- 單選題G公司是一家大型家電制造企業(yè)，其產(chǎn)品以過硬的質(zhì)量和出色的售后服務(wù)贏得了消費者廣泛的信賴。究其原因是因為G公司多年來堅持企業(yè)文化建設(shè)，建立了企業(yè)內(nèi)部高效、負責(zé)的運營體系。G公司內(nèi)部高效的組織文化屬于（）。
- A 、物理上獨特的資源
- B 、具有路徑依賴性的資源
- C 、具有因果含糊性的資源
- D 、具有經(jīng)濟制約性的資源
掃碼下載億題庫
精準題庫快速提分
參考答案【正確答案：B】
多年的企業(yè)文化建設(shè)是G公司形成高效的組織文化的路徑，因此答案選B。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】天華公司是一家大型家電企業(yè)。2011年初，公司領(lǐng)導(dǎo)召開會議，集體通過了利用手中多余資金1500萬元對外投資，以獲得投資收益的決定。經(jīng)分析、整理調(diào)研資料，該公司選擇的投資對象為：(1)國家發(fā)行的七年期國債，每年付息一次，且實行浮動利率；(2)汽車集團發(fā)行五年期重點企業(yè)債券，票面利率為10%，每半年付息一次；(3)業(yè)績優(yōu)良的公司股票。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采取的這種做法屬于( )。
- A 、風(fēng)險降低
- B 、風(fēng)險規(guī)避
- C 、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
- D 、風(fēng)險保留
- 2 【綜合題（主觀）】甲公司是一家家電制造企業(yè)，2010年年末的有關(guān)指標如下（金額單位：萬元）。
要求： (1)計算加權(quán)平均資本成本； (2)根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略矩陣判斷該公司業(yè)務(wù)處于哪個象限，屬于何種類型業(yè)務(wù)； (3)簡述該公司可以選擇的財務(wù)戰(zhàn)略。
- 3 【綜合題（主觀）】某公司為一家大型制造企業(yè)，最近斥資2000萬元上線了一套ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），通過近一年的準備和安裝，已經(jīng)正式實施。為了確定該系統(tǒng)是否按計劃運行，能否令用戶滿意，公司決定對其進行詳盡的復(fù)核及評價。 要求：簡述復(fù)核及評價工作所包含的內(nèi)容。
- 4 【多選題】 A公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè)，由于甲市的家電銷售渠道已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐膸状筮B鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產(chǎn)品，A公司需要支付高額的通道費用，為了克服這種威脅，A公司一方面建設(shè)自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展；另一方面，在乙市開發(fā)新市場，希望能在乙市新開發(fā)的市場上銷售企業(yè)的家電，進一步擴大市場占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括（?。?。
- A 、 前向一體化戰(zhàn)略
- B 、 橫向一體化戰(zhàn)略
- C 、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
- D 、 市場開發(fā)戰(zhàn)略
- 5 【單選題】 甲公司是一家大型制造企業(yè)，主要為一些著名品牌進行代工加工。工廠位于深圳市。2009年以來，深圳開始上調(diào)最低工資標準，使該企業(yè)成本壓力上升，擠壓利潤。該企業(yè)經(jīng)過與內(nèi)地某省洽談后，決定將深圳工廠轉(zhuǎn)移至該省，以有效降低人工成本。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司在經(jīng)營中注意到了（?。?。
- A 、 政治法律因素
- B 、 經(jīng)濟因素
- C 、 社會文化因素
- D 、 技術(shù)因素
- 6 【單選題】 甲公司是國內(nèi)一家大型家電企業(yè)，主打電視機產(chǎn)品。經(jīng)過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃并購法國一家電視機企業(yè)，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業(yè)，在歐洲、北美地區(qū)擁有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，卻由于經(jīng)營不善而陷入破產(chǎn)清算的局面。完成并購后，甲公司經(jīng)過兩年的努力扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤4.33億元。若扣除包括6.85億元政府補貼等非經(jīng)常性損益，凈利潤虧損2.33億元。此時，公司接到法國某一商業(yè)法庭判決，要求甲公司向該法國企業(yè)法定清盤人賠償2310萬歐元（約2.11億元）。根據(jù)以上案例可以判斷，甲公司在并購過程中如果因為此次判決導(dǎo)致并購失敗，可能的原因是（?。?。
- A 、決策不當(dāng)?shù)牟①?
- B 、并購后不能很好地進行企業(yè)整合
- C 、支付過高的并購費用
- D 、跨國并購面臨政治風(fēng)險
- 7 【多選題】 A公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè)，由于甲市的家電銷售渠道已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐膸状筮B鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產(chǎn)品，A公司需要支付高額的通道費用，為了克服這種威脅，A公司一方面建設(shè)自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展；另一方面，在乙市開發(fā)新市場，希望能在乙市新開發(fā)的市場上銷售企業(yè)的家電，進一步擴大市場占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括（ ）。
- A 、
前向一體化戰(zhàn)略 - B 、
橫向一體化戰(zhàn)略 - C 、
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 - D 、
市場開發(fā)戰(zhàn)略
- 8 【單選題】甲公司是一家家電制造企業(yè)，為了擴大銷售規(guī)模，在國內(nèi)一線城市開設(shè)多家家電專營店。甲公司實行的總體戰(zhàn)略屬于（ ）。
- A 、前向一體化戰(zhàn)略
- B 、后向一體化戰(zhàn)略
- C 、橫向一體化戰(zhàn)略
- D 、多元化戰(zhàn)略
- 9 【單選題】A公司是一家大型制造企業(yè)，主要為一些著名品牌進行代工加工。工廠位于金華市。2015年以來，金華開始上調(diào)最低工資標準，使該企業(yè)成本壓力上升，擠壓利潤。該企業(yè)經(jīng)過與內(nèi)地某省洽談后，決定將金華工廠轉(zhuǎn)移至該省，以有效降低人工成本。根據(jù)以上信息可以判斷，妙麗公司在經(jīng)營中注意到了（?。?。
- A 、經(jīng)濟因素
- B 、政治法律因素
- C 、技術(shù)因素
- D 、社會文化因素
- 10 【多選題】慶興公司是一家專為大型制造企業(yè)提供橡膠輪胎的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往全球六十多個國家。慶興公司會針對不同的用戶提供標準不同的輪胎，比如飛機制造商所需的輪胎就會比轎車制造商所需的輪胎安全標準要高出許多。同時，該公司會結(jié)合購買力、購買頻率、購買方式等指標將用戶劃分為大型、中型和小型，并對這些不同規(guī)模的用戶提供不同的營銷策略。依據(jù)產(chǎn)業(yè)市場細分的變量，慶興公司采用的有（ ）。
- A 、用戶的行業(yè)類別
- B 、用戶的地理位置
- C 、購買行為因素
- D 、用戶規(guī)模
熱門試題換一換
- 下列各項中，應(yīng)當(dāng)征收消費稅的有()。
- 在了解控制環(huán)境時,甲注冊會計師應(yīng)當(dāng)關(guān)注的內(nèi)容不包括()。
- 人民法院在審理過程中確定了歸責(zé)原則,下列有關(guān)歸責(zé)原則的說法中正確的是()。
- 計算2012年1月1日投資購買甲公司債券的年有效到期收益率是多少？
- 針對上述第（1）至（6）項，逐項指出集團項目組的做法是否恰當(dāng)，并簡要說明理由。
- 分析家友V3手機的定價策略。
- 拍賣文物應(yīng)當(dāng)繳納的個人所得稅
- 計算該項目的動態(tài)投資回收期。
億題庫—讓考試變得更簡單
已有600萬用戶下載
R4njb