2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()?！径噙x題】

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式的變化

E.工作的復(fù)雜程度

正確答案:A、C、D、E

答案解析:工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容:①工作的復(fù)雜程度。這主要是指工作對思維的要求,是抽象性還是形象性或者兼而有之,是需要更多的創(chuàng)造性思維,還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等;②工作的飽和程度。這主要是指工作量的大小和工作所消耗的時間長短等;③工作的難易程度。主要是指完成工作時所需要的知識、技能、思維方式等;④工作內(nèi)容和形式的變化。主要是指隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,員工的工作對象、工作方式、工作方法發(fā)生變化以及由此對員工提出的新的要求等。

2、該精密儀器最少的年度使用費為()元?！究陀^案例題】

A.2 025

B.2 167

C.2 075

D.2 083

正確答案:C

答案解析:面值法是以同類型設(shè)備的統(tǒng)計資料為依據(jù),分析計算其年度使用費用,以確定設(shè)備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設(shè)備。計算公式如下:到第七年的年度使用費分別為2 500、2 300、2 167、2 075、2 080、2 083、2 114元,綜合比較可知,第四年年度使用費最少,為2 075元。

3、某企業(yè)每年需要某種物資6 000噸,已知每次訂購費用120元,每噸年儲存費用4元,該種物資的經(jīng)濟(jì)訂購批量為()噸/次?！締芜x題】

A.580

B.600

C.625

D.650

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟(jì)訂貨批量(E0Q)模式的模型為:

4、效益成本分析法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法,用()指標(biāo)反映。【單選題】

A.益本率

B.投資回收期

C.設(shè)備最佳更新期

D.投資效益系數(shù)

正確答案:A

答案解析:效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的一種方法,用益本率指標(biāo)反映。

5、投資回收期只能作為投資決策的輔助指標(biāo),其缺點是()。【客觀案例題】

A.該指標(biāo)沒有考慮資金的時間價值

B.該指標(biāo)沒有考慮收回初始投資所需時間

C.該指標(biāo)沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況

D.該指標(biāo)計算繁雜

正確答案:A、C

答案解析:投資回收期是指回收初始投資所需要的時間,一般以年為單位。它的概念容易理解,計算簡便,但這一指標(biāo)沒有考慮資金的時間價值,沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng),目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是()?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制又稱“聯(lián)邦分權(quán)制”,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。每一個事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心,具有利潤創(chuàng)造、利潤計算和利潤管理的職能,同時又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,有自己的產(chǎn)品和獨立的市場。

7、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行;③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、傳統(tǒng)企業(yè)是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一,而現(xiàn)代企業(yè)具有的特點是()?！究陀^案例題】

A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

C.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別:①面臨的外部環(huán)境不同。傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事;現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松,企業(yè)根據(jù)市場需要行事。②所有者和經(jīng)營者的關(guān)系不同。傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一;現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。③企業(yè)管理方式不同。傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式直接管理;現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式間接管理,企業(yè)具有獨立性。

9、該精密儀器的最佳更新期應(yīng)為()。【客觀案例題】

A.第3年

B.第4年

C.第5年

D.第6年

正確答案:B

答案解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機(jī)的原則是使設(shè)備各種費用總和為最小。從圖中可知,設(shè)備在第4年時實際殘值和維修費用相等,第4年之后,維修費用比設(shè)備實際殘值高,繼續(xù)使用將使費用增加,故在第4年更新設(shè)備,設(shè)備各種費用總和最小。

10、該廠為籌集資金應(yīng)采取的具體形式是()?！究陀^案例題】

A.銀行借款

B.放高利貸

C.留存收益

D.變賣資產(chǎn)

正確答案:A、C

答案解析:籌資渠道說明了企業(yè)資金的來源渠道,籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具?；I資方式一般有:吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、商業(yè)信用、租賃籌資、利用留存收益、發(fā)行短期融資券、其他金融工具。