- 客觀案例題
題干:首先是給老王打分,老王家庭比較困難,苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過而且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長的一位,多年來對部門各項(xiàng)工作的安排都積極擁護(hù),盡管不少工作差強(qiáng)人意,但苗經(jīng)理仍然把他評為:優(yōu)秀。然后是給小趙打分,雖說小趙的各項(xiàng)工作,干得不錯(cuò)。但小趙年初剛來時(shí),有一次上班時(shí)間玩游戲,被巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)逮住。搞得苗經(jīng)理自己很沒面子,想到這兒,苗經(jīng)理把小趙評為:基本合格。至于小錢,工作能力和工作態(tài)度實(shí)在一般,工作中還出過幾次大的差錯(cuò),按道理應(yīng)該給個(gè)不合格。但想到小錢不好惹,為了避免將來發(fā)生沖突,苗經(jīng)理把他確定在合格檔次上。年終績效考核結(jié)束后,公司發(fā)現(xiàn)像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績效的管理人員還不少,為了提高績效考核質(zhì)量,決定對全體管理者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
題目:苗經(jīng)理對老王的績效評價(jià),陷入了( )誤區(qū) 。 - A 、年資傾向
- B 、盲點(diǎn)效應(yīng)
- C 、暈輪效應(yīng)
- D 、職位傾向

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參考答案【正確答案:A,D】
本題考查績效評價(jià)常見的誤區(qū)及應(yīng)對方法。
年資或職位傾向指有些主管傾向于給予那些服務(wù)年資較久、擔(dān)任職務(wù)較高的被評價(jià)者較高的分?jǐn)?shù)。
您可能感興趣的試題- 1 【客觀案例題】張經(jīng)理在績效評價(jià)中出現(xiàn)的誤區(qū)有( )。
- A 、趨中傾向
- B 、年資或職位傾向
- C 、首因效應(yīng)
- D 、刻板印象
- 2 【客觀案例題】張經(jīng)理在績效評價(jià)中出現(xiàn)的誤區(qū)有()。
- A 、趨中傾向
- B 、年資或職位傾向
- C 、首因效應(yīng)
- D 、刻板印象
- 3 【客觀案例題】張經(jīng)理在績效評價(jià)中出現(xiàn)的誤區(qū)有()。
- A 、趨中傾向
- B 、年資或職位傾向
- C 、首因效應(yīng)
- D 、刻板印象
- 4 【單選題】關(guān)于績效評價(jià)誤區(qū)的說法,正確的是( )。
- A 、上級根據(jù)最初印象對員立做出績效評價(jià),因此產(chǎn)生的評價(jià)誤區(qū)稱為刻板印象
- B 、上級對員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)烈、清晰的感知,導(dǎo)致其忽略了此員工其他方面品質(zhì),因此產(chǎn)生的評價(jià)誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)
- C 、上級不恰當(dāng)?shù)慕o自己喜愛的下屬較高的績效評價(jià)分?jǐn)?shù),因此產(chǎn)生的評價(jià)誤區(qū)稱為盲點(diǎn)放應(yīng)
- D 、上級對員工的績效評價(jià)結(jié)果受到員工所屬群體的影響,因此產(chǎn)生的評價(jià)誤區(qū)稱為首因效應(yīng)
- 5 【客觀案例題】苗經(jīng)理對小趙的績效評價(jià),陷入了( )誤區(qū) 。
- A 、過嚴(yán)傾向
- B 、近因傾向
- C 、暈輪效應(yīng)
- D 、首因效應(yīng)
- 6 【客觀案例題】苗經(jīng)理對小錢的績效評價(jià)陷入了( )誤區(qū) 。
- A 、刻板印象
- B 、近因傾向
- C 、過寬傾向
- D 、首因效應(yīng)
- 7 【客觀案例題】該公司對苗經(jīng)理等人進(jìn)行績效評價(jià)主體培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( ) 。
- A 、績效考核的理論和技術(shù)
- B 、工作績效的多角度性
- C 、績效考核誤區(qū)的類型及其避免方法
- D 、激勵(lì)員工提升績效的技巧
- 8 【單選題】關(guān)于績效評價(jià)誤區(qū)的說法,正確的是()。
- A 、上級根據(jù)過寬或過嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行績效評價(jià)的誤區(qū),稱為趨中效應(yīng)
- B 、上級根據(jù)對員工的最初印象做出績效評價(jià)的誤區(qū),稱為暈輪效應(yīng)
- C 、上級根據(jù)對員工的最終印象做出績效評價(jià)的誤區(qū),稱為近因效應(yīng)
- D 、上級對員工的某種強(qiáng)烈而清晰的特質(zhì)感知導(dǎo)致其忽略了員工在其他方面的表現(xiàn),這 種評價(jià)誤區(qū)稱為盲點(diǎn)效應(yīng)
- 9 【單選題】關(guān)于績效評價(jià)常見誤區(qū)的說法,正確的是()
- A 、暈輪效應(yīng)是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最近的印象評價(jià)員工
- B 、盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管人員不愿意得罪人,使績效考核結(jié)果沒有好壞的差異
- C 、刻板印象是指主管人員在績效考核中往往受到員工所屬群體的影響去評價(jià)員工
- D 、近因效應(yīng)是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評價(jià)員工
- 10 【多選題】針對績效評價(jià)常見誤區(qū)的應(yīng)對方法的說法,錯(cuò)誤的有()。
- A 、消除暈輪效應(yīng)的核心是消除主管的偏見
- B 、強(qiáng)制分配法可以減少趨中傾向和過寬傾向
- C 、針對首因效應(yīng),可以選擇在考核前,先由員工進(jìn)行自我總結(jié)
- D 、針對盲點(diǎn)效應(yīng),應(yīng)將更多類型的考核主體納入考核
- E 、針對刻板印象,可以采取多角度的考核方式
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- 商業(yè)銀行附屬資本最高不得超過()的100%,
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