2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息管理主要方式包括（）?！径噙x題】

A.以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)信息管理

B.企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)的信息管理

C.企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的信息管理

D.綜合各種網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行的信息管理

E.企業(yè)內(nèi)部建立區(qū)域網(wǎng)的信息管理

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息管理主要有以下幾種方式：以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)信息管理、企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)的信息管理、企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的信息管理、綜合各種網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行的信息管理。

2、若該工序的工序能力指數(shù)為0.7，可以采取的措施有（）?！径噙x題】

A.提高設(shè)備精度

B.放寬公差

C.提升加工速度

D.實(shí)行分級(jí)篩選

正確答案:A、B、D

答案解析:工序能力指數(shù)為0.7，表明工序能力指數(shù)過(guò)小，意味著產(chǎn)品質(zhì)量水平低，要暫停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效，進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識(shí)，改善原材料質(zhì)量及提高加工性能，使工序能力得到適當(dāng)?shù)奶岣撸虎谛抻啒?biāo)準(zhǔn)，若設(shè)計(jì)上允許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處理；③為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，在工序能力不足時(shí)，一般應(yīng)通過(guò)全檢后剔除不合格品，或?qū)嵭蟹旨?jí)篩選來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3、流水線節(jié)拍確定后,根據(jù)節(jié)拍來(lái)調(diào)節(jié)工藝過(guò)程,使各道工序的時(shí)間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個(gè)工作稱(chēng)為（）?！締芜x題】

A.工序統(tǒng)一化

B.工序同期化

C.工序標(biāo)準(zhǔn)化

D.工序成組化

正確答案:B

答案解析:流水線節(jié)拍確定后，要根據(jù)節(jié)拍來(lái)調(diào)節(jié)工藝過(guò)程，使各道工序的時(shí)間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個(gè)工作稱(chēng)為工序同期化。

4、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),妨礙生產(chǎn)行政的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,它的特點(diǎn)是在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)之下,按專(zhuān)業(yè)分工設(shè)置管理職能部門(mén),各部門(mén)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級(jí)發(fā)布命令和下達(dá)指示,下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者既服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的指揮,也聽(tīng)從上級(jí)各職能部門(mén)的指揮。其缺點(diǎn)是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。

5、企業(yè)通過(guò)調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能 。【單選題】

A.指揮

B.計(jì)劃

C.控制

D.指揮

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。計(jì)劃職能就是通過(guò)調(diào)査研究，預(yù)測(cè)末來(lái)，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和方針，制訂和選擇方案，綜合平衡，作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。

6、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動(dòng),其目的有（）。【多選題】

A.提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性

B.提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性

C.降低生產(chǎn)面積的占用

D.優(yōu)化設(shè)備布局

E.縮短生產(chǎn)周期

正確答案:A、B、E

答案解析:生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車(chē)間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是:最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

7、招聘信息的發(fā)布應(yīng)遵循的原則有（）。【多選題】

A.廣泛原則

B.及時(shí)原則

C.層次原則

D.真實(shí)原則

E.客觀原則

正確答案:A、B、C、D

答案解析:招聘信息的發(fā)布應(yīng)遵循的原則有:①?gòu)V泛原則,即發(fā)布招聘信息的面要廣,盡可能使更多的人知道企業(yè)即將開(kāi)始員工招聘工作;②及時(shí)原則,即盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息;③層次原則,即由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一層次,因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn),向特定層次的人員發(fā)布招聘信息,以提高招聘的有效性;④真實(shí)原則,即向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實(shí);⑤全面原則,即要盡可能地向求職者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息,比如企業(yè)的概況、工作的條件以及發(fā)展的機(jī)會(huì)等。

8、（）是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇?！締芜x題】

A.籌資決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.利潤(rùn)分配決策

D.投資決策

正確答案:D

答案解析:投資決策是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重大問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇?；I資決策是指為滿(mǎn)足企業(yè)融資的需要，對(duì)籌資渠道、籌資方式、籌資數(shù)量、籌資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，基本思想是平衡資本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)后安排資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。股利分配決策，是企業(yè)對(duì)有關(guān)股利分配事項(xiàng)的決策。

9、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣市場(chǎng)調(diào)查的形式抽取500個(gè)家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這500個(gè)家庭稱(chēng)為（）?！締芜x題】

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

正確答案:B

答案解析:全及總體簡(jiǎn)稱(chēng)總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體。由于總體是抽樣調(diào)查推斷的對(duì)象或目標(biāo)，因此又稱(chēng)其為目標(biāo)總體。構(gòu)成總體的每一個(gè)單位或個(gè)體稱(chēng)為總體單位，總體單位的數(shù)量稱(chēng)為總體單位數(shù)。抽樣總體簡(jiǎn)稱(chēng)樣本，是從總體中抽取的一部分單位（個(gè)體）的集合。

10、所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性屬于（）?！締芜x題】

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。動(dòng)力機(jī)制——強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定因素。資產(chǎn)和利益是經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉。包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)益、勞動(dòng)者積極性。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。