- 多選題首席風(fēng)險(xiǎn)官的作用對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)的評(píng)價(jià)體現(xiàn)在以下哪些方面()。
- A 、任命首席風(fēng)險(xiǎn)官管理風(fēng)險(xiǎn),提高了許多公司知名度和組織效率
- B 、首席風(fēng)險(xiǎn)官的職位為想要采取更廣泛的角度分析風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人員提供了一個(gè)有吸引力的職業(yè)道路
- C 、企業(yè)對(duì)于首席風(fēng)險(xiǎn)官的評(píng)價(jià)體現(xiàn)在市場范圍內(nèi)不斷升級(jí)的工資上
- D 、首席風(fēng)險(xiǎn)官已經(jīng)成為大型企業(yè)的一個(gè)法定職位
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參考答案【正確答案：A,B,C】
本題考核首席風(fēng)險(xiǎn)官的相關(guān)內(nèi)容,目前,任命首席風(fēng)險(xiǎn)官已被風(fēng)險(xiǎn)密集的行業(yè)所廣泛采用,但首席風(fēng)險(xiǎn)官設(shè)置與否并沒有法定的要求。
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- A 、任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高了許多公司知名度和組織效率
- B 、首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的職位為想要采取更廣泛的角度分析風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人員提供了一個(gè)有吸引力的職業(yè)道路
- C 、企業(yè)對(duì)于首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的評(píng)價(jià)體現(xiàn)在市場范圍內(nèi)不斷升級(jí)的工資上
- D 、首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)已經(jīng)成為大型企業(yè)的一個(gè)法定職位
- 2 【單選題】在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，董事會(huì)、首席執(zhí)行官、內(nèi)部審計(jì)人員和外聘審計(jì)師都扮演重要的角色。業(yè)務(wù)部門管理者通常承擔(dān)的責(zé)任是（ ）。
- A 、為內(nèi)部控制制定基調(diào)
- B 、監(jiān)察內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性
- C 、 制定內(nèi)部控制政策和程序
- D 、實(shí)施程序和政策
- 3 【多選題】首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的作用對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)的評(píng)價(jià)體現(xiàn)在以下哪些方面()。
- A 、任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)管理風(fēng)險(xiǎn),提高了許多公司的知名度和組織效率
- B 、首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的職位為想要采取更廣泛的角度分析風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人員提供了一個(gè)有吸引力的職業(yè)道路
- C 、企業(yè)對(duì)于首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的評(píng)價(jià)體現(xiàn)在市場范圍內(nèi)不斷升級(jí)的工資上
- D 、首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)已經(jīng)成為大型企業(yè)的一個(gè)法定職位
- 4 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的調(diào)查問卷，尋求對(duì)這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對(duì)這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 5 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的調(diào)查問卷，尋求對(duì)這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對(duì)這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 6 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的調(diào)查問卷，尋求對(duì)這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對(duì)這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 7 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的調(diào)查問卷，尋求對(duì)這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對(duì)這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 8 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的調(diào)查問卷，尋求對(duì)這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對(duì)這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 9 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官（CRO）認(rèn)為其主要競爭對(duì)手可能正在實(shí)行一項(xiàng)新的活動(dòng)。該CR0給若干重要人員發(fā)了一份關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)的調(diào)查問卷，尋求對(duì)這項(xiàng)新活動(dòng)的最初想法。該CR0選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對(duì)這幾種可能方案的最佳選擇，該CR0使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、流程圖法
- D 、預(yù)期報(bào)酬優(yōu)化法
- 10 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官（CRO）認(rèn)為其主要競爭對(duì)手可能正在實(shí)行一項(xiàng)新的活動(dòng)。該CR0給若干重要人員發(fā)了一份關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)的調(diào)查問卷，尋求對(duì)這項(xiàng)新活動(dòng)的最初想法。該CR0選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對(duì)這幾種可能方案的最佳選擇，該CR0使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、流程圖法
- D 、預(yù)期報(bào)酬優(yōu)化法
