2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、分工與專業(yè)化是同一事物的兩個方面，分工是生產(chǎn)過程的（），而專業(yè)化是生產(chǎn)"片斷“的（）。 【單選題】

A.相對分散，相對集中

B.相對集中，相對分散

C.專項工作，勞動分工

D.勞動分工，專項工作

正確答案:A

答案解析:在社會生產(chǎn)過程中，分工與專業(yè)化實際上是同一事物的兩個方面。其中，分工被視為生產(chǎn)過程（既包括單一產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也包括整個社會再生產(chǎn)過程）的相對分散，而專業(yè)化則被視為某種生產(chǎn)要素在這些分散的生產(chǎn)“片斷”上的相對集中。

2、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括( )。【多選題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有:①職能部門化,是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化,即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進行;③區(qū)域部門化,是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

3、管理幅度較小，管理層次較多，呈金宇塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)為（）?！締芜x題】

A.扁平結(jié)構(gòu)

B.錐形結(jié)構(gòu)

C.平行結(jié)構(gòu)

D.垂直結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:本題考查錐形結(jié)構(gòu)的含義。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金宇塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

4、以下不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式的是（）?！径噙x題】

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

C.功能協(xié)議式聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

E.營銷聯(lián)盟

正確答案:D、E

答案解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有：合資企業(yè)式聯(lián)盟；股權(quán)參與式聯(lián)盟；功能協(xié)議式聯(lián)盟；框架協(xié)議式聯(lián)盟；同業(yè)倶樂部。

5、技術(shù)變革涉及（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.產(chǎn)品的小改進

C.產(chǎn)品的更新

D.企業(yè)行政管理

正確答案:A

答案解析:本題考查技術(shù)變革的戰(zhàn)略類型。技術(shù)變革主要是是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有知識和技能的更新和應(yīng)用。涉及生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。