2020年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于該公司使用的團體決策,說法錯誤的是()?！究陀^案例題】

A.團體決策往往比個體決策更可靠

B.團體決策有時候會出現(xiàn)少數(shù)人把持的現(xiàn)象

C.團體決策不會出現(xiàn)個體屈從多數(shù)人意見的現(xiàn)象

D.團體決策中的“團體極化”就是指團體的決策更加冒險

正確答案:C、D

答案解析:選項C,團體中存在著社會壓力,這種壓力迫使成員屈從多數(shù)人的意見;選項D,團體極化是指在團體中進行決策時,人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守,向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策。

1、在個人勞動力供給曲線的某一段上,隨著工資率上升,勞動力供給反而逐漸減少,這種情況表明,工資率上升的()。【單選題】

A.規(guī)模效應大于替代效應

B.規(guī)模效應大于收入效應

C.收入效應大于替代效應

D.收入效應小于替代效應

正確答案:C

答案解析:個人勞動力供給曲線的形狀完全取決于收入效應和替代效應這兩種效應的相互作用。如果工資率上升所帶來的替代效應大于收入效應,那么勞動力供給曲線就呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀,曲線具有正的斜率;如果收入效應大于替代效應,那么勞動力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀,曲線具有負的斜率。

1、關于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()。【單選題】

A.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專家一般以2~4人為宜

D.主題專家會議法的優(yōu)點在于客觀性很強

正確答案:A

答案解析:選項B,主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內(nèi)與目標職位相關的中層管理者;選項C,主題專家一般以5~8人為宜,需要根據(jù)會議的主要目的確定;選項D,主題專家會議法的缺點在于其結構化程度低,缺乏客觀性,要受到與會專家的知識水平及其相關工作背景的制約。

1、根據(jù)自我歸類理論,每個人都會按某種標準把自己歸人某一類,其中不屬于內(nèi)群體一外群體水平歸類的是()。【單選題】

A.性別歸類

B.種族歸類

C.國別歸類

D.人格歸類

正確答案:D

答案解析:根據(jù)自我歸類理論,每個人都會將自己歸入不同的類別之中,分為三種水平:
①自我的最高水平歸類,即人類;
②內(nèi)群體一外群體水平歸類,如性別、國籍、種族;
③次級的個人自我分類,如人格特質(zhì)。選項D屬于次級的個人自我分類。

1、關于勞動力供給意愿的說法,正確的是:在其他條件不變的情況下,()?！締芜x題】

A.市場工資率越高,勞動者的勞動力供給意愿必然會越強

B.市場工資率越高,勞動者的勞動力供給意愿必然會越弱

C.個人偏好對于勞動力供給意愿沒有明顯的影響

D.個人財富總量越多,勞動者的勞動力供給意愿會越弱

正確答案:D

答案解析:每一位勞動者的勞動力供給意愿強弱影響個人勞動力供給意愿的因素主要有三個:
①市場工資率,在其他條件不變的情況下,市場工資率的上升意味著一個人在家享受閑暇的機會成本增加了,這時,人們選擇工作的可能性會更大一些。
②個人財富總量,一般認為個人財富總量越大,勞動者參加社會工作的動機就越小;相反,個人財富越少,參加社會工作的動機就越大。
③個人偏好。

1、關于人力資源管理與人事管理區(qū)別的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.人事管理先于人力資源管理出現(xiàn)

B.與人事管理不同,人力資源管理認為人不再是物質(zhì)資源的附屬物

C.人力資源管理更多地關注如何降低人力成本

D.人力資源的視野比人事管理廣闊

正確答案:C

答案解析:選項C,人事管理將人的勞動看作一種在組織生產(chǎn)過程中的消耗或成本,因此,人事管理主要關注于如何降低人力成本,正確地選拔人,提高人員的使用效率和生產(chǎn)率,避免人力成本的增加。人力資源管理將人看做“人力資本”,即能夠增值的資本。

1、用人單位與勞動者建立勞動關系時()。【單選題】

A.可以訂立口頭的協(xié)議

B.雙方協(xié)商簽訂勞務協(xié)議

C.必須訂立崗位聘用合同

D.必須簽訂書面勞動合同

正確答案:D

答案解析:《勞動合同法》第十條規(guī)定,建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關系自用工之日起建立。

1、作為一種工作分析方法,問卷法的優(yōu)點包括()?！径噙x題】

A.可以在短時間內(nèi)收集到大量所需的信息

B.對問卷編制的技術要求不高,易操作

C.調(diào)查范圍廣

D.調(diào)查成本較低

E.不影響被調(diào)查人員的正常工作

正確答案:A、C、D、E

答案解析:問卷法的優(yōu)點在于:
①可以在短時間內(nèi)從眾多任職者那里收集所需的信息資料;
②調(diào)查范圍廣;
③不影響被調(diào)查人員的正常工作;
④操作程序簡單,成本較低。
缺點在于:
①對問卷編制的技術要求較高;
②不同任職者因?qū)柧碇型瑯訂栴}理解可能存在差異導致產(chǎn)生信息誤差;
③問卷的回收率通常偏低。

1、在績效管理中運用標桿超越法的優(yōu)點在于()?！径噙x題】

A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團隊和整個企業(yè)的潛能

B.可以直接模仿標桿企業(yè)的運營,節(jié)省戰(zhàn)略制定的成本

C.有助于完善企業(yè)經(jīng)營者激勵機制

D.有助于顯著降低企業(yè)經(jīng)營成本

E.有助于企業(yè)學習同行經(jīng)驗,克服制約企業(yè)發(fā)展的陋習

正確答案:A、C、E

答案解析:標桿超越法的核心是選擇同行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)作為本企業(yè)比較、學習、借鑒的榜樣,從而趕超一流企業(yè),不斷提升市場競爭力。標桿超越法更有利于激勵企業(yè)內(nèi)部成員的潛力、也有利于促進經(jīng)營者激勵制度的完善。

1、企業(yè)的招聘信息中不能出現(xiàn)“35歲以下”和“北京戶口”之類的條件,這體現(xiàn)的是()因素對招聘活動的影響?！締芜x題】

A.外部勞動力市場

B.法律法規(guī)規(guī)定

C.企業(yè)的自身形象

D.企業(yè)的政策

正確答案:B

答案解析:在一般意義上,國家的法律和法規(guī)對企業(yè)的招聘活動具有限制作用,規(guī)定了企業(yè)招聘活動的外部邊界。例如,西方國家的法律規(guī)定,企業(yè)的招聘信息中不能涉及性別、種族和年齡等內(nèi)容,除非證明這些信息是職位所必需的。