- 綜合題(主觀)
題干:甲公司為國(guó)內(nèi)大型基建公司,現(xiàn)正考慮承接一項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。甲公司董事會(huì)認(rèn)定該工程有三大風(fēng)險(xiǎn):(1)由于地勢(shì)險(xiǎn)峻,容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故;(2)該合同以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算,而當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率近月來大幅波動(dòng);(3)工程可能延誤,甲公司需為此承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
題目: 要求:列舉及說明四種常見的管理風(fēng)險(xiǎn)的策略,對(duì)甲公司上述三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)各提供一個(gè)合適的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并說明原因。

掃碼下載億題庫
精準(zhǔn)題庫快速提分
參考答案常見的四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。
①風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避就是避險(xiǎn),是指為了免除風(fēng)險(xiǎn)的威脅、采取試圖使損失發(fā)生概率等于零的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,也就是不進(jìn)行會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。
②風(fēng)險(xiǎn)降低。風(fēng)險(xiǎn)降低是企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后,準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧└淖儾焕蠊母怕?,從而降低風(fēng)險(xiǎn)或減輕損失,將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受之內(nèi)的策略。
③風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。合同及財(cái)務(wù)協(xié)議是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的主要方式。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度,只是從一方移除后轉(zhuǎn)移給另外一方。
④風(fēng)險(xiǎn)保留。風(fēng)險(xiǎn)保留即由企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響。采取風(fēng)險(xiǎn)保留的策略,或者是因?yàn)檫@是比較經(jīng)濟(jì)的策略,或者是因?yàn)闆]有其他備選方法(比如降低、規(guī)避或轉(zhuǎn)移)。第一種風(fēng)險(xiǎn)是操作風(fēng)險(xiǎn),對(duì)雇員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;第二種風(fēng)險(xiǎn)是匯率風(fēng)險(xiǎn),固定匯率;第三種風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),設(shè)立強(qiáng)大的變動(dòng)控制程序。
您可能感興趣的試題- 1 【綜合題(主觀)】要求:列舉并說明四種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,對(duì)甲公司上述三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)各提供一個(gè)合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并說明原因。
- 2 【綜合題(主觀)】列舉并說明四種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,對(duì)甲公司上述三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)各提供一個(gè)合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并說明原因。
- 3 【綜合題(主觀)】列舉并說明七種常見的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,對(duì)甲公司上述三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)各提供一個(gè)合適的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,并說明原因。
- 4 【簡(jiǎn)答題】列舉零散產(chǎn)業(yè)的常見戰(zhàn)略選擇,并分析說明“早晨吃嘛”送餐公司選擇的戰(zhàn)略類型。
- 5 【簡(jiǎn)答題】列舉并說明七種常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具的內(nèi)容,對(duì)甲公司上述三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)各提供一個(gè)合適的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具,并說明原因。
- 6 【簡(jiǎn)答題】列舉常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具,并分析該公司針對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用的工具。
- 7 【簡(jiǎn)答題】要求:說明海外市場(chǎng)四種定價(jià)策略。根據(jù)資料(1),說明佳美公司采取的具體定價(jià)策略并解釋原因。
- 8 【簡(jiǎn)答題】列舉常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具,并分析該公司針對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用的工具。
- 9 【簡(jiǎn)答題】列舉常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具,并分析該公司針對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用的工具。
- 10 【簡(jiǎn)答題】列舉常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具,并分析該公司針對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用的工具。
- 某企業(yè)產(chǎn)品單位售價(jià)為8元,其成本y是銷售額z的函數(shù),即該企業(yè)總成本為:y=40000+0.6x要求:(1)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額和銷售量;(2)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)15000元,應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售額為多少?(所得稅稅率為25%)(3)當(dāng)產(chǎn)品的銷售量為多少時(shí),該產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率可達(dá)到20%?
- 乙公司是一家商業(yè)銀行,該銀行一直存在貸款發(fā)放比較隨意的詬病,影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,為此要求銀行的顧客貸款經(jīng)理在批準(zhǔn)貸款前,必須復(fù)核其下級(jí)提交的顧客財(cái)務(wù)分析報(bào)告及相關(guān)文件,并簽字授權(quán),然后才能為借貸者發(fā)放貸款,這體現(xiàn)了( )。
- 自用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn),投資性房地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值計(jì)量。轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值小于原賬面價(jià)值的其差額通過(?。┛颇亢怂?。
- 企業(yè)2011年應(yīng)納契稅。
- 1988年2月8日夜,趙某回家路上被人用木棍從背后擊傷。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的訪查,趙某于2007年10月31日掌握確鑿證據(jù)證明將其打傷的是錢某。趙某要求錢某賠償?shù)脑V訟時(shí)效屆滿日應(yīng)為( )。
- 下列業(yè)務(wù)中,屬于營(yíng)改增交通運(yùn)輸應(yīng)稅服務(wù)范圍的是( )。
- 中國(guó)居民李某轉(zhuǎn)讓限售股取得收入40000元,不能提供完整真實(shí)的限售股原值憑證,則李某應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額為()元。
- A公司2015年每股收益2元,2016年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)1.5,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)1.2。假設(shè)甲公司不進(jìn)行股票分割,如果2016年每股收益想達(dá)到3.9元,根據(jù)杠桿效應(yīng),其營(yíng)業(yè)收入應(yīng)比2015年增加( )。
- 下列有關(guān)證券組合投資風(fēng)險(xiǎn)的表述中,正確的是( )。
- 利華公司與靜云公司的資產(chǎn)重組方案的三項(xiàng)內(nèi)容中,哪些不符合證券法律制度的規(guī)定?并說明理由。
億題庫—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬用戶下載
ZPl4A
