初級經(jīng)濟(jì)師
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2024年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0218
幫考網(wǎng)校2024-02-18 09:47
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2024年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列關(guān)于團(tuán)體的說法錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.團(tuán)體活動(dòng)和團(tuán)體目標(biāo)對于人們具有吸引力

B.加入團(tuán)體可以滿足人們的人際需要

C.個(gè)人對于自己的歸類也會影響團(tuán)體的形成

D.—場球賽中的球迷,他們是一個(gè)團(tuán)體

正確答案:D

答案解析:團(tuán)體是指兩個(gè)或兩個(gè)以上互相影響、互相依賴的人為了完成特定的目標(biāo)而結(jié)合在一起的集合體。心理學(xué)家主要從以下幾個(gè)方面對團(tuán)體形成的原因進(jìn)行解釋:①團(tuán)體活動(dòng)和團(tuán)體目標(biāo)對于人們具有吸引力。②加入團(tuán)體可以滿足人們的人際需要。③個(gè)人對于自己的歸類也會影響團(tuán)體的形成。D項(xiàng),一場球賽中的球迷,他們不是團(tuán)體,因?yàn)樗麄儽舜瞬⒉徽J(rèn)識,相互之間影響的范圍也非常有限。

2、組織進(jìn)行人員招募和甄選工作的重要依據(jù)是()。【單選題】

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位分析與設(shè)計(jì)

B.人力資源規(guī)劃

C.招募與甄選

D.績效管理

正確答案:B

答案解析:人力資源規(guī)劃是組織進(jìn)行人員招募和甄選工作的重要依據(jù)。當(dāng)組織的人力資源規(guī)劃顯示,組織中將會出現(xiàn)職位空缺時(shí),組織通常首先從內(nèi)部來尋找能夠填補(bǔ)職位空缺的候選人。當(dāng)在組織內(nèi)部沒有合適的人來填補(bǔ)職位空缺時(shí),組織就會產(chǎn)生從組織外部招募新員工的需要。

3、該公司在培訓(xùn)中采用講授法的缺點(diǎn)是()?!究陀^案例題】

A.受訓(xùn)人員不能主動(dòng)參與培訓(xùn)與開發(fā)

B.耗費(fèi)太多的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)

C.只能從講授者的演講中被動(dòng)、有限度地思考和吸收

D.不能同時(shí)對學(xué)員實(shí)施集體培訓(xùn)與開發(fā)

正確答案:A、C

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)的方法可以分為群體培訓(xùn)與開發(fā)和個(gè)體培訓(xùn)與開發(fā)兩大類。講授法屬于群體培訓(xùn)與開發(fā)的方法。講授法的優(yōu)點(diǎn)是可以對眾多受訓(xùn)人員同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā),不必耗費(fèi)太多的時(shí)間與經(jīng)費(fèi)。缺點(diǎn)是受訓(xùn)人員不能主動(dòng)參與培訓(xùn)與開發(fā),只能從講授者的演講中被動(dòng)、有限度地思考與吸收。

4、不屬于工資支付項(xiàng)目的是()。【單選題】

A.計(jì)時(shí)工資

B.計(jì)件工資

C.獎(jiǎng)金

D.生活困難補(bǔ)助費(fèi)

正確答案:D

答案解析:按照我國的統(tǒng)計(jì)口徑,工資總額一般包括:①計(jì)時(shí)工資;②計(jì)件工資;③獎(jiǎng)金;④津貼和補(bǔ)貼;⑤加班加點(diǎn)工資;⑥其他工資(含特殊情況下支付的工資)。勞動(dòng)者以下收入不屬于工資范圍:①單位支付給勞動(dòng)者個(gè)人的社會保險(xiǎn)福利費(fèi)用,如喪葬撫恤救濟(jì)費(fèi)、生活困難補(bǔ)助費(fèi)、計(jì)劃生育補(bǔ)貼等。②勞動(dòng)保護(hù)方面的費(fèi)用,如用人單位支付給勞動(dòng)者的工作服、解毒劑、清涼飲料費(fèi)用等。③按規(guī)定未列入工資總額的各種勞動(dòng)報(bào)酬及其他勞動(dòng)收入,如根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放的創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、國家星火獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)、中華技能大獎(jiǎng),以及稿費(fèi)、講課費(fèi)、翻譯費(fèi)等。

