2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于工作滿意度和工作滿意度調查的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.工作滿意度是員工對自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗

B.工作滿意度調查的對象是普通員工,不包括管理層

C.工作滿意度調查可以使組織中各個方面的溝通得到改善

D.工作滿意度調查可以使員工的消極情感得到釋放

E.在進行正式調查之前,管理者可以通過日常接觸等方法來了解員工的感受

正確答案:A、C、D、E

答案解析:選項B,工作滿意度調查是通過一定的手段與方法來調查員工(包括經(jīng)理層)對工作和工作環(huán)境的感受,調查對象包括管理層。

2、勞動合同是勞動者與用人單位之間()的協(xié)議。【多選題】

A.確立勞動關系

B.明確雙方權利和義務

C.調整勞動關系

D.變更、終止和解除勞動權利與義務

E.確定雇傭關系

正確答案:A、B

答案解析:勞動合同是勞動關系雙方當事人依法約定的明確雙方權利和義務的協(xié)議,是發(fā)生在勞動者和用人單位之間的一種法律事實,即確立勞動關系的法律形式。勞動合同一經(jīng)雙方當事人依法簽訂,即確立了勞動者與用人單位之間的勞動法律關系。

3、精神分析理論認為,人格的核心是一個人思想中的()?！締芜x題】

A.外向型

B.動力型

C.內心事件

D.沖突

正確答案:C

答案解析:按照精神分析理論,人格的核心是一個人思想中的各種事件,即內心事件,這些事件是產(chǎn)生行為的動機。

4、導致第三種情況中的工資差別的原因在于()?！究陀^案例題】

A.技術經(jīng)濟特點不同

B.地理位置不同

C.工會化程度不同

D.勞動力供求狀況不同

正確答案:A

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門各自不同的技術經(jīng)濟特點是造成產(chǎn)業(yè)部門間工資差異的第二個因素。一般情況下,規(guī)模大、人均占有資本投資比例高的產(chǎn)業(yè)部門,人均工資水平也較高,這是因為越是資本密集的產(chǎn)業(yè),對資本投資的要求就越高,易于形成賣方壟斷的結構;同時,資本對勞動力的比例較高意味著,勞動報酬在企業(yè)總成本支出中所占的比例相對較小,資本的利潤較高,從而有能力支付較高的工資。

5、奧爾波特的人格特質理論認為()。【單選題】

A.人格特質是零散的

B.人格結構有五個層面

C.人格特質分為16種根源特質

D.人格特質是有組織的

正確答案:D

答案解析:奧爾波特提出人格結構有三個層面:①樞紐特質;②核心特質;③次要特質。奧爾波特認為,各種特質不是零散的,而是有組織的,他假設有一個人格特質的組織者“統(tǒng)我”的存在,“統(tǒng)我”不是與生俱來的,而是逐漸發(fā)展起來的。

6、在確定錄用標準的時候,如果把預測因子的分數(shù)與工作績效標準的分數(shù)進行對照,會得到正確接受、正確拒絕、錯誤接受和錯誤拒絕四種情況,下列說法正確的是()?！締芜x題】

A.決策正確性的指標是錯誤接受的決策與總的決策之比

B.人們通常把錯誤拒絕看得比錯誤接受更為嚴重

C.決策正確性的指標之一是正確接受的決策在總接受決策中所占的比例

D.決策錯誤性的指標之一是正確接受的決策與正確拒絕的決策之比

正確答案:C

答案解析:決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策數(shù)量之比。需要注意的是,在許多選擇情境中,人們都把錯誤接受看得比錯誤拒絕更嚴重,雇傭經(jīng)理一般更關心那些被聘用的人的成功和失敗,而不關心那些被拒絕的人。因此,決策正確性的一個更適當?shù)闹笜耸钦_接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。

7、關于工作滿意度的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.工作滿意度最好被看作是單維的

B.可以用員工在一個維度上的高滿意度來抵消在另一個維度上的低滿意度

C.工作滿意度是員工生活滿意度的一個組成部分

D.員工的人格不會影響其工作滿意度

正確答案:C

答案解析:工作滿意度是生活滿意度的一個組成部分。員工工作之余的環(huán)境也會間接地影響他或她對工作的情感。管理者不僅要關注與工作相關的因素,也需要了解員工工作之外的生活上的問題。

8、威爾遜認為領導的勝任特征包括()。【多選題】

A.預測變化

B.服務意識

C.尋求支持

D.認知深度

E.驅力水平

正確答案:A、C、E

答案解析:威爾遜把領導者的勝任特征簡化為三個方面:①預測變化:有遠見,有想象力,富于冒險,有創(chuàng)新精神,堅韌不拔,以及富有耐心。②尋求支持:組織意識強,鼓勵參與,有團隊精神,與他人同甘共苦。③驅力水平:為自己定的目標高,有活力且能夠承受壓力和挫折。

9、在績效管理中運用標桿超越法的優(yōu)點在于()?！径噙x題】

A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團隊和整個企業(yè)的潛能

B.可以直接模仿標桿企業(yè)的運營,節(jié)省戰(zhàn)略制定的成本

C.有助于完善企業(yè)經(jīng)營者激勵機制

D.有助于顯著降低企業(yè)經(jīng)營成本

E.有助于企業(yè)學習同行經(jīng)驗,克服制約企業(yè)發(fā)展的陋習

正確答案:A、C、E

答案解析:標桿超越法的核心是選擇同行業(yè)內的一流企業(yè)作為本企業(yè)比較、學習、借鑒的榜樣,從而趕超一流企業(yè),不斷提升市場競爭力。標桿超越法更有利于激勵企業(yè)內部成員的潛力、也有利于促進經(jīng)營者激勵制度的完善。

10、在崗培訓與開發(fā)的方式包括()。【多選題】

A.接受主管或同事的業(yè)務指導

B.到成人高等學校進修

C.代理工作

D.見習

E.工作輪換

正確答案:A、C、D、E

答案解析:組織內的在崗培訓與開發(fā)的特點是受訓員工不離開工作崗位,或以目前擔任的工作為載體來接受訓練,具體方式有:接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、領班或同事的業(yè)務指導,出席有關會議,見習或代理工作,工作輪換等。