2023年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、社會保險經(jīng)辦機構應當至少每()向繳費個人發(fā)送一次基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險個人賬戶通知單。【單選題】

A.周

B.月

C.季度

D.年

正確答案:D

答案解析:社會保險經(jīng)辦機構應當至少每年向繳費個人發(fā)送一次基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險個人賬戶通知單。

2、馬斯洛將自我實現(xiàn)置于個人需要層次結構的頂點,這種觀點屬于人格理論中的()?！締芜x題】

A.精神分析理論

B.人本主義理論

C.人格特質理論

D.“大五”人格理論

正確答案:B

答案解析:人本主義理論從個人意識經(jīng)驗、成長潛能整合的角度理解人格,其核心是強調自我實現(xiàn)的驅動力。人本主義心理學家羅杰斯、馬斯洛和霍尼等認為,個體先天或后天的追求自我實現(xiàn)的動機會驅動個體一直向積極的方向發(fā)展和變化。馬斯洛更是將自我實現(xiàn)置于其需要層次結構的頂點。人本主義理論被認為具有整體性、先天傾向性、現(xiàn)象學性與存在性。

3、寬帶薪酬的優(yōu)點是()。【單選題】

A.適用于所有類型的企業(yè)

B.能夠引導員工提升個人能力

C.能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織架構

D.有利于員工的職位晉升

正確答案:B

答案解析:與傳統(tǒng)的薪酬結構相比,寬帶式薪酬結構能夠更好地支持扁平化組織結構,引導員工重視個人技能和能力的提高,有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā),能夠使部門經(jīng)理更多地參與員工的薪酬決策,并有利于推動良好的工作績效,同時寬帶薪酬還可以密切配合勞動力市場上的供求變化。

4、關于績效考核周期的說法,正確的是()。【單選題】

A.考核周期與獎金的發(fā)放周期沒有關系

B.考核周期受工作任務完成周期的影響

C.對于管理類員工,考核周期應短一些

D.對于事務類員工,考核周期應長一些

正確答案:B

答案解析:企業(yè)對于績效考核周期的選擇受到以下幾個因素的影響:①獎金發(fā)放周期。有些企業(yè)愿意選擇在獎金發(fā)放之前進行績效考核。②工作任務的完成周期。③工作的性質。從事事務性工作的員工,考核周期會短一些,從事管理工作和技術工作的員工,考核周期會長一些。

5、財務部門績效考核中存在的問題有()?！究陀^案例題】

A.對財務部門的考核指標不能很好地反映部門的職責

B.對財務部門的考核指標太多太細,不能反映職能工作的重點

C.在財務部員工的考核主體中,不應包括財務部經(jīng)理

D.部分考核主體的偏見影響了考核結果的準確性

正確答案:A、B、D

答案解析:對不同性質的工作要設定不同的績效標準,而且考核指標要做到不冗余。由本案例可以看出,財務部的績效指標太多太細,占用了太多時間,而且由于主觀偏見的影響,使得績效考核的結果缺乏準確性。

6、關于情緒和情感關系的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.情緒一般與個體的社會需要能否被滿足聯(lián)系在一起

B.情感一般與個體的社會需要能否被滿足聯(lián)系在一起

C.情緒一般與人對事物的深刻體驗和認識聯(lián)系在一起

D.情感和情緒不屬于同一性質的心理活動

正確答案:B

答案解析:情緒和情感的區(qū)別表現(xiàn)在:①情緒是與有機體的生理需要能否被滿足相聯(lián)系的體驗,情感則是與人的社會需要相聯(lián)系的復雜而高級的體驗;②從產生順序來看,情緒反應在先,情感體驗發(fā)生在后;③從引起原因上講,情緒往往由事物的表面現(xiàn)象引起,帶有沖動性和爆發(fā)性,并伴有生理變化,情感則與人對事物的深刻體驗和認識聯(lián)系在一起。盡管兩者有這樣那樣的區(qū)別,但兩者仍然屬于同一性質的心理活動。

7、米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中,產業(yè)模式的主要特征是()?！締芜x題】

A.將人力資源管理外包,采用多樣的報酬以及權變的組織結構

B.給員工更多的自主權,注重工作豐富化、培訓開發(fā)與長期薪酬

C.以勞動關系的協(xié)調為主,關注建立工作規(guī)則和以資歷為基礎的報酬體系

D.強調團隊合作、相互信任及組織承諾

正確答案:C

答案解析:工業(yè)或產業(yè)模式以勞動關系的協(xié)調為主,關注的問題主要包括工作規(guī)則的建立,職業(yè)晉升階梯和職業(yè)生涯設計,以資歷為基礎的報酬體系,雇傭關系和績效評估等。

8、該企業(yè)需要裁減人員時,應()?！究陀^案例題】

A.提前30日向工會或全體職工說明情況,聽取意見

B.由職工代表大會決定裁減人員方案

C.向社會公布裁減人員方案

D.向勞動行政部門報告裁減人員方案

正確答案:A、D

答案解析:《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,有下列情形之一,需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,用人單位提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員:①依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的;②生產經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;③企業(yè)轉產、重大技術革新或者經(jīng)營方式調整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的;④其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。

9、對該公司而言,如果求職者眾多,招聘選拔的第一步應該是()?！究陀^案例題】

A.高層主管面試

B.申請表與簡歷的篩選

C.證明材料與背景材料核實

D.作出錄用決策

正確答案:B

答案解析:對求職人員申請表及個人簡歷的評價是招聘錄用系統(tǒng)的主要組成部分。在求職者眾多、面試成本壓力大的情況下,組織往往將申請表和簡歷的篩選作為人員選擇的第一步,從中剔除大量不符合要求的人員,再安排初步面試。

10、以工作結果為導向的績效考核方法的優(yōu)點是()。【單選題】

A.考核目標明確且導向性強

B.有利于部門間的公平競爭

C.可消除外界環(huán)境對績效的影響

D.可提供豐富的反饋信息

正確答案:A

答案解析:以員工工作結果為導向的考核方法的優(yōu)點是:考核目標明確、導向性強。缺點是:①該種方法無法屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響;②該種方法可能強化員工只重視結果不重視過程的傾向;③以結果為導向,可能導致部門內部的不良競爭;④除了考核結果,無法提供豐富的反饋信息。