2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風險。關(guān)鍵風險指標管理的步驟一般包括（     ）?！径噙x題】

A.分析風險成因，從中找出關(guān)鍵成因

B.將關(guān)鍵成因量化，確定其度量，分析確定導致風險事件發(fā)生時該成因的具體數(shù)值

C.建立風險預警系統(tǒng)

D.制定出風險預警信息時應采取的風險控制措施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:關(guān)鍵風險指標管理的步驟一般分為以下六步：（1）分析風險成因，從中找出關(guān)鍵成因；（2）將關(guān)鍵成因量化，確定其度量，分析確定導致風險事件發(fā)生（或極有可能發(fā)生）時該成因的具體數(shù)值；（3）以該具體數(shù)值為基礎，以發(fā)出風險信息為目的，加上或減去一定數(shù)值后形成新的數(shù)值，該數(shù)值即為關(guān)鍵風險指標；（4）建立風險預警系統(tǒng)，即當關(guān)鍵成因數(shù)值達到關(guān)鍵風險指標時，發(fā)出風險預警信息；（5）制定出現(xiàn)風險預警信息時應該采取的風險控制措施；（6）跟蹤監(jiān)測關(guān)鍵成因的變化，一旦出現(xiàn)預警，即實施風險控制措施。

2、企業(yè)風險管理程序從前到后應該是( )?！締芜x題】

A.風險識別、對主要風險進行評估、風險監(jiān)察、確定風險評級和應對計劃

B.風險識別、確定風險評級和應對計劃、對主要風險進行評估、風險監(jiān)察

C.風險識別、對主要風險進行評估、確定風險評級和應對計劃、風險監(jiān)察

D.對主要風險進行評估、風險識別、確定風險評級和應對計劃、風險監(jiān)察

正確答案:C

答案解析:本題考核風險管理的程序。風險管理程序的第一步是風險識別,第二步是對主要風險進行評估,第三步是確定風險評級和應對計劃,第四步是風險監(jiān)察。

3、在波士頓矩陣分析涉及的四類業(yè)務中,適合采用事業(yè)部制進行管理的業(yè)務有()。【多選題】

A.“明星”類業(yè)務

B.“現(xiàn)金?！鳖悩I(yè)務

C.“問題”類業(yè)務

D.“瘦狗”類業(yè)務

正確答案:A、B

答案解析:對于“現(xiàn)金?！睒I(yè)務,適合用事業(yè)部制進行管理,其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物?！懊餍恰鳖悩I(yè)務的管理組織也最好采用事業(yè)部形式,由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責。

4、下列關(guān)于戰(zhàn)略群組表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略群組的提出使“同行是冤家”這句話變得不完全正確

B.一個行業(yè)可以只有一個戰(zhàn)略群組，也可以每個企業(yè)成為一個不同的戰(zhàn)略群組

C.戰(zhàn)略群組劃分的依據(jù)是企業(yè)是否采用了相同或相似的戰(zhàn)略

D.戰(zhàn)略群組可以用來預測市場變化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)戰(zhàn)略群組理論，同行未必是冤家，必須是在同一戰(zhàn)略群組中才會產(chǎn)生直接競爭關(guān)系。如果產(chǎn)業(yè)中的所有公司都基本認同了相同或相似戰(zhàn)略，則該產(chǎn)業(yè)中就只有一個戰(zhàn)略群組，反之每一個企業(yè)也可能成為一個不同的戰(zhàn)略群組。

5、企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件有（  ）?！径噙x題】

A.文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值

B.文化必須是企業(yè)特有的

C.文化必須是難以模仿的

D.文化必須是持久的

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)文化可以成為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉的條件：首先，文化必須為企業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造價值；其次，公司文化必須是企業(yè)所特有的；最后，企業(yè)文化必須是很難被模仿的。

6、組織結(jié)構(gòu)應適應企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,有效幫助戰(zhàn)略的實施。相比之其他類型的組織結(jié)構(gòu),職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()?！径噙x題】

A.上級對下級的控制更加方便

B.相同職能集中執(zhí)行,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

C.有助于提升專業(yè)技能

D.工作效率較高

正確答案:B、C、D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點如下:①能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。比如,所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執(zhí)行;②組織結(jié)構(gòu)可以通過將關(guān)鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián),從而會提升深入的職能技能;③由于任務為常規(guī)和重復性任務,因而工作效率得到提高;④董事會便于監(jiān)控各個部門。

7、甲公司為一家網(wǎng)絡銷售商店,為了應對未來的競爭,決定啟動一系列措施來培育和提升企業(yè)的核心競爭力。下列各項中,能給企業(yè)帶來核心競爭力的有( )?！径噙x題】

A.甲公司出資設計一個界面極具親和力的購物網(wǎng)站

B.甲公司銷售的產(chǎn)品幾乎不存在替代品

C.甲公司在長期的發(fā)展中形成了獨特的企業(yè)文化

D.甲公司花巨資購買了一套先進的后臺管理系統(tǒng)

正確答案:B、C

答案解析:容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會計專業(yè)人才等。能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種:(1)建立競爭優(yōu)勢的資源。能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源;(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競爭力;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨特的實物資源(如旅游景點、礦山等)、企業(yè)文化、商業(yè)、專利、公眾的品牌忠誠度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。從題意看出,選項B、C正確。

8、下列關(guān)于風險應對的表述正確的有（ ）。①甲公司建在地震帶上，但未采用任何避震措施，未設立備份服務器②乙公司因利比亞遭受歐盟轟炸而使其在該國投資血本無歸，但從保險公司獲得了部分補償③丙公司作為財務公司，在向其他公司放款時要求用房地產(chǎn)等做抵押④丁公司出口動車組到南美洲，因產(chǎn)品質(zhì)量問題遭到買主拒付貨款【多選題】

A.甲公司采取的是風險承擔應對策略，其未對服務器進行備份，存在重大操作風險

B.甲公司和乙公司均采用了風險接受這一應對策略

C.丁公司未收到貨款，蒙受市場風險

D.丙公司采用的是風險補償這一應對策略

正確答案:A、D

答案解析:甲公司采用的是風險承擔應對策略。乙公司采用的是風險轉(zhuǎn)移應對策略。丙公司采用的是風險補償應對策略。丁公司遭受的并不是市場風險，原因在于其質(zhì)量問題在先而遭到拒付，因此屬于運營風險（第五條）。

9、泰興集團根據(jù)不同國家的不同市場,提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務,泰興集團所采用的組織結(jié)構(gòu)是()。【單選題】

A.國際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:多國本土化戰(zhàn)略是根據(jù)不同國家的不同的市場,提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”,所以,選項B的說法正確。

10、為了解和滿足消費者,可從以下()戰(zhàn)略問題來進行分析?！径噙x題】

A.消費細分

B.消費動機

C.消費者未滿足的需求

D.消費者已滿足的需求

正確答案:A、B、C

答案解析:為了解和滿足消費者,可從三個戰(zhàn)略問題來進行分析:消費細分、消費動機以及消費者未滿足的需求。