2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)“事事有人負責(zé)”和“事事有條件負責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員( )?！締芜x題】

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.責(zé)權(quán)的統(tǒng)一

D.責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一

正確答案:C

答案解析:根據(jù)權(quán)責(zé)對等的原則,企業(yè)中每一個職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人、財、物等資源,這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一,是企業(yè)“事事有人負責(zé)”和“事事有條件負責(zé)”的基本前提。在企業(yè)組織設(shè)計中,不僅要明確各個部門或職務(wù)的任務(wù)和責(zé)任,而且還必須規(guī)定相應(yīng)地取得人力、物力、財力以及信息等工作條件的權(quán)力。

2、某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織模式進行運營。這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢有（）。 【多選題】

A.能夠?qū)κ袌鲂枨笞龀隹焖俜磻?yīng)

B.能夠快速招募銷售人員

C.能夠較好地分攤開發(fā)投資費用

D.能夠迅速壟斷市場

E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

正確答案:A、C、E

答案解析:虛擬經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴張途徑和規(guī)模標(biāo)準，企業(yè)規(guī)模的大小不再主要以資產(chǎn)和組織規(guī)模的大小作為衡量的尺度，而是主要以銷售額、利潤額的多少為衡量的尺度。虛擬企業(yè)有以下幾個方面的優(yōu)勢：①對市場需求的反應(yīng)快速。②具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案。③能夠分攤開發(fā)投資費用。④能夠有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

3、企業(yè)管理層次的多少取于企業(yè)任務(wù)量和( )?！締芜x題】

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。

4、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法主要包括（）?！径噙x題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法?，F(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化。除了上述三種方法之外，企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法。

5、( )企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制,其特點是既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。