2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特點表現(xiàn)為( )?！径噙x題】

A.權(quán)利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所

E.統(tǒng)一財務(wù)核算

正確答案:A、B、C、E

答案解析:管理人員要有效地展開管理工作,就必須擁有相應(yīng)的職權(quán)。集權(quán)是指將組織中的權(quán)力集中到較高的管理層次;分權(quán)則是指將組織中的權(quán)力分散到整個組織之中。

2、參謀關(guān)系是為了彌補直線主管專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的( )的關(guān)系?！締芜x題】

A.服務(wù)和協(xié)助

B.命令與決策

C.輔助和建議

D.指揮和協(xié)調(diào)

正確答案:A

答案解析:參謀關(guān)系是為彌補直線主管專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系。參謀的主要職責(zé)和特征,仍然是同層次直線主管的助手,主要任務(wù)仍然是提供某些專門服務(wù),進行某些專項研究,提供某些對策建議。

3、關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說法正確的是（）?！締芜x題】

A.組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜集權(quán) 

B.主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強，則可以較多地集權(quán)

C.如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施集權(quán)

D.環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相對集中一些

正確答案:D

答案解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項A錯誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜分權(quán)；選項B錯誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強，則可以較多地分權(quán)；選項C錯誤，如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施分權(quán)。

4、下面對影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素的認(rèn)識不正確的有（）。【多選題】

A.決策的代價越高越不適合集權(quán)

B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)

C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)

D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)

E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)。決策的代價越高越應(yīng)該集權(quán)；決策的影響面越廣越應(yīng)該集權(quán)；主管人員的素質(zhì)越高越適合分權(quán)；環(huán)境變化越快、變化程度越高越適合集權(quán)。

5、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進與組織特征。企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于集體化階段的特點。