2025年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于組織公民行為的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.組織公民行為通常能得到組織的薪酬回報

B.組織公民行為是組織規(guī)范中正式要求的行為

C.組織公民行為是員工崗位職責(zé)中規(guī)定的行為

D.組織公民行為對組織的生存和高效運作有非常積極的作用

正確答案:D

答案解析:組織公民行為是一種典型的積極的工作行為。組織公民行為是員工做出的對組織的生存和高效運作起到非常積極作用的行為,但這些行為又不是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的,通常不能得到組織在薪酬上的回報。

2、用人單位解除或終止勞動合同后,應(yīng)在()日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)?！締芜x題】

A.7

B.10

C.15

D.30

正確答案:C

答案解析:用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在15日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。用人單位出具的解除、終止勞動合同的證明,應(yīng)當(dāng)寫明勞動合同期限、解除或者終止勞動合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。

3、在員工表達(dá)對工作不滿的方式中,屬于消極反應(yīng)方式的是()?！締芜x題】

A.忠誠和辭職

B.辭職和提建議

C.忽視和辭職

D.忠誠和忽視

正確答案:D

答案解析:員工可以通過各種方式來表達(dá)他們的不滿,可以從建設(shè)性還是破壞性、積極還是消極兩個維度將員工的反應(yīng)方式分為四類:①辭職(破壞性和積極的),即員工選擇離開組織;②提建議(建設(shè)性和積極的),與上級討論所面臨的問題,指出癥結(jié)所在,提出建設(shè)性的改革措施;③忠誠(建設(shè)性和消極的),雖然對工作不滿,但仍然盡力維護(hù)組織的利益和形象,相信組織和管理層會作出正確的舉措;④忽視(破壞性和消極的),消極地聽任事態(tài)向更糟糕的方向發(fā)展,包括抱怨、情緒抵觸、曠工、遲到、怠工、錯誤率增加等。

4、關(guān)于小趙后來就職的這家大公司的說法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.這家公司已經(jīng)建立起了內(nèi)部勞動力市場

B.這類公司通常只從外部雇用用來填補初級崗位的員工

C.這家公司處在全國性勞動力市場上

D.這家公司重視與員工建立長期雇傭關(guān)系

正確答案:C

答案解析:選項C,全國性勞動力市場是指勞動力供求雙方在全國范圍內(nèi)彼此搜尋而形成的勞動力市場。通常情況下,某一類勞動力越稀缺,需求方對這種勞動力的知識水平和技能要求越高,則這種勞動力的供給和需求受到地域限制的可能性就越小,從而形成全國性勞動力市場的可能性就越大。

5、關(guān)于人格的說法,正確的是()。【單選題】

A.一個人所受的教育對他的人格沒有什么影響

B.人格是不穩(wěn)定的,隨時都會改變

C.人格在很大程度上受遺傳影響

D.精神分析從個人意識經(jīng)驗發(fā)展和成長潛能整合的角度理解人格

正確答案:C

答案解析:人格在很大程度上受到遺傳的影響,并且是在個體的長期成長過程中逐漸形成的,因此,個體的人格是相當(dāng)穩(wěn)定的。通常人格的改變需要經(jīng)歷若干年的時間,而且是比較緩慢的。

6、馬斯洛將自我實現(xiàn)置于個人需要層次結(jié)構(gòu)的頂點,這種觀點屬于人格理論中的()?！締芜x題】

A.精神分析理論

B.人本主義理論

C.人格特質(zhì)理論

D.“大五”人格理論

正確答案:B

答案解析:人本主義理論從個人意識經(jīng)驗、成長潛能整合的角度理解人格,其核心是強調(diào)自我實現(xiàn)的驅(qū)動力。人本主義心理學(xué)家羅杰斯、馬斯洛和霍尼等認(rèn)為,個體先天或后天的追求自我實現(xiàn)的動機會驅(qū)動個體一直向積極的方向發(fā)展和變化。馬斯洛更是將自我實現(xiàn)置于其需要層次結(jié)構(gòu)的頂點。人本主義理論被認(rèn)為具有整體性、先天傾向性、現(xiàn)象學(xué)性與存在性。

7、在績效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié),管理者需要()?！締芜x題】

A.就績效考核結(jié)果與員工進(jìn)行交流

B.參照績效計劃書對員工進(jìn)行等級評定

C.進(jìn)行獎金的分配與職務(wù)的調(diào)整

D.根據(jù)實際情況對績效計劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修改

正確答案:D

答案解析:制訂了績效計劃之后,員工就開始按照計劃的要求展開工作,績效管理也就進(jìn)入了績效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)需要主管人員和員工進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通,保證績效目標(biāo)的順利完成。一方面,管理者需要與員工進(jìn)行持續(xù)的績效溝通,對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和輔導(dǎo)。另一方面,在績效實施的過程中,管理者和員工也需要根據(jù)實際情況對員工的績效計劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修正,使員工的工作能夠更加合理、順利地進(jìn)行。

8、關(guān)于勞動力需求的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.其他條件相同,資本價格下降會導(dǎo)致勞動力需求上升

B.其他條件相同,資本價格上升會導(dǎo)致勞動力需求上升

C.其他條件相同,產(chǎn)品需求上升會導(dǎo)致勞動力需求上升

D.勞動力需求只會受到工資率的影響

正確答案:C

答案解析:資本價格上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降,其替代效應(yīng)卻導(dǎo)致勞動力需求上升;而資本價格下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升,但是其替代效應(yīng)卻導(dǎo)致勞動力需求下降。

9、組織在()的情況下,利用外部招聘渠道進(jìn)行招聘更為有效?！締芜x題】

A.需要巨大變革

B.經(jīng)費短缺

C.時間緊迫

D.執(zhí)行穩(wěn)定的公司戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:組織獲取人力資源的途徑有兩種:①內(nèi)部招聘,是指從組織原有員工范圍內(nèi)獲取人力資源的一種途徑;②外部招聘,是指組織獲取人力資源的外部來源。選項B、C、D適合進(jìn)行內(nèi)部招聘。

10、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、競爭能力以及企業(yè)能承受的勞動力費用決定了()?！締芜x題】

A.國家規(guī)定的最低工資水平

B.企業(yè)所能支付的最高工資水平

C.工會能夠接受的最低工資水平

D.勞動者愿意接受的最低工資水平

正確答案:B

答案解析:在任何討價還價的場合下,雇主所能支付的最高工資水平可以大致估算出來,它取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、競爭能力和由于勞動力費用增長而使企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易活動所要承擔(dān)的風(fēng)險。