2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于小型企業(yè)的人力資源管理部門,正確的說(shuō)法是()?！締芜x題】

A.人力資源管理的職能并不重要

B.往往與其他部門合并辦公來(lái)處理人力資源管理事務(wù)

C.通常擁有多個(gè)人力資源管理專家或部門

D.人力資源管理的工作重心是參與公司戰(zhàn)略的制定

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A,小型企業(yè)人力資源管理部門的設(shè)置雖然較簡(jiǎn)單,但其職能的重要性卻并不遜色;選項(xiàng)C,一般不擁有正式的人力資源管理專家,有的甚至沒有正式的人力資源管理部門,而是和其他部門(行政部門、辦公室)合并辦公來(lái)處理人力資源管理事務(wù);選項(xiàng)D,小型企業(yè)的人力資源管理部門的工作重心一般更多地放在招聘和培訓(xùn)員工,以及檔案和薪酬管理等事務(wù)。

2、在下列情形中,意味著一個(gè)人在家里享受閑暇的機(jī)會(huì)成本增加的是()?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力需求減少

B.勞動(dòng)力需求增加

C.市場(chǎng)工資率上升

D.市場(chǎng)工資率下降

正確答案:C

答案解析:在其他條件不變而工資率上升的時(shí)候,工資率的上升使得人們享受閑暇的成本或代價(jià)更高了,因?yàn)槿绻麆趧?dòng)者去工作而不是享受閑暇,那么他們現(xiàn)在在每一時(shí)間單位內(nèi)所能夠掙到的錢比過(guò)去更多了。

3、導(dǎo)致第一種情況中的工資差別的主要原因是()?！究陀^案例題】

A.工會(huì)化程度不同

B.熟練勞動(dòng)力所占比重不同

C.地理位置不同

D.勞動(dòng)力供求狀況不同

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門(或行業(yè))之間工資差別形成的原因包括:①熟練勞動(dòng)力所占比重;②技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn);③發(fā)展階段;④工會(huì)化程度;⑤地理位置。其中,在不同的產(chǎn)業(yè)部門中,熟練勞動(dòng)力所占的比重是影響產(chǎn)業(yè)之間工資差別的一個(gè)重要原因。建筑業(yè)工人的報(bào)酬比較高是因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)的勞動(dòng)力中,熟練的電工、木工、泥瓦工、管子工等所占的比例較大,由于這些工人的報(bào)酬高,所以整個(gè)行業(yè)的平均工資水平也高。零售業(yè)的報(bào)酬較低,其部分原因是大多數(shù)員工都屬于非熟練工人。

4、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)方法中的討論法的說(shuō)法,正確的是()?！径噙x題】

A.討論法是對(duì)某一專題進(jìn)行深入討論的培訓(xùn)與開發(fā)方法

B.討論法的目的是解決復(fù)雜的問題

C.討論法不需要討論主持人

D.討論法比較適宜于管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)

E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項(xiàng)C,討論法通常由一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任討論會(huì)主持人,對(duì)討論會(huì)全過(guò)程進(jìn)行策劃與控制。討論法的效果取決于主持人的經(jīng)驗(yàn)與技巧。

5、作為一種工作分析方法,問卷法的優(yōu)點(diǎn)包括()?！径噙x題】

A.可以在短時(shí)間內(nèi)收集到大量所需的信息

B.對(duì)問卷編制的技術(shù)要求不高,易操作

C.調(diào)查范圍廣

D.調(diào)查成本較低

E.不影響被調(diào)查人員的正常工作

正確答案:A、C、D、E

答案解析:問卷法的優(yōu)點(diǎn)在于:①可以在短時(shí)間內(nèi)從眾多任職者那里收集所需的信息資料;②調(diào)查范圍廣;③不影響被調(diào)查人員的正常工作;④操作程序簡(jiǎn)單,成本較低。缺點(diǎn)在于:①對(duì)問卷編制的技術(shù)要求較高;②不同任職者因?qū)柧碇型瑯訂栴}理解可能存在差異導(dǎo)致產(chǎn)生信息誤差;③問卷的回收率通常偏低。

