2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于工資率變化與勞動(dòng)力需求量之間關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()?！径噙x題】

A.工資率變化對(duì)勞動(dòng)力需求量不會(huì)產(chǎn)生影響

B.工資率變化會(huì)對(duì)勞動(dòng)力需求量產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)

C.工資率變化會(huì)對(duì)勞動(dòng)力需求量產(chǎn)生替代效應(yīng)

D.其他條件一定,工資率與勞動(dòng)力需求量呈同方向變化

E.其他條件一定,工資率與勞動(dòng)力需求量呈反方向變化

正確答案:B、C、E

答案解析:選項(xiàng)A,從宏觀角度來(lái)說(shuō),勞動(dòng)力需求是指在一定的市場(chǎng)工資率下,各行業(yè)的勞動(dòng)力需求量總和,從微觀的角度來(lái)看,則是指在一定的市場(chǎng)工資率水平上,企業(yè)所需要的某種既定質(zhì)量的勞動(dòng)力的數(shù)量。選項(xiàng)D,在其他條件不變的情況下,工資率變動(dòng)所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方向都是相同的,即工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降,其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降;而工資率下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升,其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升。

2、以每個(gè)階段的參加人數(shù)和通過(guò)人數(shù)之比來(lái)確定招聘規(guī)模的方法稱(chēng)為()?！締芜x題】

A.目標(biāo)管理法

B.時(shí)間流失數(shù)據(jù)法

C.金字塔模型法

D.工作日志法

正確答案:C

答案解析:一般來(lái)說(shuō)組織是通過(guò)招聘金字塔模型法來(lái)確定招聘規(guī)模,金字塔模型法是以每個(gè)階段參加的人數(shù)和通過(guò)的人數(shù)比例來(lái)確定招聘的規(guī)模。該方法可以幫助組織確定為了雇用一定數(shù)量的新雇員,必須網(wǎng)羅來(lái)多少求職者。

3、研發(fā)小組內(nèi)部的溝通經(jīng)常采用()。【單選題】

A.環(huán)狀溝通

B.交錯(cuò)型溝通

C.輪狀溝通

D.鏈狀溝通

正確答案:B

答案解析:交錯(cuò)型溝通是指溝通圈里的所有人之間都可以進(jìn)行信息交換,這是最不具層次結(jié)構(gòu)性的溝通形式,溝通方向很活躍。例如,委員會(huì)和研發(fā)小組內(nèi)部的溝通就是交錯(cuò)型的。

4、團(tuán)體溝通的作用主要包括()?！径噙x題】

A.控制行為

B.過(guò)濾

C.表達(dá)情感

D.激勵(lì)

E.編碼信息

正確答案:A、C、D

答案解析:在團(tuán)體中,溝通的作用主要有四種:控制、激勵(lì)、情感表達(dá)、信息流通。溝通可以控制行為、可以起到激勵(lì)作用。情感表達(dá)和信息流通是溝通最顯而易見(jiàn)的基本職能。

5、在同類(lèi)企業(yè)中,規(guī)模較大的企業(yè)通常會(huì)支付更高的工資,其主要原因包括()?！究陀^案例題】

A.大企業(yè)通常會(huì)為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)

B.大企業(yè)中的工作相互依賴(lài)性強(qiáng)、紀(jì)律要求較高,高工資是對(duì)員工提供的一種補(bǔ)償

C.大企業(yè)往往不需要控制成本

D.大企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺所產(chǎn)生的相關(guān)損失往往更大

正確答案:A、B、D

答案解析:通常情況下,在那些規(guī)模較大的企業(yè)中工作的員工,其工資隨著經(jīng)驗(yàn)的增加而增長(zhǎng)的速度也要快得多,這是由于:①大企業(yè)比小企業(yè)為員工提供了更多的特殊培訓(xùn)機(jī)會(huì);②大企業(yè)通常更多地使用具有較高相互依賴(lài)性的生產(chǎn)過(guò)程,而這種生產(chǎn)過(guò)程要求員工們高度地相互依賴(lài)和遵守紀(jì)律;③大企業(yè)可以為員工提供一個(gè)在職業(yè)性“工作階梯”中得到多層次晉升的機(jī)會(huì);④崗位空缺的出現(xiàn)對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)而言是成本很高的。

