注冊會計師
報考指南考試報名準考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

首頁注冊會計師考試題庫正文
  • 計算題
    題干:甲公司是一家光伏生產(chǎn)企業(yè),位于華北某省,為單體公司,采用傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu),設置了采供部、生產(chǎn)部、市場部、銷售部(按省區(qū)下設辦事處)和新產(chǎn)品研發(fā)部、財務部、行政人事部。近幾年,我國開始大力發(fā)展新能源,出臺了若干促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,光伏產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大起來。甲公司也進入了快速發(fā)展階段,銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也由原來的不足200人增加到了2000多人。甲公司采用財務和非財務指標進行業(yè)績考核。公司層面的財務指標主要有銷售額、銷售費用率、凈利潤、流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率,其他指標主要有市場占有率。經(jīng)財務部分析,公司產(chǎn)品銷售狀況良好,但利潤水平卻不高,主要原因如下:第一、費用支出過大。針對每年居高不下的費用支出,公司決策層決定在全公司各個部門實行預算管理。要求每個部門在考慮未來實際支出需要的基礎上開始編制本部門的預算,并在年底時對預算執(zhí)行情況進行考核,考核結(jié)果與部門領導和員工的報酬直接掛鉤。第二、公司出口額增大,海外市場擴張速度明顯加快,業(yè)務范圍已經(jīng)覆蓋美國、日本、歐洲等地,這些地區(qū)的相關關稅水平較高,直接影響了產(chǎn)品在當?shù)氐母偁幜陀健M瑫r,這些地區(qū)對于光伏產(chǎn)品直接投資采取了嚴格審查的政策。第三、現(xiàn)有組織形式存在缺陷,導致費用上升明顯。甲公司決定在公司內(nèi)推行全新的運營模式,并擬將原有的業(yè)務管理模式進行調(diào)整。
    題目:要求:(1)簡要說明平衡計分卡的業(yè)績衡量方法,針對甲公司業(yè)績考核應當補充哪些指標,并闡明原因。

掃碼下載億題庫

精準題庫快速提分

參考答案

(1)平衡計分卡是從財務角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與創(chuàng)新角度四個方面衡量企業(yè),它平衡了短期與長期業(yè)績、內(nèi)部與外部業(yè)績、財務與非財務業(yè)績以及不同利益相關者之間的關系。對甲公司的建議:甲公司采用財務和非財務作為業(yè)績考核指標,可以參考平衡計分卡,對業(yè)績考核指標進行補充。從財務角度,建議補充銷售毛利率反映企業(yè)產(chǎn)品本身的盈利能力;補充投資回報率有利于投資者評估和比較投資回報;補充存貨周轉(zhuǎn)率和應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)來反映企業(yè)運營效率。從顧客角度,建議補充客戶投訴次數(shù),從而反應已售產(chǎn)品的質(zhì)量問題,并為客戶提供意見反饋渠道。從創(chuàng)新和學習角度,建議補充新產(chǎn)品占銷售額的比重等指標。從內(nèi)部流程角度,建議補充人均產(chǎn)量或人均銷售額指標,以便對生產(chǎn)、銷售部門進行業(yè)績考核。

您可能感興趣的試題
熱門試題換一換

億題庫—讓考試變得更簡單

已有600萬用戶下載