人力資源管理師培訓機構分兩種，一種是針對考試的一種是針對實際操作的，兩種機構側重點不一樣，因此說哪個機構好這個好的標準也就不同了。

我們先說說人力考試培訓機構，師資的資質(zhì)只是一個小因素，很多機構打著某某師資，但是教學不系統(tǒng)，我們報考考試培訓機構無非就是想花最少的時間通過考試，如果能夠?qū)⑷肆Φ南嚓P知識系統(tǒng)化，點線面的學習、考試分版塊劃重點就是最好的，像 金鱗人力VIP班 ，簽約考試不過退費，我們就不考慮很么師資等各種問題了，我們的最終目的就是考試合格拿證，他不管用很么方法，這種不過退費的約束本身就是一種保障，沒有這個水平他可不敢喊出這樣的話。

再說說人力實操，因為人力資源管理師分為多個等級，不同等級的資質(zhì)也不一樣，但是我們最終的目的是利用所學的知識在企業(yè)中解決問題，因此有工作經(jīng)驗的實操老師才是最重要的，如果是某某博士或教授給我們講實際操作，真的不如某某集團公司的人力資源部部長給我們講來的實際。不同企業(yè)規(guī)模也需要不同的老師，對于一個30人左右的小公司，每天聽跨國集團講授數(shù)十萬人的人力資源管理經(jīng)驗也不切合實際，實操是針對實際操作的。與我們的情況相同或類似才更具備操作性。