6、米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中,產(chǎn)業(yè)模式的主要特征是()?！締芜x題】

A.將人力資源管理外包,采用多樣的報(bào)酬以及權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)

B.給員工更多的自主權(quán),注重工作豐富化、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與長(zhǎng)期薪酬

C.以勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)為主,關(guān)注建立工作規(guī)則和以資歷為基礎(chǔ)的報(bào)酬體系

D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、相互信任及組織承諾

正確答案:C

答案解析:工業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式以勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)為主,關(guān)注的問(wèn)題主要包括工作規(guī)則的建立,職業(yè)晉升階梯和職業(yè)生涯設(shè)計(jì),以資歷為基礎(chǔ)的報(bào)酬體系,雇傭關(guān)系和績(jī)效評(píng)估等。

7、關(guān)于薪酬的說(shuō)法,正確的是()?！径噙x題】

A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎(jiǎng)金和福利三大部分

B.基本薪酬包含職位薪酬、技能薪酬和浮動(dòng)薪酬

C.能力薪酬體系主要適用于企業(yè)中的“白領(lǐng)員工”

D.獎(jiǎng)金是薪酬體系中與績(jī)效直接掛鉤的部分

E.員工福利是一種內(nèi)在的貨幣性報(bào)酬

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)B,根據(jù)薪酬發(fā)放依據(jù),可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬;選項(xiàng)E,員工福利是一種以非貨幣薪酬和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。

8、關(guān)于該企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予被裁減人員的待遇,正確的是()?！究陀^案例題】

A.該企業(yè)應(yīng)依法向被裁減人員支付失業(yè)保險(xiǎn)金

B.該企業(yè)應(yīng)對(duì)被裁減人員予以妥善安置

C.該企業(yè)若在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員,應(yīng)優(yōu)先錄用被裁減人員

D.該企業(yè)在重整成功后應(yīng)重新錄用全部被裁減人員

正確答案:C

答案解析:用人單位裁減人員時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:①與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;②與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;③家庭無(wú)其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位裁減人員后,在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

9、關(guān)于勞動(dòng)力需求的說(shuō)法,正確的是()?！締芜x題】

A.其他條件相同,資本價(jià)格下降會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升

B.其他條件相同,資本價(jià)格上升會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升

C.其他條件相同,產(chǎn)品需求上升會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升

D.勞動(dòng)力需求只會(huì)受到工資率的影響

正確答案:C

答案解析:資本價(jià)格上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降,其替代效應(yīng)卻導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升;而資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升,但是其替代效應(yīng)卻導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降。

10、下列各類(lèi)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中,具有現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性?xún)?yōu)點(diǎn)的是()?！締芜x題】

A.組織內(nèi)部的在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

B.組織內(nèi)部的崗?fù)馀嘤?xùn)與開(kāi)發(fā)

C.組織委托大中專(zhuān)院校開(kāi)展的外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

D.組織委托社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)開(kāi)展的外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

正確答案:A

答案解析:組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是其具有現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性。其優(yōu)點(diǎn)是個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和拓展專(zhuān)門(mén)知識(shí)同時(shí)進(jìn)行;理論與實(shí)踐能夠即時(shí)地結(jié)合,特別是那些將學(xué)習(xí)目標(biāo)作為績(jī)效管理內(nèi)容的情況,學(xué)習(xí)能夠自然而然地發(fā)生。缺點(diǎn)是學(xué)習(xí)的效率會(huì)受到指導(dǎo)和訓(xùn)練的質(zhì)量、受訓(xùn)環(huán)境的影響,有時(shí)受訓(xùn)員工較難快速地掌握所要求的基本技能。