- 綜合題（主觀）某公司為一家大型制造企業(yè)，最近斥資2000萬(wàn)元上線了一套ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），通過(guò)近一年的準(zhǔn)備和安裝，已經(jīng)正式實(shí)施。為了確定該系統(tǒng)是否按計(jì)劃運(yùn)行，能否令用戶滿意，公司決定對(duì)其進(jìn)行詳盡的復(fù)核及評(píng)價(jià)。 要求：簡(jiǎn)述復(fù)核及評(píng)價(jià)工作所包含的內(nèi)容。
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參考答案在新系統(tǒng)實(shí)施后，應(yīng)由項(xiàng)目小組對(duì)其進(jìn)行詳盡的復(fù)核，以確定系統(tǒng)是否按計(jì)劃運(yùn)行，能否令用戶滿意。實(shí)施后的復(fù)核包括：
(1)確定新系統(tǒng)是否滿足用戶的需要；
(2)與系統(tǒng)規(guī)范相比，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的實(shí)際績(jī)效；
(3)提出改進(jìn)意見；
(4)確定系統(tǒng)實(shí)施的管理質(zhì)量和以后的項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)的地方；
(5)對(duì)系統(tǒng)開發(fā)程序提出改進(jìn)建議；
(6)比較實(shí)際成本和項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用，確定是否已取得效益。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型企業(yè)，最近欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，決策層決定走跨境并購(gòu)的戰(zhàn)略之路，收購(gòu)部分國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以達(dá)到擴(kuò)張的目的。為了識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，甲公司應(yīng)當(dāng)對(duì)以下方面進(jìn)行評(píng)估( )。
- A 、行業(yè)中技術(shù)進(jìn)步的前景
- B 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)該收購(gòu)的反應(yīng)
- C 、政府干預(yù)及法規(guī)制約的可能性
- D 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模及優(yōu)勢(shì)
- 2 【多選題】甲企業(yè)是一家大型汽車制造企業(yè),旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名品牌。2007年金融危機(jī)發(fā)生以后,公司經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。于是進(jìn)行了重組,裁減一部分員工,并將旗下一些著名品牌出售。該企業(yè)采取的策略包括( )。
- A 、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
- B 、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
- C 、剝離戰(zhàn)略
- D 、清算戰(zhàn)略
- 3 【多選題】甲企業(yè)是一家大型汽車制造企業(yè),旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名品牌。2007年金融危機(jī)發(fā)生以后,公司經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下,于是進(jìn)行了重組,裁減一部分員工,并將旗下一些著名品牌出售。該企業(yè)采取的策略包括()。
- A 、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
- B 、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
- C 、剝離戰(zhàn)略
- D 、清算戰(zhàn)略
- 4 【多選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型企業(yè),最近欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),決策層決定走跨境并購(gòu)的戰(zhàn)略之路,收購(gòu)部分國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以達(dá)到擴(kuò)張的目的。為了識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),甲公司應(yīng)當(dāng)對(duì)以下方面進(jìn)行評(píng)估( )。
- A 、行業(yè)中技術(shù)進(jìn)步的前景
- B 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)該收購(gòu)的反應(yīng)
- C 、政府干預(yù)及法規(guī)制約的可能性
- D 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模及優(yōu)勢(shì)
- 5 【單選題】甲企業(yè)是一家大型機(jī)床制造企業(yè),2014年12月1日與乙公司簽訂了一項(xiàng)不可撤銷銷售合同,約定于2015年4月1日以500萬(wàn)元的價(jià)格向乙公司銷售大型機(jī)床一臺(tái)。若不能按期交貨,甲企業(yè)需按照總價(jià)款的10%支付違約金。至2014年12月31日,甲企業(yè)尚未開始生產(chǎn)該機(jī)床;由于原料上漲等因素,甲企業(yè)預(yù)計(jì)生產(chǎn)該機(jī)床的成本不可避免地升至540萬(wàn)元。2014年12月31日,甲企業(yè)的下列處理中,正確的是()。
- A 、確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債50萬(wàn)元
- B 、確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債40萬(wàn)元
- C 、確認(rèn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備40萬(wàn)元
