2025年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、組織行為學(xué)的目標是對組織中人的行為進行（）?！径噙x題】

A.描述

B.解釋

C.預(yù)測

D.控制

E.反饋

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織行為學(xué)是研究人在組織中的行為并對相應(yīng)的知識加以應(yīng)用的學(xué)科，它的目標是描述、解釋、預(yù)測和控制組織中人的行為，從而更好地對組織中人的行為加以管理，以提高組織的績效。

2、主題專家會議法的優(yōu)點包括( )?！径噙x題】

A.操作簡單

B.成本低，適合各類企業(yè)

C.具備多方溝通的功能

D.最大限度的得到企業(yè)的認同及推廣

E.客觀性強

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查主題專家會議法。主題專家會議法的優(yōu)點在于其操作簡單、成本低，適合各類企業(yè);可以運用工作分析的各個環(huán)節(jié)，具備多方溝通協(xié)調(diào)的功能，有利于工作分析結(jié)果最大限度的得到企業(yè)的認同以及后期的推廣。

3、組織承諾包括(   )三個因素?！究陀^案例題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.物質(zhì)承諾

正確答案:A、B、C

答案解析:組織承諾是員工認同組織,并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度。它是個體對組織的一種態(tài)度或肯定性的內(nèi)心傾向。情感承諾是指員工對組織的感情依賴、認同和投入程度;繼續(xù)承諾是指員工對離開組織所帶來的損失的認知,是員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在組織內(nèi)的一種承諾;規(guī)范承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

4、職位說明書等文件的管理和使用是一個（）的過程?！締芜x題】

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.復(fù)雜

D.隨機

正確答案:A

答案解析:職位說明書等文件的管理和使用是一個動態(tài)的過程。

5、關(guān)于作業(yè)速率的描述,正確的是()?！締芜x題】

A.作業(yè)速率對作業(yè)疲勞的產(chǎn)生和發(fā)展沒有影響

B.作業(yè)速率不會影響員工單調(diào)感的體驗

C.可以按照工人的作業(yè)速率設(shè)計操作組合

D.采用規(guī)定速率比自主調(diào)節(jié)速率的工作方式更能降低員工的工作單調(diào)感

正確答案:C

答案解析:作業(yè)速率是指工作的速度或節(jié)奏,它對疲勞和單調(diào)感的產(chǎn)生有很大影響。實際速率過高或過低都容易產(chǎn)生疲勞。合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率的方法包括:①按照作業(yè)速率調(diào)整勞動組合;②短暫的間歇是適當速率水平的必要成分;③作業(yè)能力在一天中是變化的,因此應(yīng)通過合理改變作業(yè)速率來減少工人的疲勞;④實行自主調(diào)節(jié)速率的工作方式,可以提高勞動生產(chǎn)率。

6、如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說明書，則可能的好處是( )?！究陀^案例題】

A.如果各部門配合較好，可以很快完成職位說明書的編寫

B.各部門對本部門的工作非常了解，編寫的職位說明書會更符合實際

C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的設(shè)計

D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo)，各部門編寫的職位說明書會較專業(yè)

正確答案:A、B、D

答案解析:工作分析的實施主體大致可以有以下三種選擇：①人力資源部門成立工作分析小組，其他部門配合。優(yōu)點在于節(jié)省成本且對企業(yè)更加了解；缺點在于耗費大量人力和時間，且實施人員經(jīng)驗不足。②由各部門自己實施工作分析，人力資源部門提供專業(yè)輔導(dǎo)。優(yōu)點在于其非常熟悉本部門工作且節(jié)省成本；缺點在于工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度。③聘請咨詢機構(gòu)實施工作分析，人力資源部門配合咨詢顧問協(xié)調(diào)計劃的實施。優(yōu)點在于節(jié)省企業(yè)人力，且作為第三方在工作中更有說服力、更公正；缺點在于耗費資金，且對企業(yè)不了解，企業(yè)需要花費時間與其進行溝通。

7、下列關(guān)于個人獎勵計劃的優(yōu)點描述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.降低了監(jiān)督成本

B.更好預(yù)測和控制勞動力成本

C.交易操作，易于溝通

D.產(chǎn)生較強的凝聚力

正確答案:D

答案解析:本題考查獎金的內(nèi)容。個人獎勵計劃的優(yōu)點：個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本，能夠更好地預(yù)測和控制勞動力成本，而且較易操作，易于溝通。

8、在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上,具有負斜率向左上方傾斜的部分,當工資率上升時,(   )?！径噙x題】

A.勞動者會增加勞動力供給時間

B.勞動者會減少勞動力供給時間

C.對勞動者供給的替代效應(yīng)大于收入效益

D.對勞動者供給的收入效應(yīng)大于替代效益

E.勞動者愿意增加閑暇的消費

正確答案:B、D、E

答案解析:在個人勞動力供給曲線上,具有負斜率的向左上方傾斜的部分,收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)的作用力度,此時勞動者愿意提供的工作時間減少,相應(yīng)的增加了閑暇消費。

9、勞動法律關(guān)系的主體包括（）?！径噙x題】

A.行為

B.財物

C.勞動者

D.用人單位

E.精神財富

正確答案:C、D

答案解析:本題考查勞動法律關(guān)系。勞動法律關(guān)的主體是勞動者和用人單位。

10、培訓(xùn)與開發(fā)需求分析的方法包括（）?！径噙x題】

A.觀察法

B.任務(wù)分析法

C.績效分析法

D.面談法

E.申報法

正確答案:B、C、D、E

答案解析:為了使需求分析準確、有針對性，需要采取正確的方法。培訓(xùn)與開發(fā)需求分析的基本方法有：①申報法；②問卷法；③面談法；④任務(wù)分析法；⑤績效分析法；⑥查閱工作說明書。