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簡答題
題干：丁公司是一家服裝生產企業(yè)，采用出口與內銷兩種銷售模式。公司的生產采用手工制造與利用機器流水線兩種方式。隨著人力成本的不斷提高，公司雇傭了一些低成本、幾乎沒有經驗的勞動力進行手工制造，導致生產的一部分產品質量不達標，縫合得不好，經常遭到顧客的投訴。面對這些問題，公司決定對這部分產品進行低價處理，以降低損失；同時對員工進行培訓，以避免類似情況發(fā)生。近期，網上公布了有些服裝存在染色的問題，相關部門在進行調查時發(fā)現丁公司對染料的處理沒有采取任何措施，凡是廢棄的染料都倒入附近的河流，影響了生態(tài)，導致附近居民生活受到很大的影響，相關部門就此嚴厲處罰了丁公司。公司在出口的過程中面臨著較高的關稅負擔和匯率風險，目前公司采用的降低匯率風險的方法是進行期貨套期保值。同時公司打算并購D國的甲公司，在當地進行生產銷售，以降低面臨的高額關稅負擔。但是在并購過程中卻遭到了當地政府的干預，要想成功并購還需要采取一些必要的措施。
題目：列舉常見的風險管理策略的工具，并分析該公司針對面臨的風險運用的工具。