2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、績效考核的目的中不包括（）?！締芜x題】

A.提高企業(yè)的核心競爭力

B.幫助員工了解自身目前的工作成績，并找到提升績效的方法

C.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)

D.對員工的工作業(yè)績進行排名

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代績效考核的目的可以劃分為兩個層次；一是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層，二是企業(yè)的人力資源管理層。從戰(zhàn)略目標(biāo)層來說，高效的績效考核和績效管理可以提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合，完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要。從人力資源管理層來說，績效考核的目的主要有兩個：第一，它可以幫助員工了解自身目前的工作成績，并找到提升績效的方法；第二，為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)。

2、關(guān)于績效考核周期的說法，正確的是（）。【單選題】

A.考核周期與獎金的發(fā)放周期沒有關(guān)系

B.考核周期受工作任務(wù)完成周期的影響

C.對于管理類員工，考核周期應(yīng)短一些

D.對于事務(wù)類員工，考核周期應(yīng)長一些

正確答案:B

答案解析:企業(yè)對于績效考核周期的選擇受到以下幾個因素的影響：①獎金發(fā)放周期；②工作任務(wù)完成周期；③工作性質(zhì)。

3、關(guān)于行為錨定法的描述，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.是將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映

B.行為等級表中劃分的是員工能的關(guān)鍵行為

C.等級表將每項工作劃分為各種行為級別

D.評估時評估者只需要將員工的行為對號入座

正確答案:B

答案解析:行為錨定法是指將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映，該等級表將每項工作劃分為各種行為級別（從最積極的行為到最消極的行為），評估時評估者只需要將員工的行為對號入座即可。

4、績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計中，首要步驟是（）?！締芜x題】

A.粗略劃分績效指標(biāo)的權(quán)重

B.通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績效評價指標(biāo)

C.通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標(biāo)體系

D.對績效考核指標(biāo)體系進行修訂

正確答案:B

答案解析:績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計步驟：（1）通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績效評價指標(biāo)；（2）粗略劃分績效指標(biāo)的權(quán)重；（3）通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標(biāo)體系；（4）對績效考核指標(biāo)體系進行修訂。

5、（）要求評估者將被評估者的績效結(jié)果放入一個類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中。【單選題】

A.強制分布法

B.配對比較法

C.行為錨定法

D.不良事故評估法

正確答案:A

答案解析:強制分布法要求評估者將被評估者的績效結(jié)果放入一個類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中。