5、適用勞動(dòng)法的勞動(dòng)者是()?!締芜x題】

A.企業(yè)職工

B.現(xiàn)役軍人

C.農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者

D.家庭保姆

正確答案:A

答案解析:適用勞動(dòng)法的勞動(dòng)者包括與企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織之間形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,以及與國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。但公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位、社會團(tuán)體的工作人員,以及農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者、現(xiàn)役軍人和家庭保姆等不適用勞動(dòng)法。

6、情緒是情感的()?!締芜x題】

A.高級體驗(yàn)

B.深刻認(rèn)識

C.外在表現(xiàn)

D.制約

正確答案:C

答案解析:情緒和情感屬于同一性質(zhì)的心理活動(dòng),有著緊密的聯(lián)系。首先,情緒是情感的外在表現(xiàn),離開具體的情緒表現(xiàn),人的情感就無從表達(dá)。其次,情緒的變化受情感的制約。在特定的時(shí)候,那些與生理需要相聯(lián)系的情緒,會因受情感的社會內(nèi)容的影響而改變它的原始形式。

7、該公司通過工作分析制定的工作描述應(yīng)該包括()?!究陀^案例題】

A.培訓(xùn)要求

B.工作職責(zé)

C.知識要求

D.績效標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:B、D

答案解析:工作分析的重要成果文件之一是職位說明書,它包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。工作描述是對有關(guān)工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作環(huán)境等工作特性的文字描述。工作描述應(yīng)包括如下內(nèi)容:①工作標(biāo)識;②工作摘要;③工作職責(zé);④工作權(quán)限;⑤績效標(biāo)準(zhǔn);⑥工作關(guān)系;⑦工作環(huán)境條件。AC兩項(xiàng)屬于工作規(guī)范的內(nèi)容。

8、關(guān)于職業(yè)損傷的說法不正確的是()?!締芜x題】

A.職業(yè)損傷是指員工因工作造成的身體和精神上的傷害

B.包括被法律認(rèn)可的職業(yè)病損傷

C.不包括由于認(rèn)定困難或損傷不易察覺的非職業(yè)病損傷

D.當(dāng)員工處于高溫等特殊環(huán)境中時(shí),企業(yè)應(yīng)針對主要的危害因素采取積極的預(yù)防措施

正確答案:C

答案解析:職業(yè)損傷是指員工因工作造成的身體和精神上的傷害,包括被法律認(rèn)可的職業(yè)病損傷,也包括由于認(rèn)定困難或損傷不易察覺的非職業(yè)病損傷。例如,隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)代辦公條件引起了“新型職業(yè)病”。員工計(jì)算機(jī)辦公時(shí)間過長及長期處于封閉的空調(diào)辦公環(huán)境中都會受到一定的潛在危害。此外,當(dāng)員工處于高溫、高濕、高噪聲等特殊工作環(huán)境中時(shí),企業(yè)應(yīng)針對主要的危害因素采取積極的保護(hù)措施。

9、該公司在培訓(xùn)中存在的主要問題是()?!究陀^案例題】

A.沒有考慮員工的需求

B.培訓(xùn)與開發(fā)的方法存在問題

C.沒有對培訓(xùn)效果做評估

D.員工沒有培訓(xùn)需求

正確答案:A、B、C

答案解析:完整的培訓(xùn)與開發(fā)程序包含四個(gè)步驟,即培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析、計(jì)劃制訂、實(shí)施和效果評估。同時(shí),還必須對培訓(xùn)與開發(fā)的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督。題中,由于缺乏實(shí)際案例的講解和員工的參與,員工普遍認(rèn)為這種培訓(xùn)沒有考慮他們的需求,既浪費(fèi)時(shí)間又沒有效果,反映了該公司在培訓(xùn)時(shí)沒有考慮員工的需求、選擇的培訓(xùn)方法不當(dāng)。另外,培訓(xùn)結(jié)束以后,就再?zèng)]有人過問培訓(xùn)的事情了,反映了沒有對培訓(xùn)效果做評估。

10、公司減輕員工的壓力可采用的措施包括()?!究陀^案例題】

A.改善公司的工作環(huán)境和條件

B.從公司文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力

C.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強(qiáng)過程管理

D.提高員工福利待遇

正確答案:A、B、C

答案解析:員工減壓的措施包括以下幾個(gè)方面:①改善組織的工作環(huán)境和條件,減輕或消除惡劣的工作條件給員工帶來的壓力;②從企業(yè)文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力,學(xué)會緩解壓力,自我放松;③在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強(qiáng)過程管理。

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