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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理歷年真題正文
2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選
幫考網(wǎng)校2020-03-04 18:43
2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選

2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、某公司管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現(xiàn)業(yè)務(wù)重組,這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險。這些員工聯(lián)合起來進行了堅決的抗?fàn)帲率构竟芾韺臃艞壛松鲜鰶Q定。公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( ?。??!締芜x題】

A.協(xié)作

B.折中

C.和解

D.規(guī)避

正確答案:C

答案解析:和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對矛盾與沖突時,設(shè)法滿足對方的要求,目的在于保持或改進現(xiàn)存的關(guān)系。

2、在以下進入國外市場的模式中,屬于非股權(quán)安排形式的有( ?。?。【多選題】

A.合約制造

B.對外證券投資

C.特許經(jīng)營

D.服務(wù)外包

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)進入國外市場的模式主要有出口、股權(quán)投資、非股權(quán)安排等幾種。

3、隨著全面風(fēng)險管理意識的加強,甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險預(yù)警機制,明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對可能發(fā)生的重大風(fēng)險條件,制定應(yīng)急方案,明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策,確保重大風(fēng)險事件得到及時、穩(wěn)妥的處理。甲公司股東的要求所針對的內(nèi)部控制要素是( ?。!締芜x題】

A.控制活動

B.內(nèi)部監(jiān)督

C.信息與溝通

D.風(fēng)險評估

正確答案:A

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理,屬于我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于控制活動要素的要求中的第10條。

4、下列各項關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理的說法,錯誤的是( ?。!締芜x題】

A.全面風(fēng)險管理既管理純粹風(fēng)險也管理機會風(fēng)險

B.全面風(fēng)險管理主要由財務(wù)會計和內(nèi)部審計等部門負責(zé)

C.全面風(fēng)險管理的焦點在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上

D.全面風(fēng)險管理主動將風(fēng)險管理作為價值中心

正確答案:B

答案解析:

5、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述,正確的有( ?。!径噙x題】

A.利用戰(zhàn)略群組圖可以預(yù)測市場變化

B.分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況

C.通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點

D.突破戰(zhàn)略群組的邊界就能夠進入“藍海市場”

正確答案:A、B、C、D

答案解析:戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。

6、甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年,X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對這種情況,甲公司在X國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司,生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險有( ?。!径噙x題】

A.運營風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.政治風(fēng)險

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

正確答案:B、C

答案解析:2013年,X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。

7、甲公司是沿海地區(qū)的一家大型物流配送企業(yè),業(yè)務(wù)量位居全國同行業(yè)三甲之列。該公司的業(yè)務(wù)明確定位于只做文件與小件業(yè)務(wù),承諾在國內(nèi)一、二級城市快件24小時送達,其他城市不超過36小時。為此,公司在全國建立了2個快遞分撥中心、50多個中轉(zhuǎn)場及100多個直營網(wǎng)點。甲公司采用平衡計分卡對企業(yè)績效進行衡量。從顧客的角度看,甲公司的平衡計分卡內(nèi)容可以包括( ?。??!径噙x題】

A.處理單個訂單時間

B.提供服務(wù)承諾

C.建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

D.品牌形象建設(shè)

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A,屬于內(nèi)部流程角度的內(nèi)容;

8、在企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險結(jié)合的幾種方式中,同時符合股東和債權(quán)人期望的有( ?。?。【多選題】

A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

B.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

C.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

D.低經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

正確答案:B、C

答案解析:高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險的搭配以及低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險的搭配,具有中等程度的總風(fēng)險,該種搭配是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配。

9、甲公司是一家生產(chǎn)遮陽用品的企業(yè),2013年,公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時,進入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù),從風(fēng)險管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( ?。!締芜x題】

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

C.風(fēng)險對沖

D.風(fēng)險承擔(dān)

正確答案:C

答案解析:從生產(chǎn)遮陽用品發(fā)展為同時生產(chǎn)遮陽用品和雨具,采用的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略,甲公司采取的策略是風(fēng)險對沖。

10、根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)入期到進入衰退期,其經(jīng)營風(fēng)險( ?。!締芜x題】

A.不斷下降

B.不斷提高

C.先提高后下降

D.先下降后提高

正確答案:A

答案解析:導(dǎo)入期的經(jīng)營風(fēng)險非常高;成長期的經(jīng)營風(fēng)險有所下降,但是經(jīng)營風(fēng)險仍然維持在較高水平;

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