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  • 簡答題
    題干:佳美公司CEO最近第二次訪華,與中國工業(yè)和信息化部官員進(jìn)行了會(huì)面,就中國新興的信息與通信行業(yè)交流了意見。中國是佳美僅次于美國的第二大市場,因此,佳美公司CEO此行的目的是要增強(qiáng)公司在中國的影響力。上季度中國為佳美帶來了30億美元銷售額,而整個(gè)亞太地區(qū)的總銷售額也僅有45億美元。佳美公司計(jì)劃做好以下三件事:(1)尋找實(shí)力雄厚的合作伙伴,將佳美產(chǎn)品出售給對(duì)方,要求對(duì)方冠以佳美商標(biāo),才能進(jìn)行出售。分銷渠道獨(dú)立于佳美公司,雙方基于長期合作為前提,佳美公司對(duì)合作伙伴的要求非常嚴(yán)格,使得佳美公司分銷渠道穩(wěn)定、持久。佳美公司認(rèn)為在海外推出價(jià)格低廉的電子產(chǎn)品是在貶低企業(yè)形象,加之存在開辟海外市場的成本,因此在華定價(jià)比在國內(nèi)市場要高。(2)與華友公司合作,以生產(chǎn)外包的方式在華生產(chǎn)加工佳美產(chǎn)品,以獲得相對(duì)更加廉價(jià)的勞動(dòng)力。佳美公司已多次與華友商談,此次佳美公司CEO參觀了華友公司在鄭州和天津的工廠,希望盡快達(dá)成合作,生產(chǎn)產(chǎn)品。(3)佳美公司有著世界一流的研發(fā)能力,其總部位于美國硅谷,科研集中度很高。佳美公司充分利用其在國際上領(lǐng)先的研發(fā)優(yōu)勢,面向全球把產(chǎn)品制造集中在幾個(gè)最具有成本優(yōu)勢的工廠,這樣就在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),以獲得高效與低成本的有效結(jié)合。佳美公司在全球銷售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,憑借佳美產(chǎn)品的優(yōu)勢,東道國當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣,促使不同國家的習(xí)俗和偏好趨同。
    題目:根據(jù)資料(3),解釋說明佳美公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。

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參考答案

佳美公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是全球化戰(zhàn)略,即向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤??偛繘Q定生產(chǎn)何種產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)安排到最合適的國家,生產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品全球銷售。企業(yè)采用該戰(zhàn)略的目的是實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來促使不同國家的習(xí)俗和偏好趨同。表現(xiàn)為在最有利的地方做最合適的工作,在硅谷研發(fā),在幾個(gè)最具有成本優(yōu)勢的工廠制造產(chǎn)品。

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