2023年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、后來很多人不能參加活動，是由于小組缺乏（）?！究陀^案例題】

A.團體規(guī)范

B.興趣

C.領(lǐng)導(dǎo)約束

D.獎勵

正確答案:A

答案解析:為了保證團體目標的實現(xiàn)，任何一個團體都必須有制約其成員的思想、信念和行為的準則和行為標準，這種每個成員都必須嚴格遵守的準則就是團體規(guī)范。案例中的興趣小組沒有團體規(guī)范。

2、工作滿意度的特點包括（）?！径噙x題】

A.整體性

B.一維性

C.穩(wěn)定性

D.社會影響

E.環(huán)境的影響

正確答案:A、C、E

答案解析:工作滿意度的特點包括：①整體性和多維性。工作滿意度既可被看作是—種整體的態(tài)度，也可被看作是員工對工作的各個重要方面的滿意程度，最好被看作是多維的，不能用員工在一個維度上的高滿意度來抵消其在另一個維度上的低滿意度。②穩(wěn)定性。滿意度一般是經(jīng)過很長一段時間才形成的，具有一定的穩(wěn)定性，但工作滿意度也是不斷變化的，它的下降甚至比它的形成還要快。③環(huán)境的影響。工作滿意度是生活滿意度的一個組成部分，員工工作之外的環(huán)境也會間接地影響他對工作的情感。

3、公司進行績效考核的主體有（）?！究陀^案例題】

A.上級

B.下級

C.同事

D.客戶

正確答案:A、B、C

答案解析:績效考核主體可劃分為以下五種類型：①上級；②下級；③同事；④外部人員；⑤員工自己。

4、美國心理學(xué)家（）確定了智力的三個維度。【單選題】

A.瑟斯頓

B.斯皮爾曼

C.吉爾福特

D.加德納

正確答案:C

答案解析:美國心理學(xué)家吉爾福特確定了智力的三個維度，即：①智力操作的方式（如記憶、認知等）；②內(nèi)容（如語義、行為等）；③產(chǎn)品（如關(guān)系、門類等）。三者構(gòu)成一個智力的立體三維結(jié)構(gòu)模型。

5、（）是根據(jù)單位產(chǎn)量的時耗來計發(fā)薪酬的形式。【單選題】

A.計件制

B.計時制

C.傭金制

D.混合傭金制

正確答案:B

答案解析:常見的個人獎勵計劃有：①計件制；②計時制；③傭金制；④管理獎勵計劃；⑤行為鼓勵計劃。其中，計時制是根據(jù)單位產(chǎn)量的時耗來計發(fā)薪配酬的形式。

6、績效考核中的量表法有（）?！径噙x題】

A.圖尺度評價法

B.行為錨定法

C.行為觀察量表法

D.比較法

E.分析法

正確答案:A、B、C

答案解析:績效考核的技術(shù)分為：①量表法；②比較法；③描述法。其中，量表法包括：①圖尺度評價法，列舉一些特征要素，并分別為每一個特征要素列舉績效的取值范圍。這是一種最簡單和運用最普遍的績效評價方法；②行為錨定法，將每項工作的特定行為用—張等級表進行反映，該等級表將每項工作劃分為各種行為級別（從最積極的行為到最消極的行為），評估時評估者只需將員工的行為對號入座即可；③行為觀察量表法，列舉出評估指標（通常是期望員工工作中出現(xiàn)的比較好的行為），然后要求評估人在觀察的基礎(chǔ)上將員工的工作行為同評價標準進行對照，看該行為出現(xiàn)的頻率或完成的程度如何（從“幾乎沒有”到“幾乎總是”）的評估方法。

7、管理游戲法的適用對象是企業(yè)中（）。【單選題】

A.底層工作者

B.低層管理者

C.較高層次管理者

D.高層次管理者

正確答案:C

答案解析:管理游戲法是指模仿游戲的設(shè)計，使學(xué)員在決策過程中面臨諸多的實際管理矛盾。管理游戲法的適用對象是企業(yè)中較高層次的管理者，是當(dāng)前一種較先進的高級管理意識與能力訓(xùn)練的方法。

8、甲企業(yè)屬于（）招募。【客觀案例題】

A.外部

B.內(nèi)部

C.高薪

D.甄選

正確答案:A

答案解析:外部招募是指組織到外部勞動力市場上尋找合適的人員來填補組織內(nèi)出現(xiàn)的職位空缺的做法，案例中，甲企業(yè)管理層決定到外部勞動力市場上尋找合適的人員來填補公司內(nèi)出現(xiàn)的職位空缺，該招募行為屬于外部招募。

9、（）是指福利管理過程中進行的一系列福利成本開支方面的權(quán)衡與取舍，確定福利的總成本及占總薪酬成本的比重?！締芜x題】

A.福利計劃

B.福利預(yù)算

C.福利評價

D.福利反饋

正確答案:B

答案解析:員工福利管理包括：①福利計劃；②福利預(yù)算；③福利溝通；④福利的評價與反饋；⑤福利計劃的成本控制。其中，福利預(yù)算是指福利管理過程中進行的一系列福利成本開支方面的權(quán)衡與取舍，確定福利的總成本及占總薪酬成本的比重。

10、甲企業(yè)進行招募時，可以采用（）?！究陀^案例題】

A.高薪戰(zhàn)略

B.培訓(xùn)戰(zhàn)略

C.廣泛搜尋戰(zhàn)略

D.培優(yōu)戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:組織在進行招募時，總的來說可以采取三種戰(zhàn)略，即高薪戰(zhàn)略、培訓(xùn)戰(zhàn)略和廣泛搜尋戰(zhàn)略，這三種戰(zhàn)略各有優(yōu)缺點，甲企業(yè)可以根據(jù)需要選擇采用這三種戰(zhàn)略。