2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、根據(jù)費(fèi)斯延格的認(rèn)知失調(diào)理論,人們用來減少認(rèn)知失調(diào)的方法包括()?！径噙x題】

A.改變態(tài)度

B.增加選擇感

C.減少認(rèn)知

D.改變認(rèn)知的重要性

E.改變行為

正確答案:A、D、E

答案解析:減少認(rèn)知失調(diào)的方法有:①改變態(tài)度。改變自己的態(tài)度,使其與以前的行為一致。②增加認(rèn)知。如果兩個(gè)認(rèn)知不一致,可以通過增加更多一致性的認(rèn)知來減少失調(diào)。③改變認(rèn)知的重要性。讓一致性的認(rèn)知變得重要,不一致性的認(rèn)知變得不重要。④減少選擇感。讓自己相信自己之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因?yàn)樽约簺]有其他選擇。⑤改變行為。使自己的行為不再與態(tài)度有沖突。

2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)可按職工()的一定比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入成本開支?！締芜x題】

A.福利費(fèi)

B.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)

C.基本工資

D.工資總額

正確答案:D

答案解析:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,一般企業(yè)要按照職工工資總額的1.5%足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支。

3、關(guān)于組織承諾的說法,正確的是()。【多選題】

A.情感承諾高的員工對(duì)組織安排的工作會(huì)全身心的投入

B.情感承諾高的員工會(huì)表現(xiàn)出高的工作滿意度

C.規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準(zhǔn)則

D.規(guī)范承諾高的員工績效非常突出,對(duì)工作充滿熱情

E.繼續(xù)承諾高的員工會(huì)表現(xiàn)出明顯的功利之心

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項(xiàng)D,規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準(zhǔn)則,在應(yīng)盡的義務(wù)方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會(huì)表現(xiàn)出太多的熱情。

4、經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致該地區(qū)的工資率下降,同時(shí)勞動(dòng)力需求也嚴(yán)重減少,這說明()。【客觀案例題】

A.工資率下降必然帶來勞動(dòng)力需求的減少

B.工資率下降對(duì)勞動(dòng)力需求只產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)

C.工資率下降對(duì)勞動(dòng)力需求只產(chǎn)生了替代效應(yīng)

D.工資率并非是影響勞動(dòng)力需求的唯一因素

正確答案:D

答案解析:在經(jīng)濟(jì)周期的衰退時(shí)期,產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售下降,企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還沒有充分利用,因此,經(jīng)營者不大會(huì)增加投資,更新設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力,所以投資性商品生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)便會(huì)萎縮。由于產(chǎn)品需求銳減,勞動(dòng)力需求便也出現(xiàn)同向變化。因此,經(jīng)濟(jì)周期也會(huì)影響勞動(dòng)力的需求。

5、工作分析是通過系統(tǒng)的分析方法來確定()的過程。【多選題】

A.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)

B.工作所需知識(shí)技能

C.工作的內(nèi)外部聯(lián)系

D.工作滿意度

E.工作的社會(huì)和心理環(huán)境

正確答案:A、B、C、E

答案解析:工作分析是指通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé),以及所需的知識(shí)和技能的過程。它通過一系列有關(guān)工作信息的收集、分析和綜合來確認(rèn)工作整體,說明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì),以便為管理活動(dòng)提供各種工作方面的資料。

6、管理游戲法適用的培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)象是()。【單選題】

A.生產(chǎn)操作人員

B.管理崗位的實(shí)習(xí)生

C.專業(yè)技術(shù)人員

D.較高層次的管理者

正確答案:D

答案解析:管理游戲法的適用對(duì)象是企業(yè)中較高層次的管理者,是當(dāng)前一種較先進(jìn)的高級(jí)管理意識(shí)與能力訓(xùn)練的方法。

7、在常見的溝通網(wǎng)絡(luò)中,溝通圈里所有人之間都可以進(jìn)行信息交流的溝通類型是()。【單選題】

A.鏈狀溝通

B.環(huán)狀溝通

C.交錯(cuò)型溝通

D.輪狀溝通

正確答案:C

答案解析:交錯(cuò)型溝通是指溝通圈里的所有人之間都可以進(jìn)行信息交換,這是最不具層次結(jié)構(gòu)性的溝通形式,溝通方向很活躍。

8、下列職位評(píng)價(jià)的方法中,需要預(yù)先設(shè)計(jì)出一套比較完整的標(biāo)準(zhǔn)尺度的是()?！締芜x題】

A.配對(duì)比較法

B.分類法

C.排序法

D.平衡計(jì)分卡

正確答案:B

答案解析:分類法也稱為分級(jí)法或等級(jí)描述.法,這種方法需要預(yù)先制定一套供參照的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(即所謂“標(biāo)尺”),再將各待定級(jí)別的職位與之比照(即所謂“套級(jí)”),從而確定該職位的相應(yīng)級(jí)別。該方法適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)。

9、根據(jù)自我歸類理論,每個(gè)人都會(huì)按某種標(biāo)準(zhǔn)把自己歸人某一類,其中不屬于內(nèi)群體一外群體水平歸類的是()?！締芜x題】

A.性別歸類

B.種族歸類

C.國別歸類

D.人格歸類

正確答案:D

答案解析:根據(jù)自我歸類理論,每個(gè)人都會(huì)將自己歸入不同的類別之中,分為三種水平:①自我的最高水平歸類,即人類;②內(nèi)群體一外群體水平歸類,如性別、國籍、種族;③次級(jí)的個(gè)人自我分類,如人格特質(zhì)。選項(xiàng)D屬于次級(jí)的個(gè)人自我分類。

10、社會(huì)懈怠現(xiàn)象會(huì)使組織的效率降低,克服這種現(xiàn)象的方法有()?！径噙x題】

A.提高組織成員的報(bào)酬

B.適當(dāng)控制團(tuán)體的規(guī)模

C.增強(qiáng)組織成員的匿名性

D.設(shè)法使成員知覺到自己對(duì)組織的重要性

E.區(qū)分出個(gè)體對(duì)組織的貢獻(xiàn)

正確答案:B、D、E

答案解析:管理者可以通過三種途徑減少社會(huì)懈怠:①使得個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;②使成員感覺自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的;③控制團(tuán)體的規(guī)模。