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建造師案例題
題干：某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減超過10%時，需調(diào)整工程單價。合同工期為25天，工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。[9787553738109-image/9787553738109-002-057.jpg]工程施工中發(fā)生如下幾項事件：事件1：因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；工作A租賃的施工機(jī)械每天租賃費為560元，工作B的自有機(jī)械每天折舊費280元。事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴(kuò)大，增加工程量16立方米,該工作全費用單價為87元/立方米，作業(yè)時間增加2天。事件3：因設(shè)計變更，工作E的工程量由300立方米增至360立方米，該工作原全費用單價為65元/立方米，經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費用單價為58元/立方米。事件4：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。
題目：每項事件的工期補(bǔ)償是多少天？總工期補(bǔ)償多少天？

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參考答案

事件1：工期補(bǔ)償1天；事件2：工期補(bǔ)償為0天；事件3：工期補(bǔ)償為0天；事件4：工期補(bǔ)償0天?？偣て谘a(bǔ)償1天。

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