2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于具名團(tuán)體技術(shù)的說法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.具名團(tuán)體技術(shù)是以口頭形式完成的

B.團(tuán)體成員在決策前應(yīng)盡量不進(jìn)行溝通

C.具名團(tuán)體技術(shù)不限制時(shí)間

D.團(tuán)體成員可以從別人那里獲得靈感

正確答案:B

答案解析:具名團(tuán)體只是在名義上存在,具名團(tuán)體技術(shù)的特點(diǎn)是決策時(shí)融合書面的形式,在作決策以前將交往控制在最低限度,以保證個(gè)體決策的獨(dú)立性。成員決策的具體程序:在討論之前,每個(gè)成員針對(duì)問題寫下自己的意見。然后,每個(gè)成員輪流報(bào)告自己的意見,這時(shí)不允許做任何討論、評(píng)論;接下來,整個(gè)團(tuán)體討論各種意見;最后,各個(gè)成員以獨(dú)立的方式各自給各種意見打分,累計(jì)取得最高分的方案被接受。

2、關(guān)于工資差別的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.工資差別有利于激勵(lì)勞動(dòng)者從低生產(chǎn)率崗位轉(zhuǎn)移到高生產(chǎn)率崗位

B.只要?jiǎng)趧?dòng)者之間存在技能差異,就會(huì)存在工資差別

C.勞動(dòng)條件的差異是導(dǎo)致工資差別的原因之一

D.工資差別越小越好

E.政府應(yīng)當(dāng)通過控制勞動(dòng)者之間的工資差別來強(qiáng)化社會(huì)公平

正確答案:A、B、C

答案解析:工資差別,就是指各類人員的工資在水平上的差異。工資差別從本質(zhì)上講是同勞動(dòng)相聯(lián)系的,只要?jiǎng)趧?dòng)者的素質(zhì)和技能不能完全相同,勞動(dòng)條件的差別無法消除,工資差別就不可能消除;工資差別具有在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)不斷重新配置資源的功能,優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置效率,對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的作用。

3、在初步的要求被他人接受以后,重新修改以前的要求,增加新的價(jià)碼的說服技巧是()?！締芜x題】

A.門前技巧

B.折扣技巧

C.腳在門檻內(nèi)技巧

D.滾雪球技巧

正確答案:D

答案解析:常見的增加他人順從的技巧包括:①“腳在門檻內(nèi)技巧”,即首先向他人提出一個(gè)較小的要求,在對(duì)方接受后,再提出一個(gè)較大的要求,那么新的要求被接受的可能性會(huì)增加;②“門前技巧”,即首先向他人提出一個(gè)很大的要求,在對(duì)方拒絕之后,再提出一個(gè)較小的要求,這時(shí)小要求被接受的可能性增加;③“折扣技巧”,即首先向他人提出一個(gè)很大的要求,在對(duì)方回應(yīng)之前趕緊打些折扣或給對(duì)方其他好處,則對(duì)方更有可能接受;④“滾雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告訴他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或價(jià)碼,這時(shí)對(duì)方更有可能接受新的出價(jià)。

4、關(guān)于績(jī)效的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.績(jī)效是組織對(duì)個(gè)人的一種承諾

B.績(jī)效是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)

C.個(gè)人績(jī)效的達(dá)成意味著組織績(jī)效的達(dá)成

D.績(jī)效是員工個(gè)人承擔(dān)的一種責(zé)任,與他人無關(guān)

正確答案:B

答案解析:績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工在職位職責(zé)的要求下實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過程中表現(xiàn)出的行為?？?jī)效是對(duì)工作行為以及工作結(jié)果的一種反映,也是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)。

5、關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)特征的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)在本質(zhì)上是一種勞動(dòng)力租借市場(chǎng)

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)上的交易具有延續(xù)性

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)上的交易對(duì)象很容易被衡量

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)是相對(duì)集中的和比較容易辨認(rèn)的

E.勞動(dòng)力市場(chǎng)上的需求方通常處于不利地位

正確答案:A、B

答案解析:選項(xiàng)A,勞動(dòng)力市場(chǎng)只是一種特殊的租借市場(chǎng),這是勞動(dòng)力市場(chǎng)的特殊性。選項(xiàng)B,勞動(dòng)力市場(chǎng)交易的延續(xù)性也是勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)特征。