- D 、確認(rèn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備50萬(wàn)元
- 6 【單選題】 甲公司是一家大型制造企業(yè)，主要為一些著名品牌進(jìn)行代工加工。工廠位于深圳市。2009年以來(lái)，深圳開始上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，使該企業(yè)成本壓力上升，擠壓利潤(rùn)。該企業(yè)經(jīng)過(guò)與內(nèi)地某省洽談后，決定將深圳工廠轉(zhuǎn)移至該省，以有效降低人工成本。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司在經(jīng)營(yíng)中注意到了（?。?。
- A 、 政治法律因素
- B 、 經(jīng)濟(jì)因素
- C 、 社會(huì)文化因素
- D 、 技術(shù)因素
- 7 【單選題】G公司是一家大型家電制造企業(yè)，其產(chǎn)品以過(guò)硬的質(zhì)量和出色的售后服務(wù)贏得了消費(fèi)者廣泛的信賴。究其原因是因?yàn)镚公司多年來(lái)堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)，建立了企業(yè)內(nèi)部高效、負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)體系。G公司內(nèi)部高效的組織文化屬于（）。
- A 、物理上獨(dú)特的資源
- B 、具有路徑依賴性的資源
- C 、具有因果含糊性的資源
- D 、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
- 8 【多選題】甲公司是一家家用轎車制造企業(yè)，近年來(lái)新能源技術(shù)的發(fā)展以及多地限購(gòu)政策的出臺(tái)導(dǎo)致新能源汽車快速發(fā)展，甲公司開始加大新能源汽車的戰(zhàn)略布局力度；同時(shí)由于家用車市場(chǎng)消費(fèi)者需求日益多元化，新能源車逐漸受到消費(fèi)者的認(rèn)可，甲公司的服務(wù)方式也逐漸由產(chǎn)品為中心專向以客戶為導(dǎo)向。甲司戰(zhàn)略變革的動(dòng)因來(lái)源于（）。
- A 、外部環(huán)境變化
- B 、技術(shù)和工作方法的變化
- C 、產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化
- D 、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
- 9 【單選題】A公司是一家大型制造企業(yè)，主要為一些著名品牌進(jìn)行代工加工。工廠位于金華市。2015年以來(lái)，金華開始上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，使該企業(yè)成本壓力上升，擠壓利潤(rùn)。該企業(yè)經(jīng)過(guò)與內(nèi)地某省洽談后，決定將金華工廠轉(zhuǎn)移至該省，以有效降低人工成本。根據(jù)以上信息可以判斷，妙麗公司在經(jīng)營(yíng)中注意到了（?。?/span>
- A 、經(jīng)濟(jì)因素
- B 、政治法律因素
- C 、技術(shù)因素
- D 、社會(huì)文化因素
- 10 【多選題】慶興公司是一家專為大型制造企業(yè)提供橡膠輪胎的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往全球六十多個(gè)國(guó)家。慶興公司會(huì)針對(duì)不同的用戶提供標(biāo)準(zhǔn)不同的輪胎，比如飛機(jī)制造商所需的輪胎就會(huì)比轎車制造商所需的輪胎安全標(biāo)準(zhǔn)要高出許多。同時(shí)，該公司會(huì)結(jié)合購(gòu)買力、購(gòu)買頻率、購(gòu)買方式等指標(biāo)將用戶劃分為大型、中型和小型，并對(duì)這些不同規(guī)模的用戶提供不同的營(yíng)銷策略。依據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的變量，慶興公司采用的有（ ）。
- A 、用戶的行業(yè)類別
- B 、用戶的地理位置
- C 、購(gòu)買行為因素
- D 、用戶規(guī)模
熱門試題換一換
- 下列說(shuō)法中不正確的是( )。
- 下列以登記作為抵押權(quán)生效條件的是（ ）。
- 根據(jù)《征管法》的規(guī)定,下列情形中稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額的有( )。
- 下列屬于常用的戰(zhàn)略分析工具的有()。
- 在增發(fā)新股定價(jià)時(shí),下列表述中不正確的是()。
- 下列對(duì)審計(jì)工作底稿做出的變動(dòng)中，屬于事務(wù)性變動(dòng)的是（ ）。
- 某企業(yè)需借入資金600000元。由于貸款銀行要求將貸款數(shù)額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為（ ）元。
- 甲、乙系多年同窗，二人共同購(gòu)買了一套住房。甲出資90萬(wàn)元，乙出資60萬(wàn)元，雙方未約定共有類型。一年后，甲利用乙出差之機(jī)，請(qǐng)丙裝修公司對(duì)房屋重新裝修，并告知丙，該房屋由自己與乙共有，但裝修費(fèi)用由乙一人承擔(dān)。乙獲悉裝修事宜后，表示反對(duì)，并拒絕向丙付款。后乙欲將（整個(gè)）房屋所有權(quán)（全部）轉(zhuǎn)讓給丁。根據(jù)物權(quán)法律制度的規(guī)定，下列表述中，正確的是（）。
- 甲公司應(yīng)收乙公司貨款2 000萬(wàn)元，因乙公司財(cái)務(wù)困難到期未予償付，甲公司就該項(xiàng)債權(quán)計(jì)提了400萬(wàn)元的壞賬準(zhǔn)備。20×3年6月10日，雙方簽訂協(xié)議，約定以乙公司生產(chǎn)的100件A產(chǎn)品抵償該債務(wù)。乙公司A產(chǎn)品售價(jià)為13萬(wàn)元/件（不含增值稅），成本為10萬(wàn)元/件；6月20日，乙公司將抵債產(chǎn)品運(yùn)抵甲公司并向甲公司開具了增值稅專用發(fā)票。甲、乙公司均為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率均為16%。不考慮其他因素，甲公司應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失是（ ?。?。
- 下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑的是（ ）。
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