- 邏輯推理宏達(dá)鋼鐵公司由5個(gè)子公司組成。去年,其子公司火龍公司試行與利潤掛鉤的工資制度,其他子公司則維持原有的工資制度。結(jié)果,火龍公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率比其他子公司的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率高出13%。因此,在宏達(dá)鋼鐵公司實(shí)行與利潤掛鉤的工資制度有利于提高該公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率。 以下哪項(xiàng)如果為真,最能削弱上述論證()。
- A 、實(shí)行了與利潤掛鉤的工資制度后,火龍公司從其他子公司挖走了不少人才
- B 、宏達(dá)鋼鐵公司去年從國外購進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,主要用于火龍公司
- C 、火龍公司是三年前組建的,而其他子公司都有10年以上的歷史
- D 、紅塔鋼鐵公司去年也實(shí)行了與利潤掛鉤的工資制度,但勞動(dòng)生產(chǎn)率沒有明顯提高
- E 、宏達(dá)公司的子公司金龍公司去年沒有實(shí)行與利潤掛鉤的工資制度,但它的勞動(dòng)生產(chǎn)率比火龍公司略高

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參考答案【正確答案:B】
論證認(rèn)為火龍公司生產(chǎn)率提高的原因是“與利潤掛鉤的工資制度”,B選項(xiàng)提出他因,即“先進(jìn)技術(shù)裝備”是生產(chǎn)率提高的原因,削弱了“與利潤掛鉤的工資制度”,所以B選項(xiàng)是正確答案。注意不能選A,因?yàn)椤巴谧呷瞬拧奔词故且环N原因,但它也是“與利潤掛鉤的工資制度”的結(jié)果;D選項(xiàng)已經(jīng)與宏達(dá)鋼鐵公司無關(guān);E選項(xiàng)不能確定如果金龍公司實(shí)行與利潤掛鉤的工資制度后,勞動(dòng)生產(chǎn)率是否會(huì)更高。
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- A 、甲公司員工增長的比例比前一年小
- B 、乙、丙、丁公司員工增長的比例都超過了甲公司員工增長的比例
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- A 、另一家與該公司規(guī)模及其他基本情況均類似的公司,未實(shí)施類似的節(jié)儉計(jì)劃,但在過去的5年間辦公用品人均消耗額越來越低
- B 、去年,該公司在員工困難補(bǔ)助、交通津貼等方面的開支增加了3萬元
- C 、另一家與該公司規(guī)模及其他基本情況均類似的公司,未實(shí)施類似的節(jié)儉計(jì)劃,在過去的5年間辦公用品消耗額年均也為10萬元
- D 、在過去的5年間,該公司大力推廣無紙化辦公,并且取得很大成效
- E 、“辦公用品節(jié)儉計(jì)劃”是控制支出的重要手段,但說該計(jì)劃為公司“一年內(nèi)節(jié)約不少經(jīng)費(fèi)”,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析
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- A 、火龍公司與其他各子公司分別相比,原來的勞動(dòng)生產(chǎn)率基本相同
- B 、火龍公司與其他各子公司分別相比,原來的利潤率基本相同
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- D 、火龍公司原來的勞動(dòng)生產(chǎn)率,與其他子公司相比不是最高的
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- A 、將長期需要與短期需要互相混淆
- B 、將未加工的紫水晶與加工后紫水晶的價(jià)格互相混淆
- C 、不當(dāng)?shù)丶僭O(shè)公司的產(chǎn)品是與全球的紫水晶市場緊密聯(lián)系的
- D 、不當(dāng)?shù)丶僭O(shè)公司的生產(chǎn)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)不一定是一致的
- E 、不當(dāng)?shù)丶僭O(shè)奇美公司的產(chǎn)品供給變化會(huì)顯著改變整個(gè)水晶市場產(chǎn)品的總供給
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- D 、大多數(shù)參加B計(jì)劃的力帆公司員工的年齡低于40歲
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- A 、李強(qiáng)和王亮
- B 、李強(qiáng)和賈義
- C 、王亮和方圓
- D 、王亮和趙忠
- E 、方圓和郝仁
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- A 、另一家與該公司規(guī)模及其他基本情況均類似的公司,未實(shí)施類似的節(jié)儉計(jì)劃,在過去的5年間辦公用品消耗額年平均也為10萬元
- B 、在過去的5年間,該公司大力推廣無紙化辦公,并且取得很大成就
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- E 、去年,該公司在員工困難補(bǔ)助、交通津貼等方面開支增加了3萬元
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- B 、90
- C 、95
- D 、100
- E 、105
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- D 、條件(1)充分,條件(2)也充分
- E 、條件(1)和條件(2)單獨(dú)都不充分,條件(1)和條件(2)聯(lián)合起來也不充分
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