2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、在企業(yè)變革過程中，要考慮各方面的因素，（）因素更應(yīng)當(dāng)引起人們的重視。 【多選題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)規(guī)模

C.社會發(fā)展

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.企業(yè)文化

正確答案:A、C、D、E

答案解析:影響企業(yè)變革的五項關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。

2、把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要的紐帶是（）?！締芜x題】

A.利益關(guān)系

B.契約關(guān)系

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系

D.業(yè)務(wù)關(guān)系

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的特點。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要的紐帶。

3、直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有( )?！径噙x題】

A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用

B.部門之間協(xié)調(diào)容易

C.有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其繁瑣的具體事務(wù)

D.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

E.職能職權(quán)的范圍非常清晰

正確答案:A、C、D

答案解析:直線職能制的優(yōu)點有:①責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。每個組織成員都有明確的歸屬,了解自己的工作職責(zé)、任務(wù)及其與其他成員之間的關(guān)系,因而容易保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性;②有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其煩瑣的具體事務(wù),加快信息溝通速度,縮短信息溝通渠道。這在一定程度上減少了直線參謀制結(jié)構(gòu)中參謀部門或人員的主意和建議,必須先經(jīng)過直線人員再傳遞下去的信息溝通環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率;③便于發(fā)揮專家作用,使其有權(quán)在職能范圍內(nèi)監(jiān)督直線的活動,以彌補直線人員知識和經(jīng)驗的不足。

4、員工接受職能部門和項目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工作發(fā)生差錯時,不易分清責(zé)任。具有這種特點的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點是:①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;②當(dāng)工作發(fā)生差錯時,也不易分清責(zé)任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時觀念,對工作有一定影響。

5、分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于( )?！径噙x題】

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.機器的發(fā)明和使用

D.生產(chǎn)要素的重組

E.多技能工人的培養(yǎng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要表現(xiàn)在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高。②分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間。③分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用。④分工便于對生產(chǎn)要素進行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。另外分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時,也提高了社會的經(jīng)濟效率。