- 單選題A公司是國(guó)內(nèi)一家大型的家電零售連鎖企業(yè)，在向網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售發(fā)展的過(guò)程中，借鑒某著名的網(wǎng)上家電購(gòu)物商城的營(yíng)銷(xiāo)策略，從基準(zhǔn)分析角度看屬于（ ）。
- A 、內(nèi)部基準(zhǔn)
- B 、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
- C 、過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
- D 、一般基準(zhǔn)
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參考答案【正確答案：B】
A公司和網(wǎng)上家電購(gòu)物商城存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以從基準(zhǔn)分析上看屬于競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)，故選擇B正確。
您可能感興趣的試題- 1 【綜合題（主觀）】WM公司是一家大型國(guó)際零售商，建立了發(fā)達(dá)的通信網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)，日常管理所需要的數(shù)據(jù)信息，均可以從運(yùn)行的管理信息系統(tǒng)中得到收集。 要求：WM公司日常所需數(shù)據(jù)可以采用哪些方法進(jìn)行收集。
- 2 【多選題】甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家大型家電企業(yè),主打電視機(jī)產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)多年努力,在消費(fèi)者心目中建立了良好的品牌形象。經(jīng)過(guò)分析,該企業(yè)計(jì)劃進(jìn)軍電冰箱市場(chǎng),苦于自身生產(chǎn)能力無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)張,決定采用OEM方式。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)OEM這種方式存在下列看法,其中不正確的有()。
- A 、OEM可以使制造方建立自己的品牌
- B 、OEM可以使委托方充分利用自身原有的生產(chǎn)能力
- C 、OEM方式可以節(jié)省委托方的固定資產(chǎn)投資
- D 、OEM中的制造方必須具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力
- 3 【單選題】WAL公司是一家大型商品零售企業(yè),為了提高銷(xiāo)售和結(jié)算效率,該公司構(gòu)建了一個(gè)信息系統(tǒng),利用條形碼掃描定價(jià)商品,并減少存貨量,通過(guò)售價(jià)和成本價(jià)確定利潤(rùn)額。該公司每天從這一系統(tǒng)中輸出各種信息,幫助分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。從以上敘述可知,該系統(tǒng)屬于()。
- A 、文件成像
- B 、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物
- C 、電子銷(xiāo)售點(diǎn)
- D 、電子數(shù)據(jù)交換
- 4 【單選題】乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來(lái)開(kāi)始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（?。?/span>
- A 、總體戰(zhàn)略
- B 、職能戰(zhàn)略
- C 、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
- D 、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
- 5 【單選題】 甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型家電企業(yè)，主打電視機(jī)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年努力，在消費(fèi)者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計(jì)劃并購(gòu)法國(guó)一家電視機(jī)企業(yè)，該公司是全球擁有彩電專(zhuān)利最多的企業(yè)，在歐洲、北美地區(qū)擁有成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，卻由于經(jīng)營(yíng)不善而陷入破產(chǎn)清算的局面。完成并購(gòu)后，甲公司經(jīng)過(guò)兩年的努力扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.33億元。若扣除包括6.85億元政府補(bǔ)貼等非經(jīng)常性損益，凈利潤(rùn)虧損2.33億元。此時(shí)，公司接到法國(guó)某一商業(yè)法庭判決，要求甲公司向該法國(guó)企業(yè)法定清盤(pán)人賠償2310萬(wàn)歐元（約2.11億元）。根據(jù)以上案例可以判斷，甲公司在并購(gòu)過(guò)程中如果因?yàn)榇舜闻袥Q導(dǎo)致并購(gòu)失敗，可能的原因是（?。?。
- A 、決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)
- B 、并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
- C 、支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
- D 、跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
- 6 【單選題】 乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來(lái)開(kāi)始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（ ）。
- A 、
總體戰(zhàn)略 - B 、
職能戰(zhàn)略 - C 、
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 - D 、
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
7 【單選題】乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來(lái)開(kāi)始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（ ）。
- 8 【單選題】HE公司是一家家電零售連鎖企業(yè)，通過(guò)傳統(tǒng)的實(shí)體店進(jìn)行實(shí)體產(chǎn)品的銷(xiāo)售，并逐步增加服務(wù)產(chǎn)品的種類(lèi)。加速到來(lái)的電商時(shí)代，逼迫HE公司實(shí)施變革，提出云商模式，全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開(kāi)放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上、線下虛實(shí)結(jié)合。HE公司的云商系統(tǒng)里包括實(shí)體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品三大類(lèi)。根據(jù)以上信息可以判斷，HE公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革階段屬于（ ）。
- A 、連續(xù)階段
- B 、漸進(jìn)階段
- C 、不斷改變階段
- D 、全面階段
- 9 【單選題】佳美公司是一家全國(guó)性家電零售連鎖企業(yè)，在國(guó)內(nèi)一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國(guó)內(nèi)外眾多家電品牌廠家在中國(guó)的最大銷(xiāo)售商。2019年，該公司并購(gòu)了國(guó)內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全國(guó)三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場(chǎng)占有率提高了20%，進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。佳美公司實(shí)施上述并購(gòu)的動(dòng)機(jī)是（ ）。
- A 、避開(kāi)進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)
- B 、克服企業(yè)負(fù)外部性，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力
- C 、避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
- D 、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)
- 10 【單選題】A公司是國(guó)內(nèi)一家大型的家電零售電商企業(yè)。在謀求進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中，借鑒某著名的網(wǎng)上家電購(gòu)物商城的營(yíng)銷(xiāo)策略，從基準(zhǔn)分析角度看屬于（ ）。
- A 、內(nèi)部基準(zhǔn)
- B 、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
- C 、過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
- D 、一般基準(zhǔn)
熱門(mén)試題換一換
- 2008年4月1日A企業(yè)與B銀行簽訂一份借款合同，期限1年。如A企業(yè)在2009年4月1日借款期限屆滿時(shí)不能履行償還借款，則以下可引起訴訟時(shí)效中斷的事由有( )。
- 固定資產(chǎn)和累計(jì)折舊審計(jì)工作底稿中顯示以下審計(jì)策略,其中正確的是()。
- 營(yíng)銷(xiāo)組合是企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)其所希望的效果而確定的一組可控營(yíng)銷(xiāo)變量,以下屬于營(yíng)銷(xiāo)組合包含的基本要素的有( )。
- 按消費(fèi)稅的規(guī)定，下列情形的應(yīng)稅消費(fèi)品，以納稅人同類(lèi)應(yīng)稅消費(fèi)品的最高銷(xiāo)售價(jià)格作為計(jì)稅依據(jù)計(jì)算消費(fèi)稅的有（ ）。
- 根據(jù)上年末的股票市價(jià)計(jì)算市盈率、市凈率和市銷(xiāo)率。
- 下列有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的表述中不正確的是（）。
- 針對(duì)上述第（1）至（5）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，提出改進(jìn)建議。
- 根據(jù)《稅收征管法》及其《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取稅務(wù)登記證件之日起（）內(nèi)，將其采用的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和具體的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理辦法報(bào)送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。
- 假設(shè)甲公司2018年銷(xiāo)量增長(zhǎng)率為22.5%，通貨膨脹率2.04%，營(yíng)業(yè)凈利率不變，在2017年年末金融資產(chǎn)都可動(dòng)用的情況下，用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)2018年的融資總需求和外部融資額。
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