熱門試題換一換
- 甲公司2010年度和2011年度的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下： (1) 2010年6月2日，乙公司欠安達(dá)公司8 000萬元貸款到期，因現(xiàn)金流短缺無法償付。當(dāng)日，安達(dá)公司以6000萬元的價(jià)格將該債權(quán)出售給甲公司。當(dāng)日，甲公司與乙公司就該債權(quán)債務(wù)達(dá)成重組協(xié)議，協(xié)議規(guī)定：乙公司以一處房產(chǎn)和其持有丙公司的股權(quán)償還所欠債務(wù)。乙公司房產(chǎn)相關(guān)資料如下： ①該房產(chǎn)于2000年12月取得并投入使用，原價(jià)為1 800萬元，原預(yù)計(jì)使用20年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年限平均法計(jì)提折舊。 ②2010年6月2日，甲公司和乙公司辦理了該房產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。當(dāng)日，該房產(chǎn)的公允價(jià)值為2500萬元。 ③甲公司將該房產(chǎn)作為管理部門的辦公用房，預(yù)計(jì)尚可使用10年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年限平均法計(jì)提折舊。 股權(quán)相關(guān)資料如下： ①以經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估公司評(píng)估后的2010年6月20日丙公司凈資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值為基礎(chǔ)，乙公司持有丙公司長期股權(quán)投資的公允價(jià)值為3 800萬元。 ②該協(xié)議于6月26日分別經(jīng)甲公司、乙公司股東會(huì)批準(zhǔn)。7月1日，辦理了丙公司的股權(quán)變更手續(xù)。 ③甲公司取得丙公司15%股權(quán)，對(duì)丙公司不具有控制、共同控制或重大影響，并且丙公司股票在活躍市場上沒有報(bào)價(jià)且公允價(jià)值不能可靠計(jì)量。 ④2010年7月1日，丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為22 000萬元，除下列資產(chǎn)外，其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值相同：至甲公司取得投資時(shí)，丙公司上述固定資產(chǎn)已使用2年，無形資產(chǎn)已使用1年。丙公司對(duì)固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)提折舊，對(duì)無形資產(chǎn)采用直線法攤銷，預(yù)計(jì)凈殘值均為零。 (2) 2010年7至12月，丙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1 200萬元。除所實(shí)現(xiàn)凈利潤外，丙公司于2010年8月購入某公司股票作為可供出售金融資產(chǎn)，實(shí)際成本為650萬元，至2010年12月31日尚未出售，公允價(jià)值為950萬元。2011年1至6月，丙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1 600萬元，上年末持有的可供出售金融資產(chǎn)至6月30日未予出售，公允價(jià)值為910萬元。 (3) 2011年5月10日，經(jīng)丙公司股東會(huì)同意，甲公司與丙公司的股東丁公司簽訂協(xié)議，購買丁公司持有的丙公司20％股權(quán)。2011年5月28日，該協(xié)議分別經(jīng)甲公司、丁公司股東會(huì)批準(zhǔn)。相關(guān)資料如下：①甲公司以一宗土地使用權(quán)和一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)作為對(duì)價(jià)。 2011年7月1日，甲公司和丁公司辦理完成了土地使用權(quán)變更手續(xù)和交易性金融資產(chǎn)的變更登記手續(xù)。上述資產(chǎn)在2011年7月1日的賬面價(jià)值及公允價(jià)值如下（單位：萬元）②2 011年7月1日，甲公司要求對(duì)丙公司董事會(huì)進(jìn)行改組。丙公司改組后董事會(huì)由9名董事組成，其中甲公司派出3名。丙公司章程規(guī)定，其財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策由董事會(huì)半數(shù)以上成員通過即可付諸實(shí)施。 ③2011年7月1日，丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為30000萬元。 (4)其他有關(guān)資料：①本題不考慮所得稅及其他稅費(fèi)影響。 ②本題假定甲公司與安達(dá)公司、丙公司、丁公司均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。 ③在甲公司取得對(duì)丙公司投資后，丙公司未曾分派現(xiàn)金股利。 ④本題中甲公司、丙公司均按年度凈利潤的10%提取法定盈余公積，不提取任意盈余公積。 要求： (1)編制與甲公司2010年交易或事項(xiàng)相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 (2)判斷增資前后甲公司對(duì)丙公司長期股權(quán)投資應(yīng)采用的核算方法，并說明理由。 (3)計(jì)算2011年7月1日甲公司長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值。
- 有一3年期國庫券,面值1000元,票面利率10%,單利計(jì)息,到期時(shí)一次還本付息。假設(shè)折現(xiàn)率為10%(復(fù)利、按年計(jì)息),其價(jià)值為()元。
- 某公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來記錄和分析客戶與本公司的交易情況，對(duì)于那些半年沒有與企業(yè)發(fā)生交易的客戶，該公司會(huì)主動(dòng)與客戶聯(lián)系征詢客戶不再繼續(xù)與公司交易的原因，以此不斷改善公司經(jīng)營。這屬于（）。
- 清算土地增值稅時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建造的與清算項(xiàng)目配套的會(huì)所等公共設(shè)施,其成本費(fèi)用可以扣除的情形是( )。
- 下列有關(guān)作業(yè)成本法的表述中，不正確的是（）。
- 要求：(1)簡要說明平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法，針對(duì)甲公司業(yè)績考核應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充哪些指標(biāo)，并闡明原因。
- 請(qǐng)分別針對(duì)上述每種情況，假定不存在其他因素，指出項(xiàng)目合伙人及項(xiàng)目組成員的做法是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，請(qǐng)簡要說明理由。
- 下列有關(guān)注冊會(huì)計(jì)師評(píng)估被審計(jì)單位信息系統(tǒng)的復(fù)雜度的說法中，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
- 適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離有助于防止各種有意的或無意的錯(cuò)誤，以下的表述中未進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離的有（ ）。
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