2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、熟練勞動力所占的比重、技術經(jīng)濟特點、發(fā)展階段等因素有助于解釋不同的()間的工資差別?！締芜x題】

A.員工

B.產(chǎn)業(yè)

C.崗位

D.職業(yè)

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門間工資差別形成的原因:熟練勞動力所占比重、技術經(jīng)濟特點、發(fā)展階段、工會化程度和地理位置。

2、下列減少組織中社會懈怠的方法中,效果最差的是()。【單選題】

A.使個體的貢獻可以被正確地衡量

B.使員工覺得自己對組織是有用的

C.控制組織的規(guī)模

D.平等對待每一個組織成員

正確答案:D

答案解析:在組織中,社會懈怠會導致員工降低努力程度,從而使得工作效率下降。管理者可以通過三種途徑減少社會懈怠:①使得個體的貢獻可以被衡量和界定;②使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的;③控制團體的規(guī)模。

3、空想社會主義者羅伯特?歐文進行了早期的人事管理研究,其研究的主要內(nèi)容是()?！締芜x題】

A.使用秒表對工人的動作與時間之間的關系進行了細致、準確的研究

B.描述了錄用汽車司機、艦艇人員和電話接線生的經(jīng)過

C.改變生產(chǎn)車間的照明度,觀察員工的生產(chǎn)效率

D.用工作板向員工提供工作業(yè)績的反饋信息

正確答案:D

答案解析:空想社會主義者羅伯特?歐文創(chuàng)建了最早的工作績效評價體系,把一個木塊的四面分別涂成白、黃、藍黑四種顏色,其中白色代表優(yōu)秀,黃色代表良好,藍色代表平均水平,黑色代表差。他把這一木塊安裝在機器上,每天將反映員工前一天工作表現(xiàn)的顏色轉(zhuǎn)向通道,及時向員工反饋工作業(yè)績的信息。他被譽為“人事管理的先驅(qū)”之一。

4、關于公共就業(yè)服務的說法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.公共就業(yè)服務有助于減少摩擦性失業(yè)

B.公共就業(yè)服務對減少周期性失業(yè)具有顯著作用

C.公共就業(yè)服務對降低員工的離職率有很大幫助

D.公共就業(yè)服務主要針對的是季節(jié)性失業(yè)問題

正確答案:A

答案解析:公共就業(yè)服務是政府通過設立公共就業(yè)服務機構,為勞動者提供免費的就業(yè)服務,為就業(yè)困難人員提供就業(yè)援助。摩擦性失業(yè)是競爭性勞動力市場的一個自然特征,它由于尋找工作、達成就業(yè)協(xié)議的時滯所引起的。公共就業(yè)服務有助于減少摩擦性失業(yè)。

5、關于用人單位與勞動者訂立無固定期限勞動合同的說法,正確的是()。【多選題】

A.用人單位初次實行勞動合同制度,用人單位應當與在該單位工作滿10年的勞動者訂立無固定期限勞動合同

B.勞動者在用人單位連續(xù)工作滿10年并提出訂立無固定期限勞動合同,用人單位應當與其訂立無固定期限勞動合同

C.用人單位自用工之日起滿一個月不與勞動者訂立勞動合同,應當與勞動者訂立無固定期限勞動合同

D.用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同

E.勞動者提出訂立無固定期限勞動合同,用人單位應當與其訂立無固定期限勞動合同

正確答案:B、D

答案解析:勞動者在用人單位連續(xù)工作滿10年并提出訂立無固定期限勞動合同,用人單位應當與其訂立無固定期限勞動合同。除勞動者與用人單位協(xié)商一致的情形外,勞動者依照《中華人民共和國勞動合同法》應當訂立無固定期限勞動合同的規(guī)定,提出訂立無固定期限勞動合同的,用人單位應當與其訂立無固定期限勞動合同。

6、勞動力需求是一種()需求。【單選題】

A.產(chǎn)品

B.直接

C.個人

D.派生

正確答案:D

答案解析:由于勞動力屬于一種生產(chǎn)要素,因而,對勞動力的需求就是一種間接需求或派生需求。派生需求的性質(zhì)導致了勞動力的需求要受到多種因素的制約。

7、在績效監(jiān)控與輔導環(huán)節(jié),管理者需要()。【單選題】

A.就績效考核結(jié)果與員工進行交流

B.參照績效計劃書對員工進行等級評定

C.進行獎金的分配與職務的調(diào)整

D.根據(jù)實際情況對績效計劃進行必要的調(diào)整和修改

正確答案:D

答案解析:在績效監(jiān)控與輔導環(huán)節(jié),主管人員需要和員工進行持續(xù)不斷的溝通,保證績效目標的順利完成。一方面,管理者需要與員工進行持續(xù)的績效溝通,對員工的工作進行監(jiān)督和輔導。另一方面,在績效實施的過程中,管理者和員工也需要根據(jù)實際情況對員工的績效計劃進行必要的調(diào)整和修正,這種修正通常只在年終進行一次。

8、該公司在編制職位說明書時應注意的事項是()?！究陀^案例題】

A.明確具體職責和職權范圍

B.任職資格應體現(xiàn)履行職責的最高要求

C.在編寫好職位說明書之后,要與相關人員溝通,核對并修改相關內(nèi)容

D.語言應具體、簡明、避免歧義

正確答案:A、C、D

答案解析:職位說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。在編寫工作描述時,應該注意以下幾點:①明確職權范圍;②描述職責時,語言應盡量具體、簡明、避免歧義。在編寫工作規(guī)范時,應該注意以下幾點:①應該制定職位標準去規(guī)范任職者,而不是讓職位適應任職者;②用語要符合法律條文,嚴禁種族、宗教、性別、年齡、身體殘疾等方面的歧視;③切記工作規(guī)范是對任職者的要求,而非對現(xiàn)有職位人員的要求;④一般所列出的任職資格是履行工作職責的最低要求。

9、在初步的要求被他人接受以后,重新修改以前的要求,增加新的價碼的說服技巧是()?！締芜x題】

A.門前技巧

B.折扣技巧

C.腳在門檻內(nèi)技巧

D.滾雪球技巧

正確答案:D

答案解析:常見的增加他人順從的技巧包括:①“腳在門檻內(nèi)技巧”,即首先向他人提出一個較小的要求,在對方接受后,再提出一個較大的要求,那么新的要求被接受的可能性會增加;②“門前技巧”,即首先向他人提出一個很大的要求,在對方拒絕之后,再提出一個較小的要求,這時小要求被接受的可能性增加;③“折扣技巧”,即首先向他人提出一個很大的要求,在對方回應之前趕緊打些折扣或給對方其他好處,則對方更有可能接受;④“滾雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告訴他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或價碼,這時對方更有可能接受新的出價。

10、更適合采用在專業(yè)雜志刊登招聘廣告形式進行招聘宣傳的情形是()?！締芜x題】

A.將招聘范圍限定于某一地區(qū)

B.需要在短時間內(nèi)展開“閃電式”宣傳轟炸

C.需要迅速擴大企業(yè)影響

D.招募對象為專業(yè)性比較強的人員

正確答案:D

答案解析:在雜志上刊登招聘廣告,招募對象為專業(yè)性比較強的人——時間和地區(qū)限制不太重要。選項A適合選擇報紙刊登招聘廣告。選項B、C適合選擇廣播電視上宣傳。