- 單選題某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的調(diào)查問卷，尋求對這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
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參考答案【正確答案：B】
所謂德爾菲法就是指管理者先從不同專家那里就某一問題征詢意見，總結(jié)這些意見后，再分別返回給那些專家，但是專家之間不互相溝通。這一過程需要反復(fù)地做，直到征得的意見趨同于一個最優(yōu)的解決方案為止，選項(xiàng)B正確。
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- A 、任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高了許多公司知名度和組織效率
- B 、首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的職位為想要采取更廣泛的角度分析風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人員提供了一個有吸引力的職業(yè)道路
- C 、企業(yè)對于首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的評價(jià)體現(xiàn)在市場范圍內(nèi)不斷升級的工資上
- D 、首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)已經(jīng)成為大型企業(yè)的一個法定職位
- 2 【單選題】在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，董事會、首席執(zhí)行官、外聘審計(jì)師承擔(dān)的責(zé)任是()。
- A 、報(bào)告
- B 、監(jiān)察
- C 、制定程序和政策
- D 、執(zhí)行
- 3 【多選題】首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的作用對風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)的評價(jià)體現(xiàn)在以下哪些方面()。
- A 、任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)管理風(fēng)險(xiǎn),提高了許多公司的知名度和組織效率
- B 、首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的職位為想要采取更廣泛的角度分析風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人員提供了一個有吸引力的職業(yè)道路
- C 、企業(yè)對于首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的評價(jià)體現(xiàn)在市場范圍內(nèi)不斷升級的工資上
- D 、首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)已經(jīng)成為大型企業(yè)的一個法定職位
- 4 【多選題】首席風(fēng)險(xiǎn)官的作用對風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)的評價(jià)體現(xiàn)在以下哪些方面()。
- A 、任命首席風(fēng)險(xiǎn)官管理風(fēng)險(xiǎn),提高了許多公司知名度和組織效率
- B 、首席風(fēng)險(xiǎn)官的職位為想要采取更廣泛的角度分析風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人員提供了一個有吸引力的職業(yè)道路
- C 、企業(yè)對于首席風(fēng)險(xiǎn)官的評價(jià)體現(xiàn)在市場范圍內(nèi)不斷升級的工資上
- D 、首席風(fēng)險(xiǎn)官已經(jīng)成為大型企業(yè)的一個法定職位
- 5 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的調(diào)查問卷，尋求對這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 6 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的調(diào)查問卷，尋求對這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 7 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的調(diào)查問卷，尋求對這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 8 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官給若干專業(yè)人士發(fā)了一份關(guān)于某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的調(diào)查問卷，尋求對這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動的想法。該管理者選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷給這些專業(yè)人士尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、馬爾科夫分析法
- D 、情景分析法
- 9 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官（CRO）認(rèn)為其主要競爭對手可能正在實(shí)行一項(xiàng)新的活動。該CR0給若干重要人員發(fā)了一份關(guān)于這項(xiàng)活動的調(diào)查問卷，尋求對這項(xiàng)新活動的最初想法。該CR0選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該CR0使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、流程圖法
- D 、預(yù)期報(bào)酬優(yōu)化法
- 10 【單選題】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官（CRO）認(rèn)為其主要競爭對手可能正在實(shí)行一項(xiàng)新的活動。該CR0給若干重要人員發(fā)了一份關(guān)于這項(xiàng)活動的調(diào)查問卷，尋求對這項(xiàng)新活動的最初想法。該CR0選擇了幾項(xiàng)最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該CR0使用的方法應(yīng)該被稱為（ ）。
- A 、頭腦風(fēng)暴法
- B 、德爾菲法
- C 、流程圖法
- D 、預(yù)期報(bào)酬優(yōu)化法
熱門試題換一換
- [(P/A,6%,3)=2.673]2011年末,A公司資產(chǎn)負(fù)債表中“長期應(yīng)付款”項(xiàng)目金額為()(不考慮一年內(nèi)到期項(xiàng)目的重分類)。
- 風(fēng)險(xiǎn)降低可以通過多種形式實(shí)現(xiàn)，包括（）。
- 注冊會計(jì)師應(yīng)提請被審計(jì)單位對財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)的賬戶金額進(jìn)行調(diào)整的期后事項(xiàng)有()。
- 與采用保守型營運(yùn)資本籌資策略相比，企業(yè)采用激進(jìn)型營運(yùn)資本籌資策略的特點(diǎn)有（ ）。
- 注冊會計(jì)師因被審計(jì)單位存在多項(xiàng)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)存在重大不確定性的事項(xiàng)而發(fā)表無法表示意見，意味著（ ）。
- 使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行分析，并回答更新系統(tǒng)是否可行。
- 某企業(yè)于2×15年1月1日從銀行取得一筆專門借款600萬元用于固定資產(chǎn)的建造，年利率為8%，期限為兩年。至2×16年1月1日該固定資產(chǎn)建造已發(fā)生資產(chǎn)支出600萬元，該企業(yè)于2×16年1月1日從銀行另取得一筆1年期一般借款300萬元，年利率為6%，借人款項(xiàng)存入銀行。工程預(yù)計(jì)于2×16年年底達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2×16年2月1日用銀行存款支付工程價(jià)款150萬元，2×16年10月1日用銀行存款支付工程價(jià)款150萬元。工程項(xiàng)目于2×16年3月31日至2×16年7月31日發(fā)生非正常中斷，2×16年8月1日工程恢復(fù)施工，2×16年年末工程完工，建造固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。假定工程建造期間企業(yè)只有上述一筆一般借款，則該企業(yè)2×16年借款費(fèi)用的資本化金額為（）萬元。
- （本題涉及的考點(diǎn)在 2017 年教材已刪除）甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)。甲公司對消費(fèi)者做出承諾：自消費(fèi)者購買甲公司產(chǎn)品之日起 7 日內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，消費(fèi)者可以要求無條件全額退款或更換全新產(chǎn)品。消費(fèi)者購買產(chǎn)品后 7 日內(nèi)因質(zhì)量問題發(fā)生的相關(guān)退、換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的( )。
- 在理解重要性概念時，下列表述中不正確的是（）。
- 回答業(yè)務(wù)（4）中永續(xù)債利息對于投資方和發(fā)行方應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)處理并列舉按照債券利息適用企業(yè)所得稅政策所滿足的條件（至少列舉五項(xiàng)）。
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