初級經(jīng)濟師
報考指南考試報名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁初級經(jīng)濟師考試人力資源管理 歷年真題正文
當(dāng)前位置: 首頁初級經(jīng)濟師考試備考資料正文
2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選1118
幫考網(wǎng)校2024-11-18 09:33
0 瀏覽 · 0 收藏

2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、以下不是美國心理學(xué)家薩普爾對工作價值觀的分類的是()?!締芜x題】

A.內(nèi)在工作價值

B.外在工作價值

C.外在報酬

D.文化價值觀

正確答案:D

答案解析:工作價值觀又稱為職業(yè)價值觀,是指個體對于工作意義的認識,包括工作傾向性、工作需求及職業(yè)道德取向等。美國心理學(xué)家薩普爾將工作價值觀分為內(nèi)在工作價值、外在工作價值、外在報酬三大群組。

2、“大七”人格理論的維度不包括() ?!締芜x題】

A.外向性

B.人際關(guān)系

C.情緒性

D.創(chuàng)造性

正確答案:D

答案解析:“大五”和“大七”人格理論是特質(zhì)理論的最新發(fā)展,前者認為人格維度具有跨文化的一致性,而后者則認為人格具有文化特異性?!按笃摺比烁窬S度及其含義如表1所示。D項屬于“大五”人格模型的維度。

3、傳統(tǒng)的工作分析方法包括()。【多選題】

A.訪談法

B.能力要求法

C.觀察法

D.工作實踐法

E.工作要素法

正確答案:A、C、D

答案解析:常用的工作分析方法主要有訪談法、觀察法、工作實踐法、問卷調(diào)查法、工作日志法、文獻分析法及主題專家會議法等。BE兩項是現(xiàn)代的工作分析方法。

4、關(guān)于G公司新的薪酬l體系,下列說法正確的是()?!究陀^案例題】

A.薪酬理念未能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要

B.基本薪酬體現(xiàn)了職位的相對價值

C.薪酬水平定位及薪酬結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性

D.職位分類不能體現(xiàn)公司薪酬激勵重點

正確答案:A、C、D

答案解析:B項,由于該公司的基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學(xué)歷等來確定的,沒有進行工作分析和工作評價,因此基本薪酬不可能體現(xiàn)職位的相對價值。

5、中層管理人員的人力資源管理責(zé)任是()?!究陀^案例題】

A.提供職位分析方面的信息

B.進行人力資源管理方面的重大戰(zhàn)略決策

C.提出本部門用人計劃

D.協(xié)助人力資源管理部門對求職者進行面試

正確答案:A、C、D

答案解析:從人力資源管理實踐方面來看,中層管理人員在很多人力資源管理活動中都承擔(dān)著重要責(zé)任。例如,在招募和甄選員工方面,中層管理人員需要向人力資源部門提供職位分析方面的有關(guān)信息,同時向人力資源部門提出本部門的用人計劃,協(xié)助人力資源部門對求職者進行面試并作出最終的錄用決定。組織的高層管理者應(yīng)當(dāng)重點扮演好以下四個方面的角色,即戰(zhàn)略制定者和外部資源獲取者、中層管理人員的導(dǎo)師和教練、企業(yè)的精神領(lǐng)袖以及自我開發(fā)者。進行人力資源管理方面的重大戰(zhàn)略決策屬于高層管理者在人力資源管理方面的主要責(zé)任。

6、心理測試內(nèi)容不包含()?!締芜x題】

A.能力測試

B.人格測試

C.職業(yè)興趣測試

D.公文筐測試

正確答案:D

答案解析:心理測試是一種通過一系列的工具或手段將人的某些心理特征加以量化,從而衡量個體心理因素水平和個體心理差異的科學(xué)測量方法。從測試內(nèi)容來看,心理測試可以劃分為能力測試、人格測試以及職業(yè)興趣測試三大類。D項,公文筐測試屬于評價中心技術(shù)。

7、如果要對該公司的培訓(xùn)效果進行評估,可以采取的做法有()?!究陀^案例題】

A.調(diào)查員工關(guān)于培訓(xùn)的改進意見

B.對受訓(xùn)人員行為上的改變進行評價

C.調(diào)查培訓(xùn)期間的出勤變動情況

D.對受訓(xùn)者的人格特點進行評價

正確答案:A、B、C

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)的評估內(nèi)容主要包括五個方面:①反應(yīng)評估,即評估受訓(xùn)人對培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法。②學(xué)習(xí)評估。③工作行為評估。工作行為評估主要是評估培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變,以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運用到工作上的程度。④結(jié)果評估。⑤投資收益評估。上述五個方面的評估是環(huán)環(huán)相扣的,培訓(xùn)與開發(fā)引起反應(yīng),反應(yīng)引起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)引起工作行為的變化,工作行為的變化引起組織或部門的績效變化,進而影響組織的投資收益。

8、員工援助計劃的主要內(nèi)容應(yīng)該包括()?!究陀^案例題】

A.提高員工的工資報酬

B.處理造成問題的外部壓力源

C.處理壓力所造成的反應(yīng)

D.改變個體自身的弱點

正確答案:B、C、D

答案解析:一般而言,員工援助計劃(EAP)主要由三部分構(gòu)成:①處理造成問題的外部壓力源,即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。②處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)。③改變個體自身的弱點,即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。員工援助計劃還包括壓力評測、組織改善、教育培訓(xùn)、壓力咨詢、健康體檢、健康增進方案、員工績效改善、員工自信心的提高等項目。

9、公司減輕員工的壓力可采用的措施包括()?!究陀^案例題】

A.改善公司的工作環(huán)境和條件

B.從公司文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力

C.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程管理

D.提高員工福利待遇

正確答案:A、B、C

答案解析:員工減壓的措施包括以下幾個方面:①改善組織的工作環(huán)境和條件,減輕或消除惡劣的工作條件給員工帶來的壓力;②從企業(yè)文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力,學(xué)會緩解壓力,自我放松;③在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程管理。

10、不屬于工作滿意度影響后果的是()?!締芜x題】

A.工作績效

B.組織承諾

C.缺勤和遲到

D.暴力行為

正確答案:B

答案解析:工作滿意度會影響員工的工作績效及其他方面的工作表現(xiàn)。具體來說,員工的工作滿意度會影響到以下幾個方面:④工作績效;②離職率;③缺勤和遲到;④偷竊行為;⑤暴力行為;⑥組織公民行為。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!