2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于具名團(tuán)體技術(shù)的說(shuō)法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.具名團(tuán)體技術(shù)是以口頭形式完成的

B.團(tuán)體成員在決策前應(yīng)盡量不進(jìn)行溝通

C.具名團(tuán)體技術(shù)不限制時(shí)間

D.團(tuán)體成員可以從別人那里獲得靈感

正確答案:B

答案解析:具名團(tuán)體只是在名義上存在,具名團(tuán)體技術(shù)的特點(diǎn)是決策時(shí)融合書(shū)面的形式,在作決策以前將交往控制在最低限度,以保證個(gè)體決策的獨(dú)立性。成員決策的具體程序:在討論之前,每個(gè)成員針對(duì)問(wèn)題寫(xiě)下自己的意見(jiàn)。然后,每個(gè)成員輪流報(bào)告自己的意見(jiàn),這時(shí)不允許做任何討論、評(píng)論;接下來(lái),整個(gè)團(tuán)體討論各種意見(jiàn);最后,各個(gè)成員以獨(dú)立的方式各自給各種意見(jiàn)打分,累計(jì)取得最高分的方案被接受。

2、關(guān)于高工資的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.高工資有助于企業(yè)吸引到潛在生產(chǎn)率較高的員工

B.只要企業(yè)提供高工資,就能夠取得高生產(chǎn)率

C.高工資有助于提升員工的公平感

D.高工資有助于降低員工的離職率

正確答案:B

答案解析:企業(yè)之所以愿意支付更高水平的工資,主要的一個(gè)假設(shè)是,高工資往往能夠帶來(lái)高生產(chǎn)率。能夠支持這一假設(shè)的主要有以下三點(diǎn):①高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工;②高工資有利于降低員工的離職率,同時(shí)強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率;③高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。

3、關(guān)于工作滿意度的說(shuō)法,正確的是()。【多選題】

A.員工在一個(gè)維度上的高滿意度可以被用來(lái)抵消其在另一個(gè)維度上的低滿意度

B.工作之余的環(huán)境和自身的人格特點(diǎn)會(huì)影響員工的工作滿意度

C.工作滿意度是員工生活滿意度的一個(gè)組成部分

D.工作滿意度與組織承諾不同,但會(huì)相互影響

E.晉升制度是否公平會(huì)影響工作滿意度

正確答案:B、C、D、E

答案解析:選項(xiàng)A,工作滿意度最好被看做是多維的。管理者要注意,不能用員工在一個(gè)維度上的高滿意度來(lái)抵消其在另一個(gè)維度上的低滿意度。也就是說(shuō),不能用算術(shù)的方法將兩種情感體驗(yàn)混合起來(lái)得到一個(gè)平均值。

4、為了避免該公司招聘中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充的招聘與錄用環(huán)節(jié)是()?！究陀^案例題】

A.核實(shí)證明材料與背景材料

B.面試

C.選拔測(cè)試

D.錄用決策

正確答案:A、C

答案解析:應(yīng)聘者的篩選與錄用是一種不斷選擇和淘汰、環(huán)環(huán)緊扣的過(guò)程,一般分為如下幾個(gè)步驟:①評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷;②初步面試;③選擇測(cè)試;④面試;⑤證明材料和背景材料的核實(shí);⑥身體檢查;⑦錄用決策;⑧應(yīng)聘員工上崗試用;⑨試用期滿進(jìn)行任職考核;⑩新員工上崗任用。本案例中,為了避免該公司招聘中出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充的招聘與錄用環(huán)節(jié)是核實(shí)證明材料與背景材料和選拔測(cè)試。

5、在初步的要求被他人接受以后,重新修改以前的要求,增加新的價(jià)碼的說(shuō)服技巧是()?！締芜x題】

A.門(mén)前技巧

B.折扣技巧

C.腳在門(mén)檻內(nèi)技巧

D.滾雪球技巧

正確答案:D

答案解析:常見(jiàn)的增加他人順從的技巧包括:①“腳在門(mén)檻內(nèi)技巧”,即首先向他人提出一個(gè)較小的要求,在對(duì)方接受后,再提出一個(gè)較大的要求,那么新的要求被接受的可能性會(huì)增加;②“門(mén)前技巧”,即首先向他人提出一個(gè)很大的要求,在對(duì)方拒絕之后,再提出一個(gè)較小的要求,這時(shí)小要求被接受的可能性增加;③“折扣技巧”,即首先向他人提出一個(gè)很大的要求,在對(duì)方回應(yīng)之前趕緊打些折扣或給對(duì)方其他好處,則對(duì)方更有可能接受;④“滾雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告訴他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或價(jià)碼,這時(shí)對(duì)方更有可能接受新的出價(jià)。