6、相對(duì)于其他工作分析方法,觀察法的優(yōu)點(diǎn)是()?！締芜x題】

A.便于收集有關(guān)任職資格的信息

B.不影響被調(diào)查人員的正常工作

C.能夠較為全面地了解體力型工作的內(nèi)容

D.適用于對(duì)腦力勞動(dòng)要求較高的工作

正確答案:C

答案解析:觀察法的優(yōu)點(diǎn)在于工作分析人員能夠比較全面和深入地了解工作要求;成本低、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,且易操作。缺點(diǎn)在于不適用于對(duì)腦力勞動(dòng)要求比較高的工作,以及處理緊急情況的間歇性工作;可能使員工產(chǎn)生被監(jiān)視的厭煩心理;無法得到有關(guān)任職者資格要求的信息。

7、影響該公司人力資源部員工的工作滿意度的主要因素是()?！究陀^案例題】

A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

B.工作環(huán)境差

C.待遇不公平

D.工作挑戰(zhàn)性過小

正確答案:C

答案解析:組織中給予員工的報(bào)酬、晉升是對(duì)員工工作的最直接、最明確的物質(zhì)肯定方式。它既是對(duì)員工歷來的努力程度和績(jī)效的肯定,也反映著組織內(nèi)外橫向比較的結(jié)果。因此,關(guān)于報(bào)酬、晉升等制度與政策是否公平,會(huì)極大地影響員工的滿意度。

8、關(guān)于最低工資立法的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.最低工資立法會(huì)使所有的勞動(dòng)者受益

B.最低工資立法必然導(dǎo)致低收入勞動(dòng)者之間的收入差距縮小

C.當(dāng)法定最低工資高于市場(chǎng)均衡工資時(shí),最低工資立法對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)沒有影響

D.當(dāng)法定最低工資等于或低于市場(chǎng)均衡工資時(shí),最低工資立法對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)沒有影響

正確答案:D

答案解析:最低工資立法對(duì)于收入分配不平等程度的最終影響是什么,要取決于壓縮效應(yīng)和擴(kuò)大效應(yīng)的力量哪一個(gè)更大。如果前者的力量更大,則最低工資立法削弱了社會(huì)上的收入不平等程度;反之,若后者的力量更大,則社會(huì)上的不平等程度會(huì)進(jìn)一步加劇。

9、關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.職位評(píng)價(jià)是對(duì)未來職位狀況的預(yù)測(cè)

B.職位評(píng)價(jià)是建立在工作分析基礎(chǔ)之上的

C.職位評(píng)價(jià)的實(shí)施過程中應(yīng)避免員工參與

D.職位評(píng)價(jià)的定性方法包括排序法和分類法等

E.職位評(píng)價(jià)體系一旦確定就不應(yīng)再改變

正確答案:B、D

答案解析:選項(xiàng)A,職位評(píng)價(jià)是對(duì)職位的評(píng)價(jià)而非對(duì)任職者的評(píng)價(jià),是對(duì)正?；蛞话闼降脑u(píng)價(jià)而非特殊業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),是對(duì)目前而非過去或未來職位狀況的評(píng)價(jià)。選項(xiàng)C,職位評(píng)價(jià)實(shí)施過程中應(yīng)與員工進(jìn)行溝通并建立申訴機(jī)制和程序。選項(xiàng)E,企業(yè)在選擇評(píng)價(jià)方法,設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系時(shí)既要考慮它們所能達(dá)到的不同效果,還要綜合考慮企業(yè)的實(shí)際承受能力,以及企業(yè)進(jìn)行職位評(píng)價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)而選擇最實(shí)用有效的評(píng)價(jià)體系。

10、工作的挑戰(zhàn)性與員工的工作滿意度之間的關(guān)系是()?！締芜x題】

A.工作挑戰(zhàn)性越大,員工的滿意度越高

B.工作挑戰(zhàn)性越小,員工的滿意度越低

C.工作挑戰(zhàn)性適中,員工的滿意度最高

D.工作挑戰(zhàn)性越小,員工的滿意度越高

正確答案:C

答案解析:員工往往喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。挑戰(zhàn)性過大,超出員工的能力范圍,會(huì)造成挫折和失敗感,但沒有挑戰(zhàn)性的工作只能使人厭煩。當(dāng)挑戰(zhàn)性適中時(shí),員工會(huì)體驗(yàn)到快樂和滿足,工作挑戰(zhàn)性和工作滿意度呈倒“U”形關(guān)系。