2025年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法,錯誤的是()。【單選題】

A.檢驗部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗費用

B.監(jiān)督抽查工作可以由國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組織

C.檢驗抽取樣本數(shù)量不超過檢驗的合理需要

D.國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方不得另行重復(fù)抽查

正確答案:A

答案解析:檢驗抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗的合理需要,并不得向被檢查人收取檢驗費用,監(jiān)督抽查所需檢驗費用按照國務(wù)院規(guī)定列支。

2、在企業(yè)經(jīng)營觀念的演變過程中,“一切從顧客出發(fā)”體現(xiàn)的是()。【單選題】

A.產(chǎn)品觀念

B.生產(chǎn)觀念

C.市場營銷觀念

D.質(zhì)量觀念

正確答案:C

答案解析:市場營銷觀念拋棄了以企業(yè)為中心的指導(dǎo)思想,代之以消費者為中心,從過去“一切從企業(yè)出發(fā)”的舊觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙磺袕念櫩统霭l(fā)”的新觀念,即“顧客需要什么,我們生產(chǎn)什么”。

3、六西格瑪管理的流程是()?！締芜x題】

A.設(shè)計、管理、分析、改進(jìn)、控制

B.界定、測量、分析、改進(jìn)、控制

C.界定、管理、分析、改進(jìn)、控制

D.設(shè)計、測量、調(diào)整、改進(jìn)、控制

正確答案:B

答案解析:在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學(xué)工作程序DMAIC,一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式:界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。

4、為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,企業(yè)需要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制,可采取的控制措施有()?！径噙x題】

A.年度計劃控制

B.市場控制

C.贏利能力控制

D.戰(zhàn)略控制

E.信息控制

正確答案:A、C、D

答案解析:為了防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,需要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制,采取相應(yīng)措施,包括:①年度計劃控制,主要是控制企業(yè)在年內(nèi)應(yīng)實現(xiàn)的產(chǎn)出、銷售、贏利和其他營銷目標(biāo);②贏利能力控制,用以測定產(chǎn)品、客戶、分銷渠道、訂貨規(guī)模等方面的實際獲利能力;③戰(zhàn)略控制,用以評估企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是否適應(yīng)市場條件。

5、如果經(jīng)過計算后,該鋼廠技術(shù)改造總投資額為6 000萬元,則該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造后,年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元?！究陀^案例題】

A.798 200

B.800 000

C.801 605

D.880 000

正確答案:A

答案解析:年經(jīng)濟(jì)效益可按下式計算:,式中,E表示技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益為:2 000×(4 000-3 600)-0.3 ×6 000=798 200(萬元)。

6、承擔(dān)社會責(zé)任是()?！締芜x題】

A.企業(yè)的生存之道

B.企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)

C.企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)

D.企業(yè)產(chǎn)生的根本原因

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序、保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)的社會責(zé)任涉及諸多方面,如提供就業(yè)機會、資助社會公益事業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。除此之外,就外部關(guān)系而言,企業(yè)還對股東、媒體、社區(qū)、政府、交易伙伴、消費者等相關(guān)社會組織及個人負(fù)有特定的社會責(zé)任?？傊?承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)。

7、在計量管理中,對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為()。【單選題】

A.商業(yè)計量管理

B.工業(yè)計量管理

C.行政計量管理

D.法制計量管理

正確答案:D

答案解析:計量管理包括:①工業(yè)計量管,即以產(chǎn)品為核心的單位計量管理,又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;②商業(yè)計量管理,即以商品為核心的單位計量管理,也就是市場的計量管理;③法制計量管理,是對尺、衡器、電度表等關(guān)系到國計民生利益的單位量的管理。

8、A產(chǎn)品的期望報酬率為()。【客觀案例題】

A.10%

B.13%

C.14%

D.20%

正確答案:C

答案解析:期望報酬率的計算公式為:的期望報酬率為:0.30×30%+0.50×10%+0.20×0%=14%。

9、對4名銷售經(jīng)理的績效考核不可避免會有誤差,產(chǎn)生誤差的原因可能是()。【客觀案例題】

A.鯰魚效應(yīng)

B.從眾心理

C.馬蠅效應(yīng)

D.偏見效應(yīng)

正確答案:B、D

答案解析:績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯誤往往是不可避免的。導(dǎo)致這些誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。

10、下列企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中,沒有考慮資金時間價值和風(fēng)險的是()?！締芜x題】

A.利潤最大化

B.股東財富最大化

C.企業(yè)價值最大化

D.股票市值最大化

正確答案:A

答案解析:利潤最大化的觀點認(rèn)為,利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多說明企業(yè)財富增加的越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。它的缺點是:①利潤最大化沒有考慮到利潤的取得時間,忽視了資金的時間價值;②利潤最大化沒能有效地考慮取得利潤所承擔(dān)的風(fēng)險問題,只顧實現(xiàn)目前的最大利潤,而不顧企業(yè)的風(fēng)險和長遠(yuǎn)發(fā)展;③沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系;④片面追求利潤最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為。