2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、不屬于經(jīng)濟薪酬的有（）?！径噙x題】

A.工資

B.獎金

C.職業(yè)發(fā)展

D.住房資助

E.培訓機會

正確答案:C、E

答案解析:經(jīng)濟薪酬包括直接經(jīng)濟報酬（如工資、薪金、獎金、傭金及紅利等）和間接經(jīng)濟報酬（如企業(yè)支付的保險以及帶薪休假等形式的經(jīng)濟福利）。CE兩項屬于非經(jīng)濟薪酬。

2、關(guān)于社會保險的說法錯誤的是（）。【單選題】

A.國家立法強制實施，具有非營利性

B.國家、用人單位和勞動者個人共同承擔

C.根據(jù)經(jīng)濟合同給付，著眼于一次性經(jīng)濟補償

D.由各級政府主管社會保險的職能部門管理，是一種攻府信用

正確答案:C

答案解析:社會保險是國家強制保險，為職工辦理社會保險是用人單位的法定義務(wù)。社會保險的性質(zhì)是國家立法強制實施，具有非營利性。社會保險是國家、用人單位和勞動者個人共同承擔。保險金支付根據(jù)投保人繳費年限、在職工資水平等條件給予支付，并隨物價上漲進行調(diào)整。各級政府主管社會保險的職能部門管理，是一種政府信用。C項屬于商業(yè)保險的保險金支付方式。

3、屬于影響招募工作的組織外部因素的是（）。【多選題】

A.勞動力市場上的供求松緊情況

B.政府和工會對勞動力市場所施加的限制

C.招募人員的職位本身的特點

D.組織的人力資源管理政策

E.組織的形象

正確答案:A、B

答案解析:一個組織的招募工作會受到很多方面因素的影響，主要表現(xiàn)為組織外部和組織內(nèi)部兩個方面。從組織外部來看，勞動力市場上的供求松緊情況、政府和工會對勞動力所施加的限制等，都會影響一個組織的招募工作難度。從組織內(nèi)部來看，影響招募工作的因素主要有三個，即招募人員的職位本身的特點、組織的人力資源管理政策以及組織的形象。

4、根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的一種做法，是（）策略?！締芜x題】

A.混合

B.市場領(lǐng)先

C.市場跟隨

D.市場滯后

正確答案:C

答案解析:市場跟隨策略又稱市場匹配策略，是根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的一種做法。一般來說，在競爭性的勞動力市場上，實施市場跟隨政策的企業(yè)由于沒有獨特的優(yōu)勢，因此在招聘、甄選等方面還需花費大量的人力、物力、財力。同時，采用這種薪酬策略需要隨時注意外部市場薪酬的變動趨勢，因此加大了企業(yè)薪酬管理的成本。

5、按照培訓管理的國際標準ISO100015，完整的培訓與開發(fā)程序包含四個步驟，排序正確的是（）。①培訓與開發(fā)的需求分析②計劃制訂③效果評估④實施【單選題】

A.①③②④

B.③①②④

C.①②④③

D.①④②③

正確答案:C

答案解析:按照培訓管理的國際標準ISO100015，完整的培訓與開發(fā)程序包含四個步驟，即培訓與開發(fā)的需求分析、計劃制訂、實施和效果評估。同時，還必須對培訓與開發(fā)的整個過程進行監(jiān)督。

6、通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責及所需的知識和技能的過程是（）?！締芜x題】

A.工作信息的收集

B.工作設(shè)立

C.工作聯(lián)系

D.工作分析

正確答案:D

答案解析:工作分析即通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責以及所需的知識和技能的過程。它通過一系列有關(guān)工作信息的收集、分析和綜合來確認工作整體，說明工作的內(nèi)容、要求、責任及勝任素質(zhì)，以便為管理活動提供各種工作方面的資料。

7、人力資源的能動性是指（）?！究陀^案例題】

A.人是價值創(chuàng)造過程中最為主動的因素

B.人力盜源具有人性的一面和社會、道德的一面

C.人力資源是一種既定的存量

D.人力資源可以被開發(fā)

正確答案:A

答案解析:人力資源最為重要的特性是能動性、社會性、開發(fā)性以及時效性。人力資源的能動性是指人是價值創(chuàng)造過程中最為主動的因素。人對自己的價值創(chuàng)造過程具有可控性。人的工作動機會直接影響到工作結(jié)果以及實現(xiàn)的價值，包含既定人力資本存量的人力資源在同樣的時間里所能夠創(chuàng)造的值可以相差很大。

8、模仿游戲的設(shè)計，使學員在決策過程中面臨諸多的實際管理矛盾。這種群體培訓與開發(fā)的方法是（）?！締芜x題】

A.角色扮演法

B.案例研討法

C.管理游戲法

D.視聽法

正確答案:C

答案解析:管理游戲法的適用對象是企業(yè)中較高層次的管理者，是當前一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法。管理游戲法模仿游戲的設(shè)計，使學員在決策過程中面臨諸多的實際管理矛盾。

9、該公司的薪酬體系設(shè)計流程不規(guī)范，缺少（）環(huán)節(jié)。【客觀案例題】

A.工作分析

B.市場薪酬調(diào)查

C.工作評價

D.薪酬預(yù)算與控制

正確答案:A、C、D

答案解析:職位薪酬體系設(shè)計的基本步驟包括：①明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標；②工作分析及工作評價；③薪酬調(diào)查；④確定薪酬水平；⑤薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計；⑥薪酬預(yù)算與控制。本案例中的薪酬體系設(shè)計沒有進行工作分析及工作評價，因此不能保證薪酬的內(nèi)部公平性；同時也沒有進行薪酬預(yù)算和控制，可能會加大企業(yè)的人工成本卻并不能帶來競爭力的提升。

10、態(tài)度預(yù)測行為應(yīng)考慮的因素有（）。【多選題】

A.態(tài)度的特殊性水平

B.時間因素

C.自我意識

D.態(tài)度強度

E.態(tài)度的傾向

正確答案:A、B、C、D

答案解析:人們的態(tài)度與行為有著非常緊密的關(guān)系，所以可以按他人的態(tài)度來預(yù)測其行為。但是，態(tài)度與行為之間并非是一對一的關(guān)系，態(tài)度只是一種行為傾向，它并不等于行為。態(tài)度預(yù)測行為應(yīng)考慮的因素有態(tài)度的特殊性水平、時間因素、自我意識、態(tài)度強度、態(tài)度的可接近性。