6、為了做好該公司的工作分析,工作分析人員應(yīng)收集的企業(yè)內(nèi)部信息包括()。【客觀案例題】

A.企業(yè)平均工資

B.工作流程圖

C.組織機(jī)構(gòu)圖

D.職位配置圖

正確答案:B、C、D

答案解析:通過(guò)調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料,可以獲得與工作相關(guān)的背景信息。工作分析人員應(yīng)收集的企業(yè)內(nèi)部信息包括:企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)文化、各項(xiàng)制度和政策、組織機(jī)構(gòu)圖、作業(yè)流程說(shuō)明、ISO質(zhì)量文件、各部門職能職責(zé)分工、職位配置圖、職位辦事細(xì)則、勞動(dòng)合同以及原有的對(duì)部門(職位)的職責(zé)界定,等等。

7、在我國(guó),勞動(dòng)行政法規(guī)是由()制定的?！締芜x題】

A.國(guó)務(wù)院

B.勞動(dòng)和社會(huì)保障部

C.全國(guó)人民代表大會(huì)及其常垂會(huì)

D.人事部

正確答案:A

答案解析:《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《禁止使用童工規(guī)定》、《職工帶薪年休假條例》等勞動(dòng)行政法規(guī)均是由國(guó)務(wù)院制定的。

8、難以對(duì)個(gè)人的產(chǎn)出進(jìn)行衡量將會(huì)成為()實(shí)施的一個(gè)障礙?！締芜x題】

A.計(jì)時(shí)工資計(jì)劃

B.福利計(jì)劃

C.個(gè)人激勵(lì)工資計(jì)劃

D.集體激勵(lì)計(jì)劃

正確答案:C

答案解析:常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有:計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、傭金制、管理激勵(lì)計(jì)劃和行為鼓勵(lì)計(jì)劃。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃降低了監(jiān)督成本,能夠更好地預(yù)測(cè)和控制勞動(dòng)力成本,而且較易操作,易于溝通。同時(shí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本薪酬中。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)是:由于現(xiàn)代企業(yè)中職位性質(zhì)的不斷變化,一些職位很難再以物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個(gè)人績(jī)效。

9、在確定錄用標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,如果把預(yù)測(cè)因子的分?jǐn)?shù)與工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行對(duì)照,會(huì)得到正確接受、正確拒絕、錯(cuò)誤接受和錯(cuò)誤拒絕四種情況,下列說(shuō)法正確的是()?！締芜x題】

A.決策正確性的指標(biāo)是錯(cuò)誤接受的決策與總的決策之比

B.人們通常把錯(cuò)誤拒絕看得比錯(cuò)誤接受更為嚴(yán)重

C.決策正確性的指標(biāo)之一是正確接受的決策在總接受決策中所占的比例

D.決策錯(cuò)誤性的指標(biāo)之一是正確接受的決策與正確拒絕的決策之比

正確答案:C

答案解析:決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策數(shù)量之比。需要注意的是,在許多選擇情境中,人們都把錯(cuò)誤接受看得比錯(cuò)誤拒絕更嚴(yán)重,雇傭經(jīng)理一般更關(guān)心那些被聘用的人的成功和失敗,而不關(guān)心那些被拒絕的人。因此,決策正確性的一個(gè)更適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。

10、勞動(dòng)法是調(diào)整()的法律規(guī)范的總稱?！径噙x題】

A.雇傭關(guān)系

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系

E.勞務(wù)關(guān)系

正確答案:B、C

答案解析:在我國(guó),勞動(dòng)法的概念有廣義和狹義之分。狹義的勞動(dòng)法是指自1995年1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》。廣義的勞動(dòng)法是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。