
下載億題庫(kù)APP
聯(lián)系電話(huà):400-660-1360

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

人力資源管理考試即將到來(lái),不少考生已經(jīng)在積極備考中了,幫考網(wǎng)為大家?guī)?lái)人力資源管理師的部分章節(jié)知識(shí)點(diǎn)梳理,一起學(xué)起來(lái)吧!
成對(duì)比較法
負(fù)激勵(lì)策略,也稱(chēng)反向激勵(lì)策略。采取懲罰的手段,防止和克服績(jī)效低下的行為。懲罰的手段有:扣發(fā)工資獎(jiǎng)金、降薪、調(diào)任、免職、解雇、除名、開(kāi)除等。
激勵(lì)策略有效性體現(xiàn)的原則:及時(shí)性、同一性、預(yù)告性、開(kāi)發(fā)性。
績(jī)效管理中的三種矛盾:?jiǎn)T工自我矛盾、主管自我矛盾、組織自我矛盾。
化解績(jī)效矛盾沖突的措施:
①在績(jī)效面談中,應(yīng)當(dāng)做到以行為為導(dǎo)向,以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,以誘導(dǎo)為手段,本著實(shí)事求是,以理服人的態(tài)度,克服輕視下屬等錯(cuò)誤觀念,與下屬進(jìn)行溝通交流
②在績(jī)效評(píng)價(jià)總,將過(guò)去的、當(dāng)前的以及今后可能的目標(biāo)適當(dāng)區(qū)分開(kāi),將近期與遠(yuǎn)期的目標(biāo)分開(kāi)
③適當(dāng)下放權(quán)限,鼓勵(lì)下屬參與。
評(píng)估績(jī)效管理有效性的方法:座談法、問(wèn)卷調(diào)查法、查看工作記錄法、總體評(píng)價(jià)法(從功能、結(jié)構(gòu)方法、信息結(jié)果5個(gè)總體方面分析);
員工績(jī)效的特征:多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性。
績(jī)效考評(píng)分為:品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型、效果主導(dǎo)型。
考評(píng)的三類(lèi)效標(biāo):特征性、行為性、結(jié)果性。
品質(zhì)主導(dǎo)型著眼于“他這個(gè)人怎么樣”,考評(píng)涉及員工信念、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)、忠誠(chéng)度、誠(chéng)信度、以及一系列能力素質(zhì)。
行為主導(dǎo)型著眼“干什么、如何去干的”。重點(diǎn)考量員工的工作方式和工作行為。
成對(duì)比較法:也稱(chēng)配對(duì)比較法、兩兩比較法;
△ 強(qiáng)制分布法:亦稱(chēng)強(qiáng)迫分配法、硬性分布法。(綜合分析題考點(diǎn))
關(guān)鍵事件法:重要事件法,對(duì)事不對(duì)人,以事實(shí)為依據(jù)。
行為觀察法是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。
行為導(dǎo)向客觀考評(píng)方法:關(guān)鍵事件法、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法(5-9級(jí))、行為觀察法、加權(quán)選擇量表法。
結(jié)果導(dǎo)向考評(píng)的形式:目標(biāo)管理法(可測(cè)量的工作結(jié)果)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法(指標(biāo)要具體、合理、明確)、直接指標(biāo)法(可監(jiān)測(cè)、可核算的指標(biāo)構(gòu)成)、成績(jī)記錄法(適合從事科研教學(xué)工作的人員)。
△ 目標(biāo)管理法的步驟(簡(jiǎn)答)①戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定②組織規(guī)劃目標(biāo)③實(shí)施控制
△ 為了有效避免、防止和解決在績(jī)效考評(píng)中出現(xiàn)的各種偏誤,應(yīng)采取必要的措施和方法:①以工作崗位分析和崗位實(shí)際調(diào)查為基礎(chǔ),以客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料為前提,制定出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)要素指標(biāo) ②強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理的靈活性和綜合性,避免考評(píng)誤差的出現(xiàn) ③績(jī)效考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)放在績(jī)效行為和產(chǎn)出結(jié)果上 ④為了避免個(gè)人偏見(jiàn),可采用360度的考評(píng)方式,由多個(gè)考評(píng)者一起來(lái)參與 ⑤重視對(duì)考評(píng)者的培養(yǎng)訓(xùn)練,定期總結(jié)考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)⑥重視績(jī)效考評(píng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。
以上就是幫考網(wǎng)為大家?guī)?lái)的全部?jī)?nèi)容,希望能給大家一些幫助。幫考網(wǎng)提醒:小伙伴們?cè)趥淇紩r(shí)除了學(xué)習(xí)之外,也要注意調(diào)整自己的備考心態(tài)。
25一級(jí)人力資源管理師考試的難易程度如何?:一級(jí)人力資源管理師考試的難易程度如何?一級(jí)是最高的等級(jí)。一級(jí)人力資源管理師的考試肯定還是有一定的難度的,但是只要在考前發(fā)揮主觀能動(dòng)性,掌握考試的重點(diǎn)和難點(diǎn),想要順利通過(guò)考試還是很容易的,要相信,付出和回報(bào)是呈正比。
24三級(jí)人力資源管理師考試難易程度如何?:三級(jí)人力資源管理師考試難易程度如何?三級(jí)考的內(nèi)容會(huì)比較細(xì),需要對(duì)書(shū)本很多的知識(shí)面要了解全面,需要記憶的東西較多,當(dāng)然也就需要花費(fèi)一定的功夫。但是因?yàn)槿?jí)是入門(mén)級(jí)考試,相對(duì)通關(guān)率是很高的。
21如何備考人力資源管理師考試?:如何備考人力資源管理師考試?首先看教材,具體情況參考前面的計(jì)劃;章節(jié)練習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)章節(jié)練習(xí)中的錯(cuò)題查缺補(bǔ)漏、重點(diǎn)掌握;找出今年的歷年真題來(lái)模擬練習(xí)。
00:562020-06-08
00:392020-06-08
00:512020-06-08
00:322020-06-08
00:302020-06-08

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)
獲取更多考試熱門(mén)資料