- 綜合題（主觀）
題干：資料（一）廣東省興建集團(tuán)有限公司是廣東省建筑業(yè)骨干企業(yè)之一，成立于1951年。公司于2000年上市，第一次董事會(huì)選舉是在2001年舉行的。公司現(xiàn)有職工1620人，有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員875人，擁有大中型機(jī)械設(shè)備860臺(tái)（套），注冊(cè)資金7188萬(wàn)元。2001年資質(zhì)就被核定為房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè)，擁有分公司36家，下轄有建筑業(yè)資質(zhì)的控股子公司2家，分別擁有建筑裝飾裝修專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)。整體承接工程范圍包括：房屋建筑，市政公用工程，建筑裝飾裝修，機(jī)電設(shè)備安裝，消防設(shè)施，建筑幕墻，建筑智能化，地基與基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)，土石方，體育場(chǎng)地設(shè)施，預(yù)應(yīng)力等類別。2007年公司承接了湛江恒怡灣小區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，具體操作如下：（1）集團(tuán)確定了項(xiàng)目的承包單位采用招標(biāo)的方式選擇了三家承包單位，工程施工組織設(shè)計(jì)要求施工總承包單位不得將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分給其他單位。但是興建集團(tuán)忽視了此限制，將項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)發(fā)包給了甲公司，將設(shè)計(jì)、勘察發(fā)包給了乙公司，將設(shè)備采購(gòu)發(fā)包給了丙公司。（2）乙公司在提供設(shè)計(jì)時(shí)由于失誤造成了設(shè)計(jì)變更，給興建集團(tuán)帶來(lái)了損失，集團(tuán)要求乙公司承擔(dān)賠償責(zé)任。（3）集團(tuán)董事賈某強(qiáng)烈推薦由自己任職的A監(jiān)理公司來(lái)?yè)?dān)任本項(xiàng)目的工程監(jiān)理，這家監(jiān)理公司的職員大部分是賈某的親屬，在進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，考慮到都是“自己人”并沒有要求承包單位改正。（4）2013年底由于工期限制，興建集團(tuán)未實(shí)施竣工審計(jì)就辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)，后期再委托有關(guān)單位補(bǔ)辦竣工決算審計(jì)。資料（二）2014年興建集團(tuán)對(duì)外披露的非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息顯示，董事會(huì)成員職責(zé)混亂，企業(yè)內(nèi)部控制嚴(yán)重失效。興建集團(tuán)董事會(huì)由13名董事組成，其中有4名是獨(dú)立董事，這四名獨(dú)立董事分別是張某、李某、錢某和陳某。張某是2010年加入興建集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)部總監(jiān)，2012年被認(rèn)命為獨(dú)立董事，主要負(fù)責(zé)公司董事、高管人員等的薪酬問題。李某自公司成立就一直在公司任職，自2001年被選舉為董事，參與過(guò)公司大大小小的實(shí)務(wù)調(diào)整，其中有股票期權(quán)計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃，2011年被認(rèn)命為獨(dú)立董事，負(fù)責(zé)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。錢某是企業(yè)外聘的獨(dú)立董事，沒有在集團(tuán)內(nèi)部任職，錢某具有豐富的商業(yè)經(jīng)歷，為確保已選定的戰(zhàn)略穩(wěn)健發(fā)展提供了很多建議。陳某的父親是集團(tuán)的創(chuàng)始人之一，持有公司5%的股份。09年陳某的父親退休以后，就由陳某代替父親加入了集團(tuán)董事會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行董事對(duì)已制定的決策和業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任。資料（三）上半年，廣東省采取多項(xiàng)措施，不斷強(qiáng)化工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理、兩城區(qū)施工環(huán)境專項(xiàng)整治和“五城聯(lián)創(chuàng)”等工作，進(jìn)一步規(guī)范建筑行業(yè)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年完成了大興高新區(qū)、川硐教育園區(qū)、謝橋新區(qū)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督和服務(wù)各項(xiàng)階段性工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行了城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定，已收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)300萬(wàn)元；開展兩城區(qū)施工環(huán)境專項(xiàng)整治和“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，檢查兩城區(qū)在建項(xiàng)目116個(gè)，對(duì)存在的問題進(jìn)行了及時(shí)整改。興建集團(tuán)在承攬湛江恒怡灣小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，將項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)發(fā)包給了甲公司，違反了《建筑法》第29條規(guī)定，處以停業(yè)整頓，并降低房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)。隨著工程進(jìn)度的變化人員頻繁流動(dòng)，多工種、高空、露天、立體交叉作業(yè)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等因素都構(gòu)成了動(dòng)態(tài)的惡劣的環(huán)境，致使建筑業(yè)成為事故的多發(fā)行業(yè)。目前不少地區(qū)和城市的安全事故頻繁，興建集團(tuán)自成立以來(lái)共發(fā)生人員事故20起，大部分是由于員工安全意識(shí)薄弱，操作失誤造成的，為此集團(tuán)為一線的在職員工購(gòu)買了高額的保險(xiǎn)，以保證員工的利益。并與集團(tuán)的開戶銀行簽訂協(xié)議，雙方約定在未來(lái)十年內(nèi)，如果興建集團(tuán)出現(xiàn)影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的特定事件時(shí)，集團(tuán)有權(quán)從銀行處獲得一筆資金用于維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)會(huì)定期支付給銀行一定的費(fèi)用。
題目：結(jié)合資料（三），簡(jiǎn)要分析興建集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類。
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參考答案興建集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有：
①政治風(fēng)險(xiǎn)：“廣東省采取多項(xiàng)措施，不斷強(qiáng)化工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理、兩城區(qū)施工環(huán)境專項(xiàng)整治和‘五城聯(lián)創(chuàng)’等工作，進(jìn)一步規(guī)范建筑行業(yè)管理?！?
②法律風(fēng)險(xiǎn)：“…違反了《建筑法》第29條規(guī)定，處以停業(yè)整頓，并降低房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)?！?
③操作風(fēng)險(xiǎn)：“…大部分是由于員工安全意識(shí)薄弱，操作失誤造成的…”
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