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當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題正文
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選
幫考網(wǎng)校2020-02-07 11:03
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列各項(xiàng)關(guān)于“戰(zhàn)略鐘”中幾種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的表述中,正確的有( )?!径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.低價(jià)低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略包括可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略和高價(jià)值戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:鮑曼提出的“戰(zhàn)略鐘”指出,有效競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為三大類五種:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括低價(jià)低值戰(zhàn)略(集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)和低價(jià)戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略);差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略(差異化戰(zhàn)略)和高值高價(jià)戰(zhàn)略(集中差異化戰(zhàn)略);混合戰(zhàn)略(整體成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略)。所以選項(xiàng)A、D正確,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。低價(jià)低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略,尤其是在面對(duì)收入水平較低的消費(fèi)群體。所以選項(xiàng)B正確。

2、某輪胎制造商為汽車制造商和農(nóng)用拖拉機(jī)制造商分別生產(chǎn)兩種安全標(biāo)準(zhǔn)不同的輪胎,其中為汽車制造商生產(chǎn)的輪胎安全標(biāo)準(zhǔn)高于為農(nóng)用拖拉機(jī)制造商生產(chǎn)的輪胎安全標(biāo)準(zhǔn)。該輪胎制造商進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是( )?!締芜x題】

A.最終用戶

B.顧客規(guī)模

C.消費(fèi)者的欲望和需要

D.消費(fèi)者對(duì)某種商品的使用率

正確答案:A

答案解析:某輪胎制造商為汽車制造商和農(nóng)用拖拉機(jī)制造商分別生產(chǎn)兩種安全標(biāo)準(zhǔn)不同的輪胎,屬于產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的細(xì)分。產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的細(xì)分變量,有一些與消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量相同,如追求利益、使用者情況、使用程度、對(duì)品牌的信賴程度、購買準(zhǔn)備階段、使用者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等。此外,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的常用變量還有最終用戶、顧客規(guī)模及其他變量等。該輪胎制造商進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是最終用戶。

3、甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年,X國對(duì)我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況,甲公司在X國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司,生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有( )。【多選題】

A.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B、C

答案解析:2013年,X國對(duì)我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。表明甲公司向X國出口摩托車面臨政治風(fēng)險(xiǎn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、下列股利政策中,適合于成熟企業(yè)且能為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量的是( )。【單選題】

A.零股利政策

B.固定股利政策

C.剩余股利政策

D.固定股利支付率政策

正確答案:B

答案解析:固定股利政策為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量,減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動(dòng)的機(jī)會(huì),并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,盈余下降時(shí)也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難。

5、某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險(xiǎn)。這些員工聯(lián)合起來進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)?,致使公司管理層放棄了上述決定,公司管理層對(duì)待和處理這場(chǎng)沖突的策略是( )?!締芜x題】

A.協(xié)作

B.折中

C.和解

D.規(guī)避

正確答案:C

答案解析:和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對(duì)矛盾與沖突時(shí),設(shè)法滿足對(duì)方的要求,目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。對(duì)于該公司管理層來說,是和解,所以,選項(xiàng)C正確。

6、隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的加強(qiáng),甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)條件,制定應(yīng)急方案,明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策,確保重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)、穩(wěn)妥的處理。甲公司股東的要求所針對(duì)的內(nèi)部控制要素是( )?!締芜x題】

A.控制活動(dòng)

B.內(nèi)部監(jiān)督

C.信息與溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

正確答案:A

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理,屬于我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于控制活動(dòng)要素的要求中的第10條,所以選項(xiàng)A正確。

7、下列各項(xiàng)中,屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因是( )?!締芜x題】

A.技術(shù)不確定性

B.戰(zhàn)略不確定性

C.成本的迅速變化

D.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C屬于新興產(chǎn)業(yè)共同的結(jié)構(gòu)特征。選項(xiàng)D屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因。

8、宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失事件的管理,與甲銀行簽訂協(xié)議,規(guī)定在一定期間內(nèi),如果宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司由于臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害遭受重大損失,可從甲銀行取得貸款,并為此按約定的期間向甲銀行繳納權(quán)力費(fèi)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理損失事件的方法稱為( )?!締芜x題】

A.專業(yè)自保

B.應(yīng)急資本

C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合約

D.損失融資

正確答案:B

答案解析:應(yīng)急資本是一個(gè)金融合約,規(guī)定在某一時(shí)間段內(nèi)、某個(gè)特定事件發(fā)生的情況下公司有權(quán)從應(yīng)急資本提供方處募集股本或貸款(或資產(chǎn)負(fù)債表上的其他實(shí)收資本項(xiàng)目),并為此按時(shí)間向資本提供方繳納權(quán)力費(fèi),這里特定事件稱為觸發(fā)事件。

9、在企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合的幾種方式中,同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的有( )?!径噙x題】

A.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

B.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

C.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

D.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

正確答案:B、C

答案解析:高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配以及低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配,具有中等程度的總風(fēng)險(xiǎn),該種搭配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

10、W航空公司以“家庭式愉快,節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化為基礎(chǔ),構(gòu)建起U國航空業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其難以模仿。W公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于( )?!締芜x題】

A.物理上獨(dú)特的資源

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

正確答案:C

答案解析:有些資源的潛在的復(fù)制者不能清楚其價(jià)值究竟在何處,或不能找出準(zhǔn)確的復(fù)制方法。例如,企業(yè)的文化常常是一種具有因果含糊性的資源,難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。所以,選項(xiàng)C正確。

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