初級經(jīng)濟師
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2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0227
幫考網(wǎng)校2024-02-27 10:12
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2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,( )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式?!締芜x題】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團隊學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

正確答案:C

答案解析:團隊學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式,其重要作用在于使得組織成員之間達成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺”,它可以強化組織的各種能力,包括組織的思考和行動的能力,也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團隊學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

2、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是____與____兩種方式的結(jié)合。( )【單選題】

A.按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門

B.按產(chǎn)品劃分部門;按職能劃分部門

C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門;按顧客劃分部門

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱目標規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。

3、下列屬于企業(yè)設(shè)定管理幅度時應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素的有()?!径噙x題】

A.行業(yè)特點

B.人員素質(zhì)

C.工作性質(zhì)

D.環(huán)境特征

E.資本結(jié)構(gòu)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于管理幅度受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響,因此,確定管理幅度時不可采用統(tǒng)一的方法,應(yīng)根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況,因地制宜地探求和選擇最切實可行的方法。

4、事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按( )的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部?!径噙x題】

A.產(chǎn)品

B.地區(qū)

C.渠道

D.市場

E.需求

正確答案:A、B、D

答案解析:事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。

5、下列有關(guān)企業(yè)集團說法正確的是()?!径噙x題】

A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶

B.適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)

C.集團成員關(guān)系不穩(wěn)定

D.機構(gòu)組織重疊

E.易產(chǎn)生本位主義

正確答案:A、D

答案解析:本題考查企業(yè)集團結(jié)構(gòu)。企業(yè)集團結(jié)構(gòu)——企業(yè)集團是多個企業(yè)的聯(lián)合體。特點:(1)企業(yè)集團有核心企業(yè)——嚴密組織形式和高度集中管理指揮中心;網(wǎng)絡(luò)組織只是簡單結(jié)合;(2)企業(yè)集團聯(lián)合是多層次的;網(wǎng)絡(luò)組織是松散的;(3 )產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶。優(yōu)點:規(guī)模大,實力強,有利于競爭,能在較大范圍內(nèi)組織經(jīng)營資源,有利于資源配置的最優(yōu)化,多角度經(jīng)營方式有利于防范經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)資源共享,也有利于無形資產(chǎn)的構(gòu)建和發(fā)揮作用。缺點:最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱,組織結(jié)構(gòu)重疊,管理功能重疊,對環(huán)境反應(yīng)不夠靈敏。 

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