2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、案例中該公司將聘請(qǐng)的咨詢公司可能使用的培訓(xùn)方式有（）?！究陀^案例題】

A.討論法

B.講授法

C.視聽法

D.案例研討法

正確答案:A、B、C、D

答案解析:該公司將聘請(qǐng)的咨詢公司運(yùn)用的書面資料和錄像資料組織研修屬于視聽法；參與式練習(xí)屬于討論法；范例屬于案例研討法；講座實(shí)施研修屬于講授法。

2、態(tài)度是個(gè)體對(duì)某一特定事物、觀念或他人的穩(wěn)定的心理傾向,其成分包括()?！径噙x題】

A.認(rèn)知

B.信仰

C.情感

D.行為傾向

E.意向

正確答案:A、C、D

答案解析:態(tài)度是個(gè)體又對(duì)某一特定事物、觀念或他人的穩(wěn)定的心理傾向,包含認(rèn)知、情感和行為傾向三個(gè)成分。

3、將績(jī)效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，并確定每個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例，是（）的操作方法。【單選題】

A.強(qiáng)制分布法

B.關(guān)鍵事件法

C.配對(duì)比較法

D.圖評(píng)價(jià)尺度法

正確答案:A

答案解析:將績(jī)效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，并確定每個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例，是屬于強(qiáng)制分布法的操作方法。

4、工作滿意度受許多因素的影響,重要的有()?！径噙x題】

A.工作的挑戰(zhàn)性

B.公平的待遇

C.良好的工作環(huán)境

D.上下班交通的便利

E.社會(huì)影響

正確答案:A、B、C、E

答案解析:決定員工工作滿意度的因素很多,較為重要的有:①工作的挑戰(zhàn)性;②公平的待遇;③良好的工作環(huán)境;④合作的伙伴和上級(jí);⑤社會(huì)影響;⑥員工的人格;⑦員工的人格與工作的匹配。

5、合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率的方法不包括( ) ?！締芜x題】

A.按照作業(yè)速率調(diào)整勞動(dòng)組合

B.短暫的間歇是適當(dāng)速率水平的必要成分

C.合理改變作業(yè)速率來減少工人的疲勞

D.實(shí)行他人調(diào)節(jié)速率的工作方式，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

正確答案:D

答案解析:合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率的方法有:①按照作業(yè)速率調(diào)整勞動(dòng)組合;②短暫的間歇是適當(dāng)速率水平的必要成分;③應(yīng)通過合理改變作業(yè)速率來減少人工的疲勞;④實(shí)行自主調(diào)節(jié)速率的工作方式。ABC說法均為正確，D說法不符合教材內(nèi)容，描述錯(cuò)誤。

6、決定結(jié)構(gòu)性失業(yè)嚴(yán)重程度的因素有(   )?！径噙x題】

A.對(duì)勞動(dòng)力需求轉(zhuǎn)變的快慢

B.經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

C.地理狀況的差異

D.技術(shù)替代的靈活性大小

E.社會(huì)政策狀況的約束

正確答案:A、B、D

答案解析:決定結(jié)構(gòu)性失業(yè)嚴(yán)重程度的因素是:①對(duì)勞動(dòng)力需求轉(zhuǎn)變的快慢;②勞動(dòng)力供給能否適應(yīng)需求的變化;③技術(shù)替代的靈活性大小;④人們重新學(xué)會(huì)另一種技術(shù)或職業(yè)的速度快慢;⑤地理狀況的差異。

7、關(guān)于工作滿意度與生活滿意度關(guān)系的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.生活滿意度是工作滿意度的一個(gè)組成部分

B.工作滿意度是生活滿意度的一個(gè)組成部分

C.兩者之間沒有關(guān)系

D.兩者都屬于工作態(tài)度指標(biāo)

正確答案:B

答案解析:本題考查工作滿意度。工作滿意度是生活滿意度的一個(gè)組成部分。員工工作之外的環(huán)境也會(huì)間接地影響他對(duì)工作的情感。

8、下列有關(guān)績(jī)效和績(jī)效管理理解正確的是（）?！径噙x題】

A.績(jī)效就是最后考核的一個(gè)分?jǐn)?shù)

B.績(jī)效管理是通過在員工與管理者之間達(dá)成關(guān)于目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和所需能力的協(xié)議，在雙方相互理解的基礎(chǔ)上使企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人取得較好工作結(jié)果的一種管理過程

C.績(jī)效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績(jī)、開發(fā)員工能力與素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略

D.績(jī)效管理僅僅是一個(gè)測(cè)量和評(píng)估的過程

E.績(jī)效客理就是一個(gè)普通的人力資源測(cè)評(píng)過程

正確答案:B、C

答案解析:績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工在職位職責(zé)的要求下實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過程中表現(xiàn)出的行為；績(jī)效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通；就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程，也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越績(jī)效的管理實(shí)踐。績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合?？?jī)效優(yōu)化體系可以保留、激勵(lì)員工，持續(xù)地培養(yǎng)和發(fā)展員工，依據(jù)企業(yè)需要調(diào)整人員配置，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

9、工資至少（）支付一次，實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資?！締芜x題】

A.每月

B.3個(gè)月

C.6個(gè)月

D.12個(gè)月

正確答案:A

答案解析:工資至少每月支付一次，實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。

10、這種決策方法存在的問題是（）?！究陀^案例題】

A.可能造成責(zé)任模糊，導(dǎo)致推諉責(zé)任

B.決策的結(jié)果可能會(huì)背離最佳結(jié)果，偏向保守或冒險(xiǎn)

C.可能會(huì)降低決策的合法性

D.社會(huì)壓力可能會(huì)抑制少數(shù)人的意見

正確答案:A、D

答案解析:團(tuán)體決策有如下缺點(diǎn)：①耗費(fèi)時(shí)間；②團(tuán)體壓力難以克服；③有時(shí)候會(huì)有少數(shù)人把持的現(xiàn)象產(chǎn)生；④責(zé)任模糊。BC兩項(xiàng)是個(gè)人決策的弊端，集體決策往往能克服這方面的問題。