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成本計劃的實(shí)施步驟有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-08-13 11:08:27
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1. 確定成本計劃的目標(biāo)和范圍:確定成本計劃的目標(biāo)和范圍,包括項(xiàng)目的預(yù)算、成本控制目標(biāo)、成本監(jiān)控方法等。

2. 收集項(xiàng)目信息:收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息,包括項(xiàng)目的需求、范圍、進(jìn)度、資源等。

3. 確定成本估算方法:確定成本估算方法,包括基于歷史數(shù)據(jù)、類比法、專家判斷等方法。

4. 進(jìn)行成本估算:根據(jù)確定的成本估算方法,進(jìn)行成本估算,包括項(xiàng)目的總成本、每個任務(wù)的成本、每個資源的成本等。

5. 制定成本控制策略:制定成本控制策略,包括成本控制目標(biāo)、成本控制方法、成本控制指標(biāo)等。

6. 制定成本計劃:根據(jù)成本估算和成本控制策略,制定成本計劃,包括項(xiàng)目的預(yù)算、成本控制計劃、成本監(jiān)控計劃等。

7. 審核和批準(zhǔn)成本計劃:對成本計劃進(jìn)行審核和批準(zhǔn),確保計劃的合理性和可行性。

8. 實(shí)施成本計劃:根據(jù)成本計劃,實(shí)施成本控制和成本監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決成本偏差,確保項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

9. 監(jiān)控和調(diào)整成本計劃:定期監(jiān)控和調(diào)整成本計劃,以確保成本計劃的有效性和適應(yīng)性。
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