- 建造師案例題某辦公樓工程,地下1層,地上10層?,F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。 施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 事件一:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。 事件二:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。 事件三:在H工作開(kāi)始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時(shí)間單位:月)。
事件二中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬(wàn)元?說(shuō)明理由。

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參考答案事件二中,施工總承包單位不可索賠趕工費(fèi)。
理由:由于G工作的總時(shí)差=(29-27)個(gè)月=2個(gè)月,因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月,沒(méi)有超過(guò)G工作2個(gè)月的總時(shí)差,不影響合同工期,總承包單位不需要趕工都能按期完成,所以總承包單位不能索賠趕工費(fèi)。
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合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 事件一:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。 事件二:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。 事件三:在H工作開(kāi)始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時(shí)間單位:月)。
施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?
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合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 事件一:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。 事件二:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。 事件三:在H工作開(kāi)始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時(shí)間單位:月)。
事件一中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。
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合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 事件一:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中,由于專業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。 事件二:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。 事件三:在H工作開(kāi)始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時(shí)間單位:月)。
事件三中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照上圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。
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在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
- 5 【建造師案例題】某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28 500平方米,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:月)。
在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 針對(duì)本案例各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。
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在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。
- 7 【建造師案例題】某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28 500平方米,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:月)。
在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
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在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 問(wèn) 題 1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。 2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。 3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。 4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
- 9 【建造師案例題】某辦公樓工程,地下1層,地上10層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位委托某監(jiān)理咨詢單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件: 事件一:在組織評(píng)審A,B,C,D,E五家施工單位的投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn),A單位投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章,但無(wú)企業(yè)法定代表人的委托書(shū);B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn):C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求;D單位的報(bào)價(jià)總額大小寫有誤;E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。 事件二:為確保深基坑開(kāi)挖工程的施工安全,施工項(xiàng)目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期,施工單位在報(bào)審深基坑開(kāi)挖工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí)即開(kāi)始該基坑開(kāi)挖。 事件三:施工單位對(duì)某分項(xiàng)工程的混凝土試塊進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)該分項(xiàng)工程混凝土實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果表明,混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。 事件四:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程,但尚未報(bào)驗(yàn)。 事件五:施工單位為加快進(jìn)度,在主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收前就開(kāi)始了粉刷工程的施工,同時(shí)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織了主體結(jié)構(gòu)分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 問(wèn)題: 1.事件一中,A,B,D,E四家單位的投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。 2.事件二中,指出施工單位的做法的不妥之處,寫出正確做法。 3.事件三應(yīng)如何處理? 4.事件四中,指出施工單位的做法的不妥之處,寫出正確做法。 5.事件五中,指出施工單位的做法的不妥之處,并寫出正確的主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序。
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