- 建造師案例題
題干：某石化總廠（甲方）與某安裝公司（乙方）簽訂了某機(jī)電設(shè)備安裝施工合同。該安裝工程項(xiàng)目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方合同規(guī)定，采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加或減少超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機(jī)械一臺(tái)（乙方自備），臺(tái)班費(fèi)用為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班，施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：天）。圖中箭頭上方為工程名稱，箭頭下方為持續(xù)時(shí)間，雙箭頭為關(guān)鍵線路。甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工作日，窩工6個(gè)工作日。事件二：因場(chǎng)外停電，E停工2天，造成人員窩工16個(gè)工日，機(jī)械臺(tái)班2個(gè)臺(tái)班，每個(gè)臺(tái)班單價(jià)50元/臺(tái)班。事件三：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300增加至350，超過了10%，合同中該工作綜合單價(jià)為55元/，經(jīng)協(xié)商后綜合單價(jià)調(diào)為50元/。事件四：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作及原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工作量15，該工作綜合單價(jià)為78元/。事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K，經(jīng)核實(shí)，完成此項(xiàng)工作需要1天時(shí)間，機(jī)械臺(tái)班1個(gè)，人工工日10個(gè)。
題目：每項(xiàng)事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？
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參考答案事件一：工作D總時(shí)差為8天，推遲兩天。尚有總時(shí)差6天，不影響工期，因此可索賠工期為0天；
事件二：停工2天，在關(guān)鍵線路E上工期延長(zhǎng)，可索賠工期2天；
事件三：因工作E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：（350—300）m3/（300m3/6）=1天；
事件五：因E、G均為關(guān)鍵工作，在兩項(xiàng)工作之間增加工作K，則工作K也為關(guān)鍵工作，可索賠工期l天。
總計(jì)可索賠工期：0+2+1+1=4（天）。
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