6、在平衡計(jì)分卡的四個(gè)績(jī)效維度中,關(guān)注組織的現(xiàn)有能力與滿足需求能力之間差距的維度是()?！締芜x題】

A.學(xué)習(xí)與發(fā)展維度

B.內(nèi)部流程維度

C.客戶維度

D.財(cái)務(wù)維度

正確答案:A

答案解析:在平衡計(jì)分卡的四個(gè)績(jī)效維度中,學(xué)習(xí)與發(fā)展維度的指標(biāo)為其他領(lǐng)域的績(jī)效突破提供手段。它注重分析現(xiàn)有能力與滿足需求能力之間的差距,將注意力集中在內(nèi)部的技能和能力上。相關(guān)的績(jī)效指標(biāo)包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)循環(huán)期、新產(chǎn)品銷售比率、流程改進(jìn)效率等。

7、下列特質(zhì)中,屬于“大五”人格模型外向性維度的是()。【單選題】

A.樂(lè)觀

B.聰明

C.善良

D.健談

正確答案:D

答案解析:“大五”人格模型的外向性維度為:健談的、精力充沛的、果斷的/安靜的、有保留的、害羞的。

8、關(guān)于勞動(dòng)合同終止的說(shuō)法,正確的是()?！究陀^案例題】

A.如小馬達(dá)到法定退休年齡,勞動(dòng)合同即終止

B.如小馬同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系,勞動(dòng)合同即終止

C.如小馬嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度,勞動(dòng)合同即終止

D.如小馬與公司訂立的勞動(dòng)合同期滿,勞動(dòng)合同即終止

正確答案:A、D

答案解析:《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定,有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:①勞動(dòng)合同期滿的;②勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;③勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;④用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;⑤用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。對(duì)上述第②項(xiàng)規(guī)定的情形,《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》又補(bǔ)充規(guī)定,“勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡的,勞動(dòng)合同終止?！?/p>

9、關(guān)于技能薪酬體系設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()。【單選題】

A.設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí),應(yīng)首先進(jìn)行工作評(píng)價(jià)

B.設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí),重點(diǎn)在于確定技能等級(jí)與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系

C.設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí),不需要進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查

D.設(shè)計(jì)技能薪酬體系時(shí),應(yīng)首先評(píng)估員工的技能

正確答案:B

答案解析:技能薪酬體系設(shè)計(jì)流程的重點(diǎn)在于開(kāi)發(fā)出一種能夠使技能和基本薪酬聯(lián)系在一起的薪酬體系,其設(shè)計(jì)流程與職位薪酬體系大體相似,都要經(jīng)過(guò)技能分析、技能評(píng)價(jià)、技能定價(jià)和技能管理四個(gè)主要步驟。

10、與個(gè)體決策相比,團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)包括()?！究陀^案例題】

A.可以讓更多的人參與決策

B.使決策有更多的選擇余地

C.使決策更加節(jié)省時(shí)間

D.使決策更具合法性

正確答案:A、B、D

答案解析:團(tuán)體決策與個(gè)體決策相比的優(yōu)勢(shì)有:①信息全面、完整;②選擇余地大。來(lái)自不同背景的人,可以從各自擅長(zhǎng)的角度、方面提出可能的方案,使決策有更多的選擇余地;③可以降低錯(cuò)誤發(fā)生率。某些團(tuán)體成員的決策錯(cuò)誤可能被其他成員發(fā)現(xiàn);④提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感。讓更多的人來(lái)參與決策,既可使決策更為穩(wěn)妥、合理性強(qiáng),也會(huì)增加人們對(duì)決策認(rèn)同的可能性,接受并支持決策,促成決策的執(zhí)行;⑤增加決策的合法性。