲利30000美元

正確答案:C

